《二十大后,對標國際一流與促進國企高質量發(fā)展及管理提升》
《二十大后,對標國際一流與促進國企高質量發(fā)展及管理提升》詳細內容
《二十大后,對標國際一流與促進國企高質量發(fā)展及管理提升》
二十大后,新國企改革背景下對標國際一流促進國企高質量發(fā)展與管理提升
課程背景:
國資委強調,2023年將突出高質量發(fā)展首要任務,扎實推進提質增效穩(wěn)增長。深化全面預算管理,以高質量穩(wěn)增長目標引領全年工作,推動中央企業(yè)經營效益率先提升,以自身強勁增長勢頭穩(wěn)定發(fā)展預期、提振市場信心,貫徹落實黨的二十大關于加快構建新發(fā)展格局、著力推動高質量發(fā)展的決策部署,國資委將中央企業(yè)2023年主要經營指標由原來的“兩利四率”調整為“一利五率”,提出了“一增一穩(wěn)四提升”的年度經營目標,推動中央企業(yè)提高核心競爭力,加快實現(xiàn)高質量發(fā)展,建設世界一流企業(yè)。
培訓收益:
1、建立中國特色的現(xiàn)代化公司治理體系?
2、弘揚企業(yè)家精神與企業(yè)綠色低碳發(fā)展模式
3、樹立現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展理念,方法觀,以指導其管理實踐和工作實踐。
3、系統(tǒng)掌握創(chuàng)新的基本職能、基本方法、基本規(guī)律,打造管理工作實際能力。
4、對標國際一流建設創(chuàng)新機制和體系。
培訓時間:1天
授課方法:理論講授, 案例分析,頭腦風暴,工具介紹,工具演練,互動討論
培訓大綱:
第一部分:國企“三新一高”發(fā)展及“兩新一重”建設
國企供給側改革與“兩利四率”
國企對標國際一流建立現(xiàn)代化公司治理體系
企業(yè)家精神與效能提升
“一增”,就是確保利潤總額增速高于全國GDP增速,增大國資央企穩(wěn)定經濟大盤分量
“一穩(wěn)”,就是資產負債率總體保持穩(wěn)定
“四提升”,就是凈資產收益率、研發(fā)經費投入強度、全員勞動生產率、營業(yè)現(xiàn)金比率
第二部分:現(xiàn)代企業(yè)經營理念與目標
一、現(xiàn)代企業(yè)經營管理
(一)經營的概念
(二)經營與管理
二、國企創(chuàng)新經營的主要內容:
(1)組織管理與制度的創(chuàng)新。
(2)經營目標與戰(zhàn)略創(chuàng)新。
第三部分:新形勢下國企創(chuàng)新管理與創(chuàng)新機制建設
(一)戰(zhàn)略創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理全過程描述
基于戰(zhàn)略的商業(yè)模式、價值鏈重構策略
集團化企業(yè)的戰(zhàn)略責任與戰(zhàn)略管理流程
(二)現(xiàn)代企業(yè)經營的價值鏈與流程體系構建與創(chuàng)新
流程及流程管理
基于價值鏈的流程規(guī)劃方法
流程優(yōu)化的原理與方法
在企業(yè)轉型與混改中如何實施流程再造
(三)國企轉型企業(yè)適應轉型體系建設與融合應具備的管理能力(展開詳細講)
1、創(chuàng)新思維與結構性思維能力
“以終為始”的結構化思維
基本邏輯思維應用能力
互聯(lián)網(wǎng)思維的應用能力
2、創(chuàng)新管理能力提升
創(chuàng)新的核心行為方式
如何做創(chuàng)新?
決策的基本方法和工具
防范決策陷阱
第四部分: 著力抓好2023年度“一利五率”目標任務落實落地
中央企業(yè)"一利五率"指標總體目標定為“一增一穩(wěn)四提升”
“一增”是指利潤總額增速要高于國民經濟增速
一穩(wěn)”是指資產負債率穩(wěn)定在65%左右
“四提升”是指凈資產收益率、研發(fā)經費投入強度
要統(tǒng)籌平衡好“一利五率”指標之間的關系
以全面預算為統(tǒng)領,落實高質量發(fā)展的目標責任
以司庫體系為抓手,增強高質量發(fā)展的內在動能
以財務決算為重點,夯實高質量發(fā)展的管理根基
第五部分:如何對標世界一流企業(yè)
市場化意識提升
如何對標建立核心競爭力
如何提高組織降本增效
創(chuàng)新驅動發(fā)展三大痛點
國企高質量發(fā)展企業(yè)轉型升級七大建議
匯總+互動+交流(15分鐘)
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情境領導力 12.30
課程背景:? 本課程是領袖人才訓練計劃的核心課程,專門培養(yǎng)現(xiàn)代化的高級管理人才.該課程采用混成式的學習方式和先進的引導式教學,采用行動學習法,結合國際上領先的管理知識,為身處激烈競爭的企業(yè)領導人才提供了一個多元化的學習發(fā)展平臺。受訓者將形成一種富有成效的領導風格,掌握先進的管理理論和工具,學會指導和激勵員工的方法,成功地處理風險和解決突如其來的問題,建設有
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【課程介紹】“十四五”時期政府報告提出“兩新一重”建設,房地產市場已經進入新常態(tài)。政策旨在抑制房地產市場大起大落,穩(wěn)定市場預期,并非要打壓房價或打壓房地產市場發(fā)展,房價整體趨勢緩慢上行仍為消化超發(fā)貨幣的主要資產類別。當前,統(tǒng)籌疫情防控和經濟社會發(fā)展,宏觀經濟穩(wěn)中向好。堅持“房住不炒”定位實現(xiàn)“三穩(wěn)”目標,維護房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。在新形勢下,房地產企業(yè)應增
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【課程背景】國企三年行動收官,競聘后如何提高管理者勝任力很重要,“置身打仗,不會帶兵”從企業(yè)業(yè)務骨干到管理精進過程就是自我突破過程,“要站好位不錯位”,提升自己專業(yè)化和職業(yè)化是職場人士必須具備能力,我們必須提升職業(yè)化素質和良好心態(tài),以及主人翁意識和事業(yè)心態(tài),才能最終提升企事業(yè)單位的競爭力。本課程設身處地為客戶著想,幫助管理者形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升。
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“三個一”:深度解讀國企改革三年行動方案 12.30
課程背景:要深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想,堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署,按照全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電話會議要求,切實把國企改革三年行動抓到位見實效,在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制、推動國有經濟布局優(yōu)化和結構調整、提高國有企業(yè)活力和效率等方面取得明顯成效,切實增強國有經濟競爭力、創(chuàng)新力、控
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課程背景:黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。黨的二十大報告進一步指明了黨和國家事業(yè)的前進方向,是我們黨團結帶領全國各族人民在新時代新征程堅持和發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領??倳浱岢龅摹拔鍌€牢牢把握”為我們學習貫徹黨的二十大精神提供了重要遵循。我國力爭2
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