《軍令如山——陽光心態(tài)與高效執(zhí)行》（1-2天） (5)

軍令如山——陽光心態(tài)與高效執(zhí)行
主講：徐硯烽
課程背景：
職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭，實質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭。正如阿里巴巴總裁馬云所說：“看一個人、一家公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)，不要看它有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要看這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，每天下班是不是笑瞇瞇回家！”一個好員工、一家好企業(yè)就應(yīng)該如此：工作時負(fù)責(zé)投入，生活中快樂陽光。
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。如今，提高員工和企業(yè)整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識，沒有執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，就難以在激烈的競爭中存活下去。而對員工來說，執(zhí)行力也至關(guān)重要，沒有執(zhí)行力，一切都等于空談。
“一流的創(chuàng)意+三流的執(zhí)行”不如“一流的執(zhí)行+三流的創(chuàng)意”.每個人都想取得突破性發(fā)展，就必須讓高效執(zhí)行的理念深入扎根，然后以最佳的心態(tài)，對準(zhǔn)方向和目標(biāo)，找準(zhǔn)方法和技巧，不斷進(jìn)行自我管理，把“高效”貫穿到實際工作的每一個環(huán)節(jié)中去，這樣，才能真正讓高質(zhì)量、高效益、高效率落地生根，從而提升個人業(yè)績和價值，不斷走向卓越。
課程收獲：
1. 改變自己的行為模式，增強工作與人生責(zé)任感；
2. 悟到生活中陽光心態(tài)的魅力；
3. 釋放壓力，樹立陽光心態(tài)的方法與技巧；
4. 認(rèn)識工作的重要性，以商業(yè)人格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己；
5. 將自己塑造成一個合格的執(zhí)行人才；
6. 提升全員的執(zhí)行力水平，提高工作效率。
授課對象：企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、新晉升干部、骨干員工等
課程時間：1-2天，6小時/天（課程標(biāo)準(zhǔn)版2天，精簡版為1天）
課程大綱：
第一講：陽光心態(tài)
一、核心概念
1. 核心要點：心態(tài)的概念及價值
2. 總結(jié)提煉：心態(tài)的好處
3. 定義闡述：什么是陽光心態(tài)
4. 歸類分析：陽光心態(tài)的內(nèi)涵
5. 如何塑造陽光心態(tài)
6. 實用方法：養(yǎng)成習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)生活美好
二、空杯心態(tài)
視頻研習(xí)：電影《2012》往杯子里倒水的啟示
1. 答疑解惑：空杯心態(tài)是什么？
2. 觀點認(rèn)知：為何要空杯心態(tài)
3. 實用方法：空杯心態(tài)該如何做
4. 對比學(xué)習(xí)：職場中的三種心態(tài)，三種命運
5. 方法實操：如何獲得“空杯”心態(tài)
三、給予心態(tài)
互動研討：付出一定會有回報嗎？
案例分析：兩個人在閻王那里投胎的選擇
1. 總結(jié)提煉：舍得觀的三個層次
2. 核心要領(lǐng)：給予的實質(zhì)，其實就是獲得
3. 主題明辨：舍出什么，得到什么
4. 重要法則：企業(yè)與員工的供求關(guān)系
四、寬容心態(tài)
互動練習(xí)：團(tuán)結(jié)寺的真相
1. 對比學(xué)習(xí)：包容：小人無錯，君子常過
視頻研習(xí)：電視劇《三國演義》曹操燒信的啟示
2. 實例舉證：曼德拉在總統(tǒng)就職典禮上說的一段話
3. 重要原理：寬恕是門偉大的功課
五、老板心態(tài)
1. 總結(jié)提煉：員工的4種工作心態(tài)
2. 現(xiàn)象分析：打工心態(tài)的典型行為
課堂練習(xí)：今天，我當(dāng)老板!
3. 核心要領(lǐng)：老板心態(tài)就是……
4. 對比分析：打工心態(tài)與老板心態(tài)的區(qū)別
互動研討：怎樣才算是具備老板心態(tài)
六、感恩心態(tài)
視頻研習(xí)：杭州保姆縱火案的啟示
1. 引人深思：學(xué)會感恩
互動練習(xí)：感恩清單
視頻研習(xí)：電視劇《喬家大院》孫茂才下場
2. 歸類分析：不知感恩六類員工表現(xiàn)
3. 問題剖析：抱怨的本質(zhì)
視頻研習(xí)：電視劇《三國演義》呂布之死
4. 實用技巧：怎樣才算是具備感恩心態(tài)
第二講：高效執(zhí)行
一、執(zhí)行價值
視頻研習(xí)：電影《建國大業(yè)》限東野七日內(nèi)入關(guān)的啟示
1. 核心要領(lǐng)：執(zhí)行力的定義與特征
2. 核心理念：是什么決定企業(yè)的未來？戰(zhàn)略還是執(zhí)行？
案例分析：這樣的工作是有價值的嗎？為什么？
互動研討：執(zhí)行力的誤區(qū)有哪些？
3. 問題解剖：高、中、基層管理者執(zhí)行力差的十大原因
答疑解惑：員工欠缺執(zhí)行力的六個原因
二、執(zhí)行能力
1. 核心要領(lǐng)：組織執(zhí)行力的公式
互動研討：是什么限制了你的能力？
2. 有效方法：提高能力六層次
工具表單：企業(yè)各階層技能需求表
3. 總結(jié)提煉：個人執(zhí)行力背后的原理探究
視頻研習(xí)：電視劇《亮劍》全體上刺刀，進(jìn)攻
三、執(zhí)行素質(zhì)
1. 實用方法：如何提升員工的工作信心
2. 方法實操：如何讓下屬在工作中做承諾？
視頻研習(xí)：電視劇《歡樂頌》關(guān)睢兒被上級誤解批評的啟示
3. 方法實操：心態(tài)管理評估法
4. 實用方法：培養(yǎng)服從意識
四、工作分析
1. 實用方法：工作任務(wù)分析三種方法
方法實操：科學(xué)設(shè)定崗位工作量
案例分析：由小和尚撞鐘而想到的
2. 觀點認(rèn)知：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理的內(nèi)涵
3. 實用方法：標(biāo)準(zhǔn)化管理4個步驟
答疑解惑：員工瞎忙的主要原因及破解之法
五、執(zhí)行追蹤
1. 重要法則：工作追蹤的意義
2. 歸類分析：工作追蹤的五個原則
3. 實用方法：工作追蹤的步驟與方法
現(xiàn)象解析：工作追蹤中的問題
方法實操：克服追蹤抗拒
4. 方針指導(dǎo)：管理：理解人性，理順事情
六、有效方法
1. 不傳心法：執(zhí)行力定理基本內(nèi)涵
2. 工作方法：“6S”大腳印
3. 工作方法：5W2H分析法
4. 實用技巧：不依賴于人的執(zhí)行力管控模型
5. 實用方法：執(zhí)行的機制——5R業(yè)務(wù)模式
6. 管理絕招：高效執(zhí)行的“三講四化”
《軍令如山——陽光心態(tài)與高效執(zhí)行》課堂講授主要案例研討練習(xí)
1
★案例分析：《贏在中國》你會獎勵這個團(tuán)隊嗎？
2
★案例分析：老李與老劉的工作思維
3
★案例分析：良好的策略為何執(zhí)行不了
4
★案例分析：領(lǐng)導(dǎo)很惱火，批評小李會議組織不力
5
★案例分析：平時加班加點的小鄭獎金為何不多
6
★案例分析：如此執(zhí)行，保險絲斷了
7
★案例分析：傻員工改變了所有聰明的員工！
8
★案例分析：外企收購東北國企
9
★案例分析：學(xué)會沒有借口文化才能持久發(fā)展
10
★案例研討：那個熱情積極主動的員工被辭退了
11
★案例研討：這樣的工作是有價值的嗎？為什么？
12
★互動研討：管理中執(zhí)行不力的原因是什么？
13
★互動研討：假如上司錯了，要不要執(zhí)行？如何執(zhí)行？
14
★互動研討：如何提高員工的執(zhí)行力？
15
★互動研討：什么叫工作到位？
16
★互動研討：工作中如何做到主動負(fù)責(zé)？
17
★課堂練習(xí)：執(zhí)行力差的6“缺”原因
18
★課堂練習(xí)：五個“凡是”工作法
19
★課堂練習(xí)：執(zhí)行力核心十個不
20
★課堂練習(xí)：了解自己工作中的一些問題
《軍令如山——陽光心態(tài)與高效執(zhí)行》課堂講授主要工具名錄
1
★工作分析工具：日常工作分析法
2
★執(zhí)行追蹤工具：工作筆記法
3
★執(zhí)行機制工具：執(zhí)行力管控模型
4
★工作執(zhí)行工具：5W2H分析法
5
★執(zhí)行實操工具：三講四化法
6
★高效工作工具：麥肯錫工作方法
7
★化繁為簡工具：簡單工作法——讓工作更輕松的10個技巧
8
★行動準(zhǔn)則工具：滿意鏡——以他人滿意為工作準(zhǔn)則
9
★執(zhí)行技巧工具：單一事件工作法
10
★效率倍增工具：批量處理法——瑣碎事務(wù)集中處理
11
★現(xiàn)場執(zhí)行工具：“6S”大腳印
12
★執(zhí)行最佳工具：PDCA工作法
13
★執(zhí)行素質(zhì)培養(yǎng)：工作責(zé)任感培養(yǎng)法
14
★執(zhí)行技能測評：企業(yè)各階層技能需求表
15
★執(zhí)行檢查工具：行動核查表
16
★執(zhí)行系統(tǒng)工具：執(zhí)行的機制——5R業(yè)務(wù)模式
《軍令如山——高效執(zhí)行力》授課前后提供相關(guān)資料
課前提供
1、課程需求初步調(diào)研表
2、課程調(diào)研與訪談話術(shù)模板
3、培訓(xùn)案例收集表
4、課程物品準(zhǔn)備清單
5、課程學(xué)員版手冊
課中提供
1、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)手冊或?qū)W習(xí)書籍【電子版】
2、課程相關(guān)工具模板手冊【W(wǎng)ord版】
課后提供
1、課程學(xué)習(xí)評估問卷
2、課程測試卷及答案
3、課程行動計劃表及示例
4、課程行動計劃復(fù)盤表及示例

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