高效溝通與演講匯報(bào)

  培訓(xùn)講師:邢立爽

講師背景:
邢立爽老師引導(dǎo)式管理專家TTT資深導(dǎo)師企業(yè)講師培育認(rèn)證資深導(dǎo)師AACTP國際注冊行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師四川大學(xué)、北京交大等多所院校MBA特聘講師曾任:正新人力廈門公司丨總經(jīng)理曾任:深圳宜瓷貿(mào)易有限公司丨運(yùn)營總監(jiān)/股東曾任:廣東移動(dòng)省客服丨部門經(jīng)理/ 詳細(xì)>>

邢立爽
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高效溝通與演講匯報(bào)詳細(xì)內(nèi)容

高效溝通與演講匯報(bào)

課程背景:

人類社會的形成在于人與人之間不斷的溝通。對于個(gè)人而言,唯有溝通才有學(xué)習(xí)和成長;對于企業(yè)而言,唯有溝通才有成功銷售,也唯有溝通才有優(yōu)質(zhì)服務(wù)。下屬與上級、上級對下級,部門與部門間,都容易因?yàn)槔娴纫蛩兀瑹o形中形成壁壘,如何打破壁壘,增強(qiáng)彼此間的溝通協(xié)同,是企業(yè)急需解決的難題之一。

課程收益:

  • 情商管理:駕馭自己情緒、識別他人情緒、認(rèn)識壓力來源、學(xué)習(xí)緩解壓力、提高逆商;
  • 掌握良好的上下屬合作與相處之道、更有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和協(xié)同上下屬關(guān)系、以獲得更好的人際;
  • 通過溝通與協(xié)作技巧應(yīng)用,提升自身溝通影響力,贏得更多的支持與幫助,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

授課對象:全體員工

授課方式:工具講授、案例分析、小組研討、實(shí)操練習(xí)

課程大綱

第一講:臻思善語——高情商是溝通的關(guān)鍵

課堂體驗(yàn):溝通競賽

一、為何溝而不通

二、高效溝通的關(guān)鍵

1、目標(biāo)清晰

2、信息對稱

3、氛圍和諧

4、方式多樣

5、多向互動(dòng)

6、確認(rèn)反饋

三、何為情商

1、情商的定義

2、情商對玩轉(zhuǎn)職場以及玩轉(zhuǎn)人生的重要影響

案例分析:著名的情商實(shí)驗(yàn)

案例分析:領(lǐng)導(dǎo)的潛臺詞

案例分析:為何受傷的總是我?

第二講:上堆下切——高效溝通協(xié)同的技巧

一、上堆——向上溝通:請示、求助、問題、任務(wù)、匯報(bào)

1、接受指示的技巧

2、匯報(bào)工作的技巧

3、與上司商討問題的技巧

4、向上司表示不同意見的技巧

案例分析:劉總的決策

5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,拉開人與人之間差距的核心,是思維

6、何為金字塔思維

7、向上匯報(bào)的核心要點(diǎn)

案例分析及訓(xùn)練:快速將信息歸類

案例分析及訓(xùn)練:迅速提煉核心觀點(diǎn)

案例分析及訓(xùn)練:MECE

案例分析及訓(xùn)練:金字塔結(jié)構(gòu)化思維分析問題解決問題

二、下切——如何更好與下屬溝通?

1、溝通的效果比有道理重要

2、任務(wù)是否明確→問清楚、說明白、寫下來

3、溝通是否到位→編碼、解碼、反饋

4、是否照顧情緒→先處理心情,再處理事情

5、結(jié)果是否有效→說對方想聽的,聽對方想說的

第三講:優(yōu)秀的公眾演講從信念開始

一、演講力就是影響力,就是生產(chǎn)力

二、影響人先從信念開始

三、演講的關(guān)鍵就是影響人的信念

案例分析:馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資?

案例分析:毛澤東說了什么使人民萬眾一心?

四、成功演講的三大絕技

五、成功的演講要從聽眾開始

1、為何我的演講吸引不了聽眾?

2、聽眾不配合的心理剖析

六、成功演講的12字真言

第四講、如何克服公眾演講緊張情緒

一、狀態(tài)調(diào)節(jié)揭秘

實(shí)戰(zhàn)演練:上臺抗壓能力訓(xùn)練體驗(yàn)

1、壓力之下臺上的表現(xiàn)

2、是什么影響了我們的發(fā)揮?——壓力成因分析

案例分析:人格模式分析

課堂體驗(yàn):腦身心合一的秘訣

二、進(jìn)入良好狀態(tài)的五大法門

1、仿真冥想

2、自我解脫

3、成功暗示

4、壓力轉(zhuǎn)換

5、課托協(xié)助

第五講:好故事&好觀點(diǎn)才會有人聽

一、首先,明確你的目標(biāo)——價(jià)值表格

1、確定你的講解目的

2、明確你的講解類型

3、鎖定分析你的聽眾

4、列出你的價(jià)值清單

實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)老師給出的場景,制作價(jià)值表格并演講

二、搭建框架,策劃情節(jié),構(gòu)思創(chuàng)意

1、演說就像戲劇,就是登臺表演

2、用主題結(jié)構(gòu)策劃好所有的情節(jié)

3、寫作劇本——制作幻燈片——登臺演講

4、卡片法梳理演講內(nèi)容

實(shí)戰(zhàn)演練:根據(jù)老師給出的場景,搭建主題結(jié)構(gòu)并策劃演講主體內(nèi)容

三、如何提煉獨(dú)特又有吸引力的觀點(diǎn)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:根據(jù)提供的素材自命題演講

1、觀點(diǎn)提煉的三步要訣

2、觀點(diǎn)如何升級包裝

四、如何讓聽眾快速理解所要表達(dá)的要點(diǎn)

1、使用高精準(zhǔn)度的語言

2、“四個(gè)一”模型成為觀點(diǎn)展開高手

3、如何將觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化成一系列實(shí)際運(yùn)用

4、如何進(jìn)行觀點(diǎn)總結(jié)

5、精心修飾你的數(shù)字

6、使用超酷的詞匯

7、突出最精彩的部分

8、讓聽眾“天哪“的時(shí)刻

案例分析:“喬布斯”的舞臺風(fēng)范

五、善于使用案例和故事

1、如何搜集案例素材

2、直接引用的途徑

3、改編經(jīng)典的方法

4、自身編撰的絕技

5、SCQA案例故事講解法



 

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