“三個(gè)一”：深度解讀國(guó)企改革三年行動(dòng)方案
“三個(gè)一”：深度解讀國(guó)企改革三年行動(dòng)方案詳細(xì)內(nèi)容
“三個(gè)一”：深度解讀國(guó)企改革三年行動(dòng)方案
課程背景：
要深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，按照全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議要求，切實(shí)把國(guó)企改革三年行動(dòng)抓到位見實(shí)效，在形成更加成熟更加定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制、推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高國(guó)有企業(yè)活力和效率等方面取得明顯成效，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一個(gè)終極目標(biāo)：完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)世界一流企業(yè)。李曉林教授結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和此次會(huì)議精神，國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的核心就是“三個(gè)一”：一個(gè)終極目標(biāo)，一個(gè)重要手段，一個(gè)重大課題。
課程大綱：
- 一個(gè)終極目標(biāo)：完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)世界一流企業(yè)
第一節(jié) 全面實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，嚴(yán)格落實(shí)考核評(píng)估驗(yàn)收
一、《三年行動(dòng)方案》制定政策依據(jù)深度解析
1.黨的十九屆六中全會(huì)精神關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革總體要求與部署
2.政府工作報(bào)告對(duì)國(guó)資國(guó)企改革要求
3.《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022)》要點(diǎn)解讀
4.國(guó)資國(guó)企改革“1+N”系列政策文件的重點(diǎn)內(nèi)容解讀
5.國(guó)有企業(yè)“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”“雙百行動(dòng)”“區(qū)域綜改試驗(yàn)”“科改示范行動(dòng)”等
6.《三年行動(dòng)方案》提出與實(shí)施重要意義
二、《三年行動(dòng)方案》實(shí)施重點(diǎn)與考核評(píng)估
1.國(guó)企改革三年行動(dòng)涉及的主要任務(wù)清單
2.《三年行動(dòng)方案》的實(shí)施方案編審要點(diǎn)
3.《三年行動(dòng)方案》的突破重點(diǎn)
4.《三年行動(dòng)方案》實(shí)施的考核要求
5.《三年行動(dòng)方案》實(shí)施考核評(píng)估驗(yàn)收
6.國(guó)企改革三年行動(dòng)中當(dāng)前共同面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
7.國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大進(jìn)展、重要成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
三、推動(dòng)三年行動(dòng)方案，進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革的發(fā)力方向
1.抓牢兩個(gè)“一以貫之”，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度
2.做好引資、引智、引制，穩(wěn)步深化混合所有制改革
3.統(tǒng)籌運(yùn)用各類激勵(lì)，加快健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制
4.加大授權(quán)放權(quán)力度，提速構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管“大格局”
5.對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，全球布局實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
第二部分 一個(gè)重要手段：發(fā)揮兩類公司的功能作用
第一節(jié)：提升董事履職履責(zé)能力，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)治理改革
一、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，深化公司治理改革
1.如何正確理解三年行動(dòng)重要任務(wù)是通過(guò)改革形成更加成熟定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度?
2全面深化改革對(duì)公司治理體系和能力的新要求
3中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度要解決的核心問(wèn)題、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題是什么
二、國(guó)企治理主要內(nèi)容
國(guó)有企業(yè)法人治理的結(jié)構(gòu)圖
企業(yè)治理中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用
3.黨組織在企業(yè)治理中的地位
4.企業(yè)黨委(黨組)的把方向、管大局、保落實(shí)
5.黨委決策與兩個(gè)“一以貫之”
6.企業(yè)董事會(huì)的定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)
7.董事會(huì)下屬委員會(huì)的設(shè)立
8股東、董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層間的權(quán)責(zé)界定
9.經(jīng)理層任期制與契約化的管理
10職業(yè)經(jīng)理人制度的建立與完善
三、董事履職履責(zé)能力提升
1.國(guó)家政策法規(guī)的理解能力與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的決策能力
2.重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管控能力與企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)的防范能力
3.財(cái)務(wù)知識(shí)與投資融資能力與行業(yè)重要市場(chǎng)的認(rèn)知能力
4.重要人才選用的激勵(lì)能力與職業(yè)道德與自我約束能力
5.成熟自信的溝通協(xié)調(diào)能力與持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力
四、企業(yè)治理中的制度建設(shè)
1.法人治理結(jié)構(gòu)的制度體系
2.董事管理制度建設(shè)的工作流程及董事管理制度體系層級(jí)與規(guī)劃
3.公司治理制度文件的規(guī)范性要求
4.黨組織“三重一大”決策管理制度
5.外派董事管理制度
6.內(nèi)部轉(zhuǎn)任與外部董事選聘標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法及薪酬管理
7股權(quán)代表管理制度與法人授權(quán)管理制度
8.經(jīng)理人員選聘任免管理制度
五、對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)治理能力提升
1.標(biāo)桿選擇標(biāo)準(zhǔn)與對(duì)象確定
2.標(biāo)桿分析的主要內(nèi)容
3.企業(yè)治理的對(duì)標(biāo)方法
4.企業(yè)治理能力提升途徑與案例分享
第三部分? 一個(gè)重大課題：加強(qiáng)黨建工作和公司治理的深度融合
- 應(yīng)該規(guī)范黨組織的在公司治理結(jié)構(gòu)中的位置。
- 通過(guò)公司治理結(jié)構(gòu)的權(quán)力行使程序的設(shè)定，保障各個(gè)治理結(jié)構(gòu)權(quán)力的正確有效地行使
- 保證干部選聘不會(huì)犯方向性的錯(cuò)誤和產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)。
- 公司章程是約束股東的協(xié)議，是公司治理的基本法。
- 為了積極鼓勵(lì)國(guó)企干部在未來(lái)三年的改革大潮中勇于擔(dān)當(dāng)
- 要積極貫徹總書記的“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”的指示精神
- 提倡企業(yè)家精神，塑造國(guó)企企業(yè)家隊(duì)伍，使之成為增加企業(yè)“五力”的基礎(chǔ)。
- 最終完成中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的設(shè)計(jì)與落地
- 實(shí)現(xiàn)黨委（黨組）與公司治理的深度融合
總結(jié)：互動(dòng)交流
李曉林老師的其它課程
情境領(lǐng)導(dǎo)力 12.30
課程背景:? 本課程是領(lǐng)袖人才訓(xùn)練計(jì)劃的核心課程，專門培養(yǎng)現(xiàn)代化的高級(jí)管理人才.該課程采用混成式的學(xué)習(xí)方式和先進(jìn)的引導(dǎo)式教學(xué)，采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,結(jié)合國(guó)際上領(lǐng)先的管理知識(shí)，為身處激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才提供了一個(gè)多元化的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺(tái)。受訓(xùn)者將形成一種富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，掌握先進(jìn)的管理理論和工具,學(xué)會(huì)指導(dǎo)和激勵(lì)員工的方法,成功地處理風(fēng)險(xiǎn)和解決突如其來(lái)的問(wèn)題，建設(shè)有
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【課程介紹】“十四五”時(shí)期政府報(bào)告提出“兩新一重”建設(shè)，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)。政策旨在抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)大起大落，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，并非要打壓房?jī)r(jià)或打壓房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展，房?jī)r(jià)整體趨勢(shì)緩慢上行仍為消化超發(fā)貨幣的主要資產(chǎn)類別。當(dāng)前，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。堅(jiān)持“房住不炒”定位實(shí)現(xiàn)“三穩(wěn)”目標(biāo)，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。在新形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)增
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課程背景：“十四五”時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，新階段、新特征和國(guó)家戰(zhàn)略安排對(duì)IT行業(yè)提出了新任務(wù)新要求，行業(yè)發(fā)展前景更加廣闊，同時(shí)也面臨一些新風(fēng)險(xiǎn)新挑戰(zhàn)。新發(fā)展格局賦予行業(yè)新使命。當(dāng)前國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)博弈更加激烈，由產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引發(fā)的全球產(chǎn)業(yè)新布局和分工新體系正在形成。加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)
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【課程背景】國(guó)企三年行動(dòng)收官，競(jìng)聘后如何提高管理者勝任力很重要，“置身打仗，不會(huì)帶兵”從企業(yè)業(yè)務(wù)骨干到管理精進(jìn)過(guò)程就是自我突破過(guò)程，“要站好位不錯(cuò)位”，提升自己專業(yè)化和職業(yè)化是職場(chǎng)人士必須具備能力，我們必須提升職業(yè)化素質(zhì)和良好心態(tài)，以及主人翁意識(shí)和事業(yè)心態(tài)，才能最終提升企事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程設(shè)身處地為客戶著想，幫助管理者形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升。
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課程背景：黨的二十大是在全黨全國(guó)各族人民邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次十分重要的大會(huì)。黨的二十大報(bào)告進(jìn)一步指明了黨和國(guó)家事業(yè)的前進(jìn)方向，是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民在新時(shí)代新征程堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)?？倳浱岢龅摹拔鍌€(gè)牢牢把握”為我們學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神提供了重要遵循。我國(guó)力爭(zhēng)2
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課程背景：為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的使命?！笆奈濉睍r(shí)期我國(guó)金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)；金融改革有序推進(jìn)，金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度持續(xù)加大，資金結(jié)構(gòu)和流向更趨合理，成為提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的有力支撐?！〗鹑谑乾F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。探索中國(guó)特色金融發(fā)展之路是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的任務(wù)。金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是新時(shí)期中國(guó)金融工作的基本要求，對(duì)衡量金融創(chuàng)新與推進(jìn)金融發(fā)展都
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課程背景：十四五時(shí)期,‘雙碳’目標(biāo)將對(duì)制造低碳發(fā)展提出更高要求，給我國(guó)航空工業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),航空工業(yè)采用低能耗和低污染的綠色設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品和技術(shù)，推進(jìn)航空綠色制造。但更創(chuàng)造了重大的綠色產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，‘碳達(dá)峰’‘碳中和’是一項(xiàng)全局性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工程,要以制造為主體,全航空工業(yè)鏈生態(tài)共同努力,打好‘協(xié)同戰(zhàn)’‘系統(tǒng)戰(zhàn)’，為各行業(yè)明確時(shí)間表和具體要求,指導(dǎo)
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【課程背景】2024隨著經(jīng)濟(jì)動(dòng)能持續(xù)恢復(fù)、各項(xiàng)政策接續(xù)推出、政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，我們有條件、有能力統(tǒng)籌推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)好轉(zhuǎn)、內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)、社會(huì)預(yù)期持續(xù)改善、風(fēng)險(xiǎn)隱患持續(xù)化解，圓滿完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)。國(guó)家發(fā)展改革委已啟動(dòng)“十五五”規(guī)劃前期研究，梳理提煉“十五五”時(shí)期需要及早謀劃、著力研究的重大課題問(wèn)題“十四五”時(shí)期，強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，攻克關(guān)
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系列課程設(shè)置方案為深入貫徹落實(shí)總書記重要批示精神，切實(shí)提升國(guó)網(wǎng)天津電力青年精神素養(yǎng)，按照國(guó)資委黨建局（中央企業(yè)團(tuán)工委）和國(guó)網(wǎng)黨建部（團(tuán)委）工作部署，結(jié)合國(guó)網(wǎng)天津電力實(shí)際，系列課程設(shè)置方案。一、課程意義黨的十八大以來(lái)，總書記高度重視青年和共青團(tuán)工作，多次在重要場(chǎng)合圍繞青年和共青團(tuán)工作發(fā)表一系列重要論述?？倳浿赋觯骸肮睬鄨F(tuán)作為青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義、
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培訓(xùn)目標(biāo)：?明確變革創(chuàng)新的內(nèi)涵和變革的價(jià)值和意義??掌握變革管理的流程與管理實(shí)施的步驟?掌握變革的阻力與管理變革的方法?學(xué)習(xí)與掌握變革創(chuàng)新的行為標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)大綱：該課程的設(shè)計(jì)主要是針對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)變革、實(shí)施變革及管理變革的課程。第一部分：變革的價(jià)值與意義1．什么是變革與變革管理2．企業(yè)如何在轉(zhuǎn)型與升級(jí)中變革——討論?“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略的內(nèi)容?變革創(chuàng)新的目的與意義?變
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- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315