奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代 —— 產(chǎn)品升級后的經(jīng)營哲學(xué)

  培訓(xùn)講師:朱小東

講師背景:
朱小東老師——保險(xiǎn)營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家15年一線保險(xiǎn)銷售及理財(cái)配置經(jīng)驗(yàn)世界華人保險(xiǎn)大會IDA銅龍獎(jiǎng)獲得者華夏人壽總公司年金險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)組成員財(cái)富傳承管理師|中國商業(yè)聯(lián)合會高級講師曾榮獲華夏人壽總公司百億功勛經(jīng)理人曾任:平安人壽(世界500強(qiáng))|內(nèi) 詳細(xì)>>

朱小東
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奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代 —— 產(chǎn)品升級后的經(jīng)營哲學(xué)

課程背景

保險(xiǎn)營銷最重要的是意愿啟動,意愿啟動最重要的是理財(cái)經(jīng)理對保險(xiǎn)的認(rèn)知程度,解決此問題最好的課題就是《壽險(xiǎn)的功能與意義》,同時(shí)由于行內(nèi)轉(zhuǎn)崗和新入理財(cái)經(jīng)理的對保險(xiǎn)專業(yè)知識掌握不足,客戶篩選、邀約、活動組織、產(chǎn)品銷售流程和客戶維護(hù)這些最重要的客戶亟待解決。

朱老師有16年的財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn),通過專業(yè)的知識和幽默的授課風(fēng)格及熱烈的課堂訓(xùn)練氛圍和嚴(yán)格的通關(guān),讓學(xué)員快速掌握專業(yè)知識,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成。

課程目標(biāo):

  • 了解保險(xiǎn)產(chǎn)品在國家戰(zhàn)略中的定位,從內(nèi)而外的啟動銷售意愿
  • 客戶篩選、分類與深度開發(fā)技巧
  • 產(chǎn)品升級后銷售邏輯及技巧
  • 客戶邀約成交量提高
  • 客戶維護(hù)技能(增加忠實(shí)客戶儲備量)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程方式:講授,案例分析,銷售訓(xùn)練

課程對象:理財(cái)經(jīng)理、支行長

課程大綱

第一篇:壽險(xiǎn)的功能與意義(保險(xiǎn)銷售意愿啟動)

第一講:人生的愿望

1、吃得下飯、睡得著覺、笑得出來

2、何為幸福

3、邁向幸福之路的坎坷

第二講:人生的風(fēng)險(xiǎn)

一、意外

1、意外之重大事故案例

2、意外之車禍案例

3、意外之空難案例

4、意外之沉船案例

5、意外之電梯事故案例

思考:當(dāng)意外降臨后,我們靠什么?

二、疾病

1、中國人幸福的一天

2、健康受到嚴(yán)重威脅

3、三高一低現(xiàn)狀

4、全國貧困家庭,因病致貧家庭占比42%平均負(fù)債14萬

5、視頻《愛,允許淚拒絕遺憾放棄不應(yīng)該是唯一的選擇》

思考:當(dāng)疾病降臨后,我們靠什么?

三、當(dāng)你老了

1、中國人口結(jié)構(gòu)失衡,養(yǎng)老撫養(yǎng)壓力大

  1. 養(yǎng)老需求與養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)
  2. 七普數(shù)據(jù)看養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)
  3. 國家基本養(yǎng)老保險(xiǎn)與政策分析
  4. 最新養(yǎng)老政策
  5. 養(yǎng)老金融多支柱發(fā)展現(xiàn)狀
  6. 第三支柱養(yǎng)老金融前景
  7. 保險(xiǎn)與養(yǎng)老金融規(guī)劃
  8. 養(yǎng)老規(guī)劃意義
  9. 保險(xiǎn)產(chǎn)品與養(yǎng)老規(guī)劃匹配
  10. 年金險(xiǎn)應(yīng)對養(yǎng)老規(guī)劃的優(yōu)勢
  11. 養(yǎng)老金替代率的問題

四、法商四大風(fēng)險(xiǎn)

  1. 法律風(fēng)險(xiǎn)
  2. 婚姻風(fēng)險(xiǎn)
  3. 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
  4. 傳承風(fēng)險(xiǎn)

第三講:風(fēng)險(xiǎn)的化解

一、保險(xiǎn)無處不在

二、什么是保險(xiǎn)

三、保險(xiǎn)的真諦

四、保險(xiǎn)的意義與功用

五、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、雪中送炭

六、規(guī)劃資產(chǎn)、老有所養(yǎng)

七、保全家庭財(cái)富、錦上添花

第二篇:客戶篩選、分類與深度開發(fā)技巧

一、保險(xiǎn)營銷的意義和功能

1、為何 我和客戶 聊不進(jìn)保險(xiǎn)

2、客戶經(jīng)營流程

3、懂得抓住客戶的心思

4、保險(xiǎn)營銷的意義

5、理念傳遞的基本原則

6、保險(xiǎn)銷售流程

二、準(zhǔn)客戶的開發(fā)技巧

  1. 如何從系統(tǒng)中精準(zhǔn)篩選客戶
  2. 準(zhǔn)客戶的種類
  3. 自我介紹話術(shù)的設(shè)計(jì)原則
  4. 如何經(jīng)營緣故客戶(曼陀羅列名法)
  5. 列名單
  6. 客戶分級
  7. 客戶升級
  8. 如何經(jīng)營轉(zhuǎn)介紹客戶
  9. 客戶轉(zhuǎn)介紹
  10. 外圍配合
  11. 我們不一樣

第三篇:產(chǎn)品升級后銷售邏輯及技巧

第一講:3.5后的保險(xiǎn)銷售市場分析

一、國家為什么要停售3.5的產(chǎn)品

  1. ? 疫后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇攻堅(jiān)克難
  2. ? 金融三駕馬車調(diào)整策略履職盡責(zé)
  3. ? 保險(xiǎn)支持兩新一重,股權(quán)債權(quán)助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇
  4. ? 保險(xiǎn)公司既要現(xiàn)金流,又保償付率,全線進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整

二、國家需要,政策支持,保險(xiǎn)解決民生問題

  1. 我國人身保險(xiǎn)發(fā)展不平衡
  2. 教育成本過高導(dǎo)致新生兒出生率連年下降
  3. 社保養(yǎng)老金無法解決連年遞增的養(yǎng)老需求
  4. 國家需要商業(yè)保險(xiǎn)解決教育與養(yǎng)老問題,穩(wěn)定民生

解讀1:十九大報(bào)告/十四五規(guī)劃/二十大報(bào)告/兩會報(bào)告

解讀2:《中國人口老齡化發(fā)展趨勢預(yù)測研究報(bào)告》

三、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,將保障落到實(shí)處

  1. 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,對專業(yè)提出更高要求
  2. 客戶買的是產(chǎn)品的功能而不是單純的利益
  3. 保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售需落地功能應(yīng)用
  4. 把握保險(xiǎn)銷售的本質(zhì)為客戶解決根本問題

第二講:產(chǎn)品戰(zhàn)略價(jià)值與產(chǎn)品優(yōu)勢

  1. 保險(xiǎn)的財(cái)富積累秘密
  2. 不倒不跑
  3. 鎖定利率
  4. 復(fù)利計(jì)息
  5. 尊重貨幣的時(shí)間價(jià)值
  6. 保險(xiǎn)產(chǎn)品的優(yōu)勢解讀

1、產(chǎn)品增值的年化換算

2、保險(xiǎn)功能的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化

3、計(jì)劃書的實(shí)戰(zhàn)銷售應(yīng)用

4、養(yǎng)老價(jià)值與長期規(guī)劃

注:需提供條款、計(jì)劃書系統(tǒng)及過往的培訓(xùn)課件

第三講:挪儲、養(yǎng)老、資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

一、2023熱門且實(shí)用的畫圖講保險(xiǎn)系列(含訓(xùn)練)實(shí)戰(zhàn)KT板

1、零錢版計(jì)劃書(畫圖)

2、對比與養(yǎng)老話術(shù)(畫圖)

3、新資產(chǎn)配置圖(畫圖)

4、斜坡圖(畫圖)

二、異議處理

1、面對異議問題處理 正確態(tài)度

2、異議處理基本公式

3、異議問題

(1)不喜歡保險(xiǎn)

(2)保險(xiǎn)就是洗腦

(3)保險(xiǎn)不靈活

(4)保險(xiǎn)利息太低

(5)兒孫自有兒孫福

(6)沒有錢買保險(xiǎn)

(7)你們公司的保費(fèi)貴

(8)你們公司太小,沒聽過

(9)萬一后面交不起保險(xiǎn)怎么辦

(10)以后再買保險(xiǎn)會更好

(11)我很健康,用不到保險(xiǎn)

(12)我考慮考慮

(13)保險(xiǎn)都是騙人的

(14)保險(xiǎn)到底好不好

第四講:法稅領(lǐng)域下大單促成實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

一、法眼看保險(xiǎn)

1大額保單的法律價(jià)值

2《 民法典》婚姻家庭編給保險(xiǎn)銷售帶來的機(jī)遇

3《民法典》遺產(chǎn)管理人制度帶來的保單銷售新機(jī)遇

4通過新聞解讀無壓力切入保險(xiǎn)

5一套給企業(yè)家講保險(xiǎn)的溝通邏輯

6保險(xiǎn)理賠中的兩年不可抗辯條款解析

7人身保險(xiǎn)合同司法執(zhí)行問題回應(yīng)

8人身保險(xiǎn)合同重難點(diǎn)實(shí)務(wù)問題解答

9保險(xiǎn)的十大安全機(jī)制

10快速成交大額保險(xiǎn)的五個(gè)法律和政策理由

二、法律大客戶成交思路

1、法律領(lǐng)域大單促成思路

1)法律應(yīng)用場景案例講解

2)產(chǎn)品植入邏輯解析

3)模擬實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練

2、稅務(wù)籌劃的思路

1)固定資產(chǎn)稅務(wù)籌劃

2)金融資產(chǎn)稅務(wù)籌劃

3)房產(chǎn)稅與遺產(chǎn)稅征收的思路與合理節(jié)稅

第四篇:如何有效邀約

一、客戶為什么要來?

1、邀約的技巧

2、活動存在的意義及能解決的問題

二、2023年最火爆的沙龍活動

案例:申時(shí)茶、心理學(xué)、插花、露營、畫風(fēng)箏、劇本殺、健康|體檢課堂、生命數(shù)字密碼、打牌、色彩性格分析、保健、絹花草帽

  1. 電話邀約六注意與六禁忌

第五篇:客戶維護(hù)技能(增加忠實(shí)客戶儲備量)——客戶服務(wù)

一、有效開發(fā)老客戶讓保單源源不斷

老客戶開發(fā)四步走

1、客戶篩選有標(biāo)準(zhǔn)

(1)客戶人緣比較好

(2)有重復(fù)購買經(jīng)歷

(3)對公司、公司產(chǎn)品認(rèn)同

(4)愿意分享

(5)愿意建群轉(zhuǎn)介紹

2、經(jīng)營服務(wù)要持續(xù)

(1)創(chuàng)造機(jī)會、讓客戶“隨時(shí)隨地見到我”

(2)節(jié)日服務(wù),讓客戶“收到我的特別心意”

(3)組織活動,讓客戶“喜歡和我在一起”

(4)搭建平臺,讓客戶“有事就能想到我”

3、溝通促成重理念

(1)成交后,首次贊美客戶

(2)三個(gè)問題,激發(fā)全家投保的需求

(3)理念溝通與促成

(4)常見異議處理

4、微信溝通多跟進(jìn)

(1)讓老客戶建一個(gè)與屬微信群,介紹自己加入

(2)發(fā)紅包拉近距離,及時(shí)為準(zhǔn)客戶答疑解惑



 

朱小東老師的其它課程

課程背景:營銷的核心是對需求的管理,包括需求的洞察、識別、刺激、滿足等,因?yàn)楸kU(xiǎn)需求本身是一個(gè)“反人性、抽象”的需求,保險(xiǎn)營銷必須依托場景進(jìn)行。代理人必然是不能單純依靠人情去做單,因?yàn)樯磉叺木壒嗜ψ咏K有一天會耗盡。隨著收入的上升,主力消費(fèi)人群的消費(fèi)觀念不斷升級,以消費(fèi)者體驗(yàn)和需求為導(dǎo)向的“服務(wù)場景”成為高成交量的靈魂。本課程從壽險(xiǎn)營銷的本質(zhì),從獲客,觸達(dá),喚

 講師:朱小東詳情


課程背景:近年來作為目前重要的銷售手段——產(chǎn)品說明會的運(yùn)作已趨近成熟,但隨著高密度、高強(qiáng)度的組織召開產(chǎn)說會,部分單位出現(xiàn)了產(chǎn)說會形式單一、流程枯燥、氣氛沉悶的問題,造成了業(yè)務(wù)伙伴參與熱情下降、客戶參會感受不佳的狀況,直接影響了產(chǎn)說會的質(zhì)量與回收效果。朱老師有多年的產(chǎn)說會運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),本次高端旅游產(chǎn)說會運(yùn)作將通過旅游+體驗(yàn)的形式,使客戶真切感受到公司的關(guān)心與重視,

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伴隨中國中產(chǎn)家庭的強(qiáng)勢崛起,其在創(chuàng)富、守富以及傳富方面的需求快速增長,而目前資產(chǎn)管理和財(cái)富管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)品體系可能難以完全滿足中產(chǎn)家庭日漸多元化的資產(chǎn)配置需求,財(cái)富管理行業(yè)面臨巨大的市場機(jī)遇及挑戰(zhàn)。本課程將更多的目光投向共同富裕對中產(chǎn)家庭資產(chǎn)配置行為造成的影響。通過對中國中產(chǎn)家庭風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)的中產(chǎn)家庭資產(chǎn)配置思路,為保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,為

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課程背景:2023年12月中央政治局會議召開,分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,部署2024年經(jīng)濟(jì)工作。核心觀點(diǎn):“明年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破””的會議,有不少超市場預(yù)期的提法,尤其是:擴(kuò)內(nèi)需,“要著力擴(kuò)大國內(nèi)需求,形成消費(fèi)和投資相互促進(jìn)的良性循環(huán);伴隨央行利息一降再降,保險(xiǎn)預(yù)定利率也在下調(diào),鎖定利率至關(guān)重要,本課程通過對宏觀經(jīng)濟(jì)分析,利率一再調(diào)整,讓客戶認(rèn)

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課程背景:渠道管理部經(jīng)理即組織發(fā)展管理和培訓(xùn),是在保險(xiǎn)公司當(dāng)中極其重要的一個(gè)基層崗位,它肩負(fù)重任,既需要協(xié)調(diào)內(nèi)勤與外勤,又要在各部門間能夠進(jìn)行有效的平行溝通,甚至可能還需要去掌握各部門的某些基礎(chǔ)技能為營銷員及時(shí)提供幫助。所以在日常的工作當(dāng)中,渠道管理部經(jīng)理需要學(xué)的東西很多,工作壓力也很大,工作強(qiáng)度也會更高,但是也是所有基層崗位中最有價(jià)值的之一。渠道管理部經(jīng)理

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課程背景:隨著銀行與保險(xiǎn)公司的合作日漸加強(qiáng),沙龍運(yùn)作已經(jīng)是業(yè)務(wù)達(dá)成的重要手段,如何讓沙龍順利進(jìn)行,其實(shí)沙龍運(yùn)作的核心,就是基礎(chǔ)管理到位,其中:培訓(xùn)到位,內(nèi)訓(xùn)合訓(xùn)均落實(shí)??溝通到位,用結(jié)果證明效果督導(dǎo)到位,名單送包全追蹤??數(shù)據(jù)分析,指導(dǎo)沙龍有依據(jù)人員分工,流程環(huán)環(huán)有人盯??客戶分配,前后擺布有邏輯朱老師沙龍通過五大準(zhǔn)備和八大執(zhí)行助力沙龍落地生花,最終讓行方和

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課程背景:為了滿足保險(xiǎn)營銷員在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中提升從業(yè)信心和專業(yè)素質(zhì)的需求。隨著保險(xiǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展和變化,營銷員面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。?通過深入探討保險(xiǎn)行業(yè)的前景與機(jī)遇,能夠讓營銷員更清晰地認(rèn)識到行業(yè)的潛力和自身的發(fā)展空間。了解市場的增長趨勢、新興領(lǐng)域的出現(xiàn)以及政策法規(guī)的支持,有助于營銷員樹立對行業(yè)的信心,并看到自己在其中的角色和價(jià)值。?本課程的開發(fā)

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課程背景:部經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)主要的經(jīng)營者與管理者,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人、是早會的帶動者、是新人的好師傅、是優(yōu)秀的營銷員,但由于部經(jīng)理從業(yè)年限不同、過往經(jīng)歷不同,學(xué)歷水平不同從而導(dǎo)致各部門經(jīng)營效果各不相同,本次課程根據(jù)朱老師16年從事外勤、內(nèi)勤管理經(jīng)理,結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)歷和萃取行業(yè)先進(jìn)方法,開發(fā)的一套部經(jīng)理管理力提升課程,幫助營業(yè)部經(jīng)理提升專業(yè)的管理能力,促成公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

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課程背景:保險(xiǎn)是指投保人根據(jù)合同約定,向保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)費(fèi),保險(xiǎn)人對于合同的約定的可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金責(zé)任,或當(dāng)被保險(xiǎn)人死亡、傷殘、疾病或達(dá)到合同約定的年齡、期限時(shí)承擔(dān)給付保險(xiǎn)金責(zé)任的商業(yè)保險(xiǎn)行為。本課程從壽險(xiǎn)的功能與意義出發(fā),讓學(xué)員了解到保險(xiǎn)在人類社會中起到的重要作用,讓學(xué)員掌握壽險(xiǎn)的基礎(chǔ)知識,能夠看懂保險(xiǎn)合同,同時(shí)掌握人身保

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課程背景:營銷的核心是對需求的管理,包括需求的洞察、識別、刺激、滿足等,因?yàn)楸kU(xiǎn)需求本身是一個(gè)“反人性、抽象”的需求,保險(xiǎn)營銷必須依托場景進(jìn)行。代理人必然是不能單純依靠人情去做單,因?yàn)樯磉叺木壒嗜ψ咏K有一天會耗盡。隨著收入的上升,主力消費(fèi)人群的消費(fèi)觀念不斷升級,以消費(fèi)者體驗(yàn)和需求為導(dǎo)向的“服務(wù)場景”成為高成交量的靈魂。本課程從壽險(xiǎn)營銷的本質(zhì),從獲客,觸達(dá),喚

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