營銷管理

  培訓(xùn)講師:高海友

講師背景:
高海友——營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家★清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校特聘講師★中國軟文化研究中心課程研發(fā)專家★中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家★中國營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師★中國市場學(xué)會營銷專家委員會顧問★國內(nèi)多家學(xué)會、協(xié)會營銷專項(xiàng)顧問個(gè)人簡介中國營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,人民大學(xué) 詳細(xì)>>

高海友
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營銷管理詳細(xì)內(nèi)容

營銷管理

**部分:營銷分析

一、 營銷模式理論:

1. AIDA(愛達(dá)模式)

2. GEM模式(吉姆模式)

3. FABE模式(費(fèi)比模式)

4. 4P4C4R4S

5. PRAM模式(雙贏模式)

二、 營銷模式理念

1. 概念營銷

2. 知識營銷

3. 顧問營銷

4. 服務(wù)營銷

5. 關(guān)系營銷

6. 社交模式

7. 娛樂營銷

8. 體育營銷

9. 公益營銷

10. 整合營銷

11. 鏈?zhǔn)綘I銷(思維拓?fù)鋱D)

12. 文化營銷: 

三、 營銷模式形式

1. 店鋪銷售

2. 無店鋪營銷(直銷 )

3. 會議營銷

4. 直郵營銷

5. 網(wǎng)絡(luò)營銷

6. 會員制營銷

7. 電話營銷

8. 電視購物

9. 體驗(yàn)營銷

10. 數(shù)據(jù)營銷

四、 營銷模式-廣告

1. 大眾媒體廣告(報(bào)紙、電臺)

2. 新興媒體廣告(短信、電影植入)

3. 賣點(diǎn)廣告(POP)

4. 事件廣告(軟廣告)

5. 互聯(lián)網(wǎng)新模式

五、 營銷模式-渠道

1. 直營模式(直銷)

2. 代理模式

3. 經(jīng)銷模式

4. 合作模式

六、 營銷的根源—

人性的弱點(diǎn)(特點(diǎn))

第二部分:雙贏營銷

一、 雙贏思維

1. 輸贏的四種結(jié)果

2. 短期利益與長期利益

3. 雙贏特征

4. 辯證看雙贏

5. 輸和贏

6. 不要進(jìn)入雙贏思維誤區(qū): 

二、 雙贏溝通  

1. 認(rèn)清目標(biāo)與底線

2. 溝通不暢的兩大原因

3. 溝通的主動性

4. 溝通的三個(gè)階段

三、 雙贏營銷

1. 計(jì)劃

1) 計(jì)劃設(shè)立的四大目標(biāo):

2) 銷售策略制定: 

3) 定位好供需模型

4) 看看你的隊(duì)伍裝備精良么

 

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【課程背景】銷售從未如此重要!中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從有沒有的時(shí)代跨過好不好的時(shí)代,又進(jìn)入到好又多的時(shí)代。在當(dāng)今競爭環(huán)境下,一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),已經(jīng)是大產(chǎn)品概念中的一個(gè)組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)總有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),卓越的團(tuán)隊(duì)總有卓越的原因。本次課程以銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理兩大主線開展。探討卓越背后的原因?!菊n程收益】認(rèn)知銷售團(tuán)隊(duì)組建過程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理

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【課程形式】理論講解、案例分析、參與式互動式教學(xué)【課程對象】企業(yè)高管、營銷管理、營銷骨干【課程時(shí)長】2天【課程大綱】中國的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關(guān)系營銷現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關(guān)系管理:不同市場前提下的客戶關(guān)系管理商品緊缺時(shí)代(供不應(yīng)求)的客戶關(guān)系管理計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶關(guān)系管理市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代(供大于求)的客戶關(guān)系管理什么是產(chǎn)品?營銷從未像今天這

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【課程背景】商業(yè)沒有真正的公平,在供大于求的環(huán)境里,供應(yīng)商永遠(yuǎn)在心理上都處于劣勢地位;在供不應(yīng)求的環(huán)境里,供應(yīng)商心理上勢必會存在相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢效應(yīng)。如何在商業(yè)環(huán)境中,處于逆勢而又獲得優(yōu)勢條件,限于被動而又立于不敗之地,這就需要從業(yè)人員很好的掌握一定的心理技能的同時(shí)又要掌握嫻熟的客戶拜訪技巧,合理地利用時(shí)間、空間、人文等因素,將不利轉(zhuǎn)為有利。讓每一次客戶拜訪取得實(shí)

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【課程形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學(xué)?【課程時(shí)長】2天【課程大綱】招投標(biāo)必知投標(biāo)的五大原則什么之智慧思維如何體現(xiàn)符合原則法律原則的理解如何做到信息原則深入理解“人”的原則案例分析關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素電子招投標(biāo)認(rèn)知《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》電子招投標(biāo)流程與線下招投標(biāo)流程的主要區(qū)別及關(guān)注重點(diǎn);電子招標(biāo)投標(biāo)辦法-社會背景電子招投標(biāo)注意事項(xiàng)招投標(biāo)流程及要素招投標(biāo)

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【課程背景】?從生產(chǎn)力角度,最近百年的社會變化超過了歷史4000年的總和,問題是還在加速當(dāng)中。商業(yè)條件升級了,商業(yè)思維就要升級,當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)社會背景下,跟不上變化,可能就會被社會淘汰,大的變革環(huán)境下,適應(yīng)變化是生存法則。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從“有沒有”的時(shí)代,跨過了“好不好”的時(shí)代,又進(jìn)入到“好又多”的時(shí)代?!坝袥]有”的時(shí)代:企業(yè)成功的要素中很大一部分是膽子大,產(chǎn)能

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