《誰快誰就贏——六招打造個人執(zhí)行力》

  培訓講師:朱磊

講師背景:
朱磊老師中層管理實戰(zhàn)專家18年世界500強管理運營經(jīng)驗EMBA、PTT認證高級講師國家認證高級企業(yè)培訓師北大EMBA(珠中江)運營中心講師曾任:東莞亞洲光學(世界500強合資企業(yè))丨資深經(jīng)理曾任:鳳凰光學(廣東)有限公司丨副總經(jīng)理曾任:中山 詳細>>

朱磊
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《誰快誰就贏——六招打造個人執(zhí)行力》詳細內容

《誰快誰就贏——六招打造個人執(zhí)行力》

課程背景:

事情那么多,慢點又如何?“刷會兒朋友圈再開始做、再玩5分鐘手機就睡覺、這個事明天再做也不遲“,反正“明日何其多,拖拖又如何”!長此以往,一旦拖延、懈怠起來,養(yǎng)成拖延習慣,事情還有救嗎?古人云:盛年不重來,一日難再晨,及時當勉勵,歲月不待人!殊不知,執(zhí)而不行,行而不力,是一種病,得治!

商場如戰(zhàn)場,瞬息萬變,戰(zhàn)機稍縱即逝!個人執(zhí)行力不好,小而言之拖累個人成就,中而言之拖垮團隊業(yè)績,大而言之拖慢企業(yè)發(fā)展;但是---為什么年初的目標計劃到了年底總是打折?為什么交待的工作執(zhí)行結果總不盡如人意?為什么個人做事總是拖延而且沒有結果?

馬云曾說:“比起一流的策略和三流的執(zhí)行,我更愿意要一流的執(zhí)行,三流的策略?!辈粌H僅是馬云,就連萬達的創(chuàng)始人王健林也曾經(jīng)表示:“萬達能夠走今天,執(zhí)行力起到的關鍵的作用?!笨墒沁z憾的是,現(xiàn)如今,拖延已經(jīng)成為一種流行??! 科比憑什么能成為美國NBA歷史上最偉大的球星之一?童文紅為什么能從阿里的前臺做到菜鳥網(wǎng)絡董事長?華為憑什么能從3萬元起家最多時干到8588億?這中間靠的就是強大的執(zhí)行力!

很多時候,公司的戰(zhàn)略、目標、流程、制度,都是---寫在紙上、掛在墻上、停在嘴上!《狼圖騰》一書告訴我們:一個“羊”性的企業(yè)是沒法存在的!一個“羊”性的人是沒有發(fā)展的!商場如戰(zhàn)場,如果將來只剩一類企業(yè)能生在,那只有“狼性”企業(yè)才能生存下來!企業(yè)要在未來的劇烈市場競爭中立于不敗之地,必須要提升員工執(zhí)行能力!一句話:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!

課程收益(六個一):

  1. 揭示執(zhí)行背后密碼:一個理論—行為動機理論 ?
  2. 明確執(zhí)行必要保障:一個檢查—四個關鍵保障 ?
  3. 制定執(zhí)行目標導向:一個目標—目標的平衡輪
  4. 堅持執(zhí)行就要到位:一個標準—執(zhí)行九段標準
  5. 掌握執(zhí)行時間順序:一個法則—時間4D法則
  6. 推動高效執(zhí)行落地:一個工具—六點優(yōu)先工作制

課程工具:

  1. 生涯目標平衡輪
  2. 九段執(zhí)行標準
  3. 時間管理4D矩陣
  4. 六點優(yōu)先工作法

課程時間:1-2天,6H/天

課程對象:中層管理

課程大綱

課程導入:

  • 學學歷史-?蜀鄙二僧之啟示錄
  • 看看書籍-?這本書給我們的思考
  • 考考自己-?這道計算題怎么算?

第一講:執(zhí)行總打折——到底是誰惹的禍?

  1. 執(zhí)行之難:為何會有這樣的執(zhí)行?
  2. 執(zhí)行不力的三種典型特征
  3. 案例剖析:三個同學為何結局大不同?

2.?動機理論:人為什么會拖延?

  1. 需求-?動機 – 行為 – 結果
  2. 執(zhí)行的兩個“勵”:內激勵(正向)+外激勵(負向)

3.?拖延癥危害:執(zhí)而不行誰買單?

?? 案例剖析:一介書生曾國藩是如何成功逆襲的?

第二講:什么是執(zhí)行——揭開執(zhí)行力面紗

1.?何為執(zhí)行力執(zhí)行力的認知

1)執(zhí)行、執(zhí)行力區(qū)別

2)企業(yè)名家眼中的執(zhí)行力

2.?執(zhí)行四要素:確保執(zhí)行有保障

??課堂測試:個人執(zhí)行力自我點檢表

第三講:誰快誰就贏——提升執(zhí)行六招數(shù)

招數(shù)一:從心出發(fā):良好執(zhí)行與成功人生

1.?速度第一:天下武功,唯快不破!

2.?人人都渴望成功:三大黃金執(zhí)行法則

3.?我命由我不由天:良好執(zhí)行與成功人生

  1. 從消極執(zhí)行到積極主動-擴大影響圈縮小關注圈

視頻討論:范仲淹為何不去見皇帝?

  1. 良好執(zhí)行與成功人生的關聯(lián)

視頻:世界上最偉大的推銷員是怎樣練成的?

招數(shù)二:執(zhí)行不走偏:個人執(zhí)行的兩個導向

1.?目標執(zhí)行導向:事預則立不預則廢!

課堂工具:生命目標平衡地圖制定

  1. 價值執(zhí)行導向:一切以客戶為中心!
  2. 華為成功的秘訣:一切以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價值!
  3. 阿里:客戶第一、員工第二、股東第三
  4. 追求和客戶共贏

案例討論:華為員工憑什么一封郵件拿下千萬訂單?

招數(shù)三:要事第一:如何安排工作不忙亂?

  1. 排定優(yōu)先順序:4D時間管理

視頻:老教授的時間管理

2.?日事日畢:六點優(yōu)先工作制

?? 工具表格:《工作日清表》

招數(shù)四:克服拖延:要自由還是自律?

1.?明日何其多,拖拖又如何:拖延危害知多少?

2.?自律才有自由:執(zhí)行力本質是要學會自律

?? 案例:你知道洛杉磯凌晨四點的太陽嗎?

3.?戰(zhàn)勝心魔:如何才能成為一個自律的人?

  1. 克服拖延的四個方法
  2. 不能接受自律就要接受他律

招數(shù)五:這是你的船-責任心決定執(zhí)行力

  1. 這是你的船-贏在責任勝在執(zhí)行

案例討論:一場展會引發(fā)的風波

  1. 千斤重擔人人挑-責任公式
  2. 你承擔的責任有多大,機會就有多大!

案例剖析:從公司前臺走出來的董事長

招數(shù)六:執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行-要做就做最好!?

思考:什么是做任務,什么是做結果?

視頻欣賞:一個清潔工憑什么打造世界最干凈機場?

1.?每個崗位都可像秘書一樣把工作做到九段標準

1)前三段:合格

2)中三段:優(yōu)秀

3)后三段:卓越

2.?課堂練習-制定自己的崗位工作九段

第四講:執(zhí)行不打折——執(zhí)行提升心法實踐

  1. 自動自發(fā):不找借口
  2. 追求卓越:超越目標
  3. 專注執(zhí)行:借助工具
  4. 自我管理:強調自律
  5. 適度獎懲:激勵自己
  6. 持續(xù)改進:不斷復盤


 

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