奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代 —— 產(chǎn)品升級后的經(jīng)營哲學(xué)
奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代 —— 產(chǎn)品升級后的經(jīng)營哲學(xué)詳細(xì)內(nèi)容
奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代 —— 產(chǎn)品升級后的經(jīng)營哲學(xué)
課程背景:
保險(xiǎn)營銷最重要的是意愿啟動,意愿啟動最重要的是理財(cái)經(jīng)理對保險(xiǎn)的認(rèn)知程度,解決此問題最好的課題就是《壽險(xiǎn)的功能與意義》,同時(shí)由于行內(nèi)轉(zhuǎn)崗和新入理財(cái)經(jīng)理的對保險(xiǎn)專業(yè)知識掌握不足,客戶篩選、邀約、活動組織、產(chǎn)品銷售流程和客戶維護(hù)這些最重要的客戶亟待解決。
朱老師有16年的財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn),通過專業(yè)的知識和幽默的授課風(fēng)格及熱烈的課堂訓(xùn)練氛圍和嚴(yán)格的通關(guān),讓學(xué)員快速掌握專業(yè)知識,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成。
課程目標(biāo):
- 了解保險(xiǎn)產(chǎn)品在國家戰(zhàn)略中的定位,從內(nèi)而外的啟動銷售意愿
- 客戶篩選、分類與深度開發(fā)技巧
- 產(chǎn)品升級后銷售邏輯及技巧
- 客戶邀約成交量提高
- 客戶維護(hù)技能(增加忠實(shí)客戶儲備量)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程方式:講授,案例分析,銷售訓(xùn)練
課程對象:理財(cái)經(jīng)理、支行長
課程大綱
第一篇:壽險(xiǎn)的功能與意義(保險(xiǎn)銷售意愿啟動)
第一講:人生的愿望
1、吃得下飯、睡得著覺、笑得出來
2、何為幸福
3、邁向幸福之路的坎坷
第二講:人生的風(fēng)險(xiǎn)
一、意外
1、意外之重大事故案例
2、意外之車禍案例
3、意外之空難案例
4、意外之沉船案例
5、意外之電梯事故案例
思考:當(dāng)意外降臨后,我們靠什么?
二、疾病
1、中國人幸福的一天
2、健康受到嚴(yán)重威脅
3、三高一低現(xiàn)狀
4、全國貧困家庭,因病致貧家庭占比42%平均負(fù)債14萬
5、視頻《愛,允許淚拒絕遺憾放棄不應(yīng)該是唯一的選擇》
思考:當(dāng)疾病降臨后,我們靠什么?
三、當(dāng)你老了
1、中國人口結(jié)構(gòu)失衡,養(yǎng)老撫養(yǎng)壓力大
- 養(yǎng)老需求與養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)
- 七普數(shù)據(jù)看養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)
- 國家基本養(yǎng)老保險(xiǎn)與政策分析
- 最新養(yǎng)老政策
- 養(yǎng)老金融多支柱發(fā)展現(xiàn)狀
- 第三支柱養(yǎng)老金融前景
- 保險(xiǎn)與養(yǎng)老金融規(guī)劃
- 養(yǎng)老規(guī)劃意義
- 保險(xiǎn)產(chǎn)品與養(yǎng)老規(guī)劃匹配
- 年金險(xiǎn)應(yīng)對養(yǎng)老規(guī)劃的優(yōu)勢
- 養(yǎng)老金替代率的問題
四、法商四大風(fēng)險(xiǎn)
- 法律風(fēng)險(xiǎn)
- 婚姻風(fēng)險(xiǎn)
- 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
- 傳承風(fēng)險(xiǎn)
第三講:風(fēng)險(xiǎn)的化解
一、保險(xiǎn)無處不在
二、什么是保險(xiǎn)
三、保險(xiǎn)的真諦
四、保險(xiǎn)的意義與功用
五、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、雪中送炭
六、規(guī)劃資產(chǎn)、老有所養(yǎng)
七、保全家庭財(cái)富、錦上添花
第二篇:客戶篩選、分類與深度開發(fā)技巧
一、保險(xiǎn)營銷的意義和功能
1、為何 我和客戶 聊不進(jìn)保險(xiǎn)
2、客戶經(jīng)營流程
3、懂得抓住客戶的心思
4、保險(xiǎn)營銷的意義
5、理念傳遞的基本原則
6、保險(xiǎn)銷售流程
二、準(zhǔn)客戶的開發(fā)技巧
- 如何從系統(tǒng)中精準(zhǔn)篩選客戶
- 準(zhǔn)客戶的種類
- 自我介紹話術(shù)的設(shè)計(jì)原則
- 如何經(jīng)營緣故客戶(曼陀羅列名法)
- 列名單
- 客戶分級
- 客戶升級
- 如何經(jīng)營轉(zhuǎn)介紹客戶
- 客戶轉(zhuǎn)介紹
- 外圍配合
- 我們不一樣
第三篇:產(chǎn)品升級后銷售邏輯及技巧
第一講:3.5后的保險(xiǎn)銷售市場分析
一、國家為什么要停售3.5的產(chǎn)品
- ? 疫后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇攻堅(jiān)克難
- ? 金融三駕馬車調(diào)整策略履職盡責(zé)
- ? 保險(xiǎn)支持兩新一重,股權(quán)債權(quán)助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇
- ? 保險(xiǎn)公司既要現(xiàn)金流,又保償付率,全線進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整
二、國家需要,政策支持,保險(xiǎn)解決民生問題
- 我國人身保險(xiǎn)發(fā)展不平衡
- 教育成本過高導(dǎo)致新生兒出生率連年下降
- 社保養(yǎng)老金無法解決連年遞增的養(yǎng)老需求
- 國家需要商業(yè)保險(xiǎn)解決教育與養(yǎng)老問題,穩(wěn)定民生
解讀1:十九大報(bào)告/十四五規(guī)劃/二十大報(bào)告/兩會報(bào)告
解讀2:《中國人口老齡化發(fā)展趨勢預(yù)測研究報(bào)告》
三、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,將保障落到實(shí)處
- 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,對專業(yè)提出更高要求
- 客戶買的是產(chǎn)品的功能而不是單純的利益
- 保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售需落地功能應(yīng)用
- 把握保險(xiǎn)銷售的本質(zhì)為客戶解決根本問題
第二講:產(chǎn)品戰(zhàn)略價(jià)值與產(chǎn)品優(yōu)勢
- 保險(xiǎn)的財(cái)富積累秘密
- 不倒不跑
- 鎖定利率
- 復(fù)利計(jì)息
- 尊重貨幣的時(shí)間價(jià)值
- 保險(xiǎn)產(chǎn)品的優(yōu)勢解讀
1、產(chǎn)品增值的年化換算
2、保險(xiǎn)功能的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化
3、計(jì)劃書的實(shí)戰(zhàn)銷售應(yīng)用
4、養(yǎng)老價(jià)值與長期規(guī)劃
注:需提供條款、計(jì)劃書系統(tǒng)及過往的培訓(xùn)課件
第三講:挪儲、養(yǎng)老、資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
一、2023熱門且實(shí)用的畫圖講保險(xiǎn)系列(含訓(xùn)練)實(shí)戰(zhàn)KT板
1、零錢版計(jì)劃書(畫圖)
2、對比與養(yǎng)老話術(shù)(畫圖)
3、新資產(chǎn)配置圖(畫圖)
4、斜坡圖(畫圖)
二、異議處理
1、面對異議問題處理 正確態(tài)度
2、異議處理基本公式
3、異議問題
(1)不喜歡保險(xiǎn)
(2)保險(xiǎn)就是洗腦
(3)保險(xiǎn)不靈活
(4)保險(xiǎn)利息太低
(5)兒孫自有兒孫福
(6)沒有錢買保險(xiǎn)
(7)你們公司的保費(fèi)貴
(8)你們公司太小,沒聽過
(9)萬一后面交不起保險(xiǎn)怎么辦
(10)以后再買保險(xiǎn)會更好
(11)我很健康,用不到保險(xiǎn)
(12)我考慮考慮
(13)保險(xiǎn)都是騙人的
(14)保險(xiǎn)到底好不好
第四講:法稅領(lǐng)域下大單促成實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
一、法眼看保險(xiǎn)
1大額保單的法律價(jià)值
2《 民法典》婚姻家庭編給保險(xiǎn)銷售帶來的機(jī)遇
3《民法典》遺產(chǎn)管理人制度帶來的保單銷售新機(jī)遇
4通過新聞解讀無壓力切入保險(xiǎn)
5一套給企業(yè)家講保險(xiǎn)的溝通邏輯
6保險(xiǎn)理賠中的兩年不可抗辯條款解析
7人身保險(xiǎn)合同司法執(zhí)行問題回應(yīng)
8人身保險(xiǎn)合同重難點(diǎn)實(shí)務(wù)問題解答
9保險(xiǎn)的十大安全機(jī)制
10快速成交大額保險(xiǎn)的五個(gè)法律和政策理由
二、法律大客戶成交思路
1、法律領(lǐng)域大單促成思路
1)法律應(yīng)用場景案例講解
2)產(chǎn)品植入邏輯解析
3)模擬實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練
2、稅務(wù)籌劃的思路
1)固定資產(chǎn)稅務(wù)籌劃
2)金融資產(chǎn)稅務(wù)籌劃
3)房產(chǎn)稅與遺產(chǎn)稅征收的思路與合理節(jié)稅
第四篇:如何有效邀約
一、客戶為什么要來?
1、邀約的技巧
2、活動存在的意義及能解決的問題
二、2023年最火爆的沙龍活動
案例:申時(shí)茶、心理學(xué)、插花、露營、畫風(fēng)箏、劇本殺、健康|體檢課堂、生命數(shù)字密碼、打牌、色彩性格分析、保健、絹花草帽
- 電話邀約六注意與六禁忌
第五篇:客戶維護(hù)技能(增加忠實(shí)客戶儲備量)——客戶服務(wù)
一、有效開發(fā)老客戶讓保單源源不斷
老客戶開發(fā)四步走
1、客戶篩選有標(biāo)準(zhǔn)
(1)客戶人緣比較好
(2)有重復(fù)購買經(jīng)歷
(3)對公司、公司產(chǎn)品認(rèn)同
(4)愿意分享
(5)愿意建群轉(zhuǎn)介紹
2、經(jīng)營服務(wù)要持續(xù)
(1)創(chuàng)造機(jī)會、讓客戶“隨時(shí)隨地見到我”
(2)節(jié)日服務(wù),讓客戶“收到我的特別心意”
(3)組織活動,讓客戶“喜歡和我在一起”
(4)搭建平臺,讓客戶“有事就能想到我”
3、溝通促成重理念
(1)成交后,首次贊美客戶
(2)三個(gè)問題,激發(fā)全家投保的需求
(3)理念溝通與促成
(4)常見異議處理
4、微信溝通多跟進(jìn)
(1)讓老客戶建一個(gè)與屬微信群,介紹自己加入
(2)發(fā)紅包拉近距離,及時(shí)為準(zhǔn)客戶答疑解惑
朱小東老師的其它課程
3.0利率時(shí)代銷售邏輯訓(xùn)練營 12.30
課程背景:營銷的核心是對需求的管理,包括需求的洞察、識別、刺激、滿足等,因?yàn)楸kU(xiǎn)需求本身是一個(gè)“反人性、抽象”的需求,保險(xiǎn)營銷必須依托場景進(jìn)行。代理人必然是不能單純依靠人情去做單,因?yàn)樯磉叺木壒嗜ψ咏K有一天會耗盡。隨著收入的上升,主力消費(fèi)人群的消費(fèi)觀念不斷升級,以消費(fèi)者體驗(yàn)和需求為導(dǎo)向的“服務(wù)場景”成為高成交量的靈魂。本課程從壽險(xiǎn)營銷的本質(zhì),從獲客,觸達(dá),喚
講師:朱小東詳情
課程背景:近年來作為目前重要的銷售手段——產(chǎn)品說明會的運(yùn)作已趨近成熟,但隨著高密度、高強(qiáng)度的組織召開產(chǎn)說會,部分單位出現(xiàn)了產(chǎn)說會形式單一、流程枯燥、氣氛沉悶的問題,造成了業(yè)務(wù)伙伴參與熱情下降、客戶參會感受不佳的狀況,直接影響了產(chǎn)說會的質(zhì)量與回收效果。朱老師有多年的產(chǎn)說會運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),本次高端旅游產(chǎn)說會運(yùn)作將通過旅游+體驗(yàn)的形式,使客戶真切感受到公司的關(guān)心與重視,
講師:朱小東詳情
2024財(cái)富管理五大趨勢 12.30
伴隨中國中產(chǎn)家庭的強(qiáng)勢崛起,其在創(chuàng)富、守富以及傳富方面的需求快速增長,而目前資產(chǎn)管理和財(cái)富管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)品體系可能難以完全滿足中產(chǎn)家庭日漸多元化的資產(chǎn)配置需求,財(cái)富管理行業(yè)面臨巨大的市場機(jī)遇及挑戰(zhàn)。本課程將更多的目光投向共同富裕對中產(chǎn)家庭資產(chǎn)配置行為造成的影響。通過對中國中產(chǎn)家庭風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)的中產(chǎn)家庭資產(chǎn)配置思路,為保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,為
講師:朱小東詳情
課程背景:2023年12月中央政治局會議召開,分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,部署2024年經(jīng)濟(jì)工作。核心觀點(diǎn):“明年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破””的會議,有不少超市場預(yù)期的提法,尤其是:擴(kuò)內(nèi)需,“要著力擴(kuò)大國內(nèi)需求,形成消費(fèi)和投資相互促進(jìn)的良性循環(huán);伴隨央行利息一降再降,保險(xiǎn)預(yù)定利率也在下調(diào),鎖定利率至關(guān)重要,本課程通過對宏觀經(jīng)濟(jì)分析,利率一再調(diào)整,讓客戶認(rèn)
講師:朱小東詳情
課程背景:渠道管理部經(jīng)理即組織發(fā)展管理和培訓(xùn),是在保險(xiǎn)公司當(dāng)中極其重要的一個(gè)基層崗位,它肩負(fù)重任,既需要協(xié)調(diào)內(nèi)勤與外勤,又要在各部門間能夠進(jìn)行有效的平行溝通,甚至可能還需要去掌握各部門的某些基礎(chǔ)技能為營銷員及時(shí)提供幫助。所以在日常的工作當(dāng)中,渠道管理部經(jīng)理需要學(xué)的東西很多,工作壓力也很大,工作強(qiáng)度也會更高,但是也是所有基層崗位中最有價(jià)值的之一。渠道管理部經(jīng)理
講師:朱小東詳情
課程背景:隨著銀行與保險(xiǎn)公司的合作日漸加強(qiáng),沙龍運(yùn)作已經(jīng)是業(yè)務(wù)達(dá)成的重要手段,如何讓沙龍順利進(jìn)行,其實(shí)沙龍運(yùn)作的核心,就是基礎(chǔ)管理到位,其中:培訓(xùn)到位,內(nèi)訓(xùn)合訓(xùn)均落實(shí)??溝通到位,用結(jié)果證明效果督導(dǎo)到位,名單送包全追蹤??數(shù)據(jù)分析,指導(dǎo)沙龍有依據(jù)人員分工,流程環(huán)環(huán)有人盯??客戶分配,前后擺布有邏輯朱老師沙龍通過五大準(zhǔn)備和八大執(zhí)行助力沙龍落地生花,最終讓行方和
講師:朱小東詳情
課程背景:為了滿足保險(xiǎn)營銷員在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中提升從業(yè)信心和專業(yè)素質(zhì)的需求。隨著保險(xiǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展和變化,營銷員面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。?通過深入探討保險(xiǎn)行業(yè)的前景與機(jī)遇,能夠讓營銷員更清晰地認(rèn)識到行業(yè)的潛力和自身的發(fā)展空間。了解市場的增長趨勢、新興領(lǐng)域的出現(xiàn)以及政策法規(guī)的支持,有助于營銷員樹立對行業(yè)的信心,并看到自己在其中的角色和價(jià)值。?本課程的開發(fā)
講師:朱小東詳情
部經(jīng)理管理力提升訓(xùn)練營 12.30
課程背景:部經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)主要的經(jīng)營者與管理者,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人、是早會的帶動者、是新人的好師傅、是優(yōu)秀的營銷員,但由于部經(jīng)理從業(yè)年限不同、過往經(jīng)歷不同,學(xué)歷水平不同從而導(dǎo)致各部門經(jīng)營效果各不相同,本次課程根據(jù)朱老師16年從事外勤、內(nèi)勤管理經(jīng)理,結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)歷和萃取行業(yè)先進(jìn)方法,開發(fā)的一套部經(jīng)理管理力提升課程,幫助營業(yè)部經(jīng)理提升專業(yè)的管理能力,促成公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
講師:朱小東詳情
課程背景:保險(xiǎn)是指投保人根據(jù)合同約定,向保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)費(fèi),保險(xiǎn)人對于合同的約定的可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金責(zé)任,或當(dāng)被保險(xiǎn)人死亡、傷殘、疾病或達(dá)到合同約定的年齡、期限時(shí)承擔(dān)給付保險(xiǎn)金責(zé)任的商業(yè)保險(xiǎn)行為。本課程從壽險(xiǎn)的功能與意義出發(fā),讓學(xué)員了解到保險(xiǎn)在人類社會中起到的重要作用,讓學(xué)員掌握壽險(xiǎn)的基礎(chǔ)知識,能夠看懂保險(xiǎn)合同,同時(shí)掌握人身保
講師:朱小東詳情
場景化營銷訓(xùn)練營——主顧開拓 12.30
課程背景:營銷的核心是對需求的管理,包括需求的洞察、識別、刺激、滿足等,因?yàn)楸kU(xiǎn)需求本身是一個(gè)“反人性、抽象”的需求,保險(xiǎn)營銷必須依托場景進(jìn)行。代理人必然是不能單純依靠人情去做單,因?yàn)樯磉叺木壒嗜ψ咏K有一天會耗盡。隨著收入的上升,主力消費(fèi)人群的消費(fèi)觀念不斷升級,以消費(fèi)者體驗(yàn)和需求為導(dǎo)向的“服務(wù)場景”成為高成交量的靈魂。本課程從壽險(xiǎn)營銷的本質(zhì),從獲客,觸達(dá),喚
講師:朱小東詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





