高效銷售團隊建設(shè)

  培訓(xùn)講師:高海友

講師背景:
高海友——營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家★清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校特聘講師★中國軟文化研究中心課程研發(fā)專家★中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家★中國營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師★中國市場學(xué)會營銷專家委員會顧問★國內(nèi)多家學(xué)會、協(xié)會營銷專項顧問個人簡介中國營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,人民大學(xué) 詳細(xì)>>

高海友
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高效銷售團隊建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

高效銷售團隊建設(shè)

單元大綱

教學(xué)方法

單元目標(biāo)

導(dǎo)言

l 銷售團隊的現(xiàn)狀分析

l 銷售團隊常見的六大頑癥

l 銷售團隊建設(shè)/管理流程

講師講解

交互式發(fā)言

 

學(xué)員將總結(jié)自己公司銷售團隊存在的問題及原因所在

學(xué)員將了解成功建設(shè)與管理一支優(yōu)秀的銷售團隊的基本思路和流程

規(guī)劃銷售團隊體系

l 銷售團隊體系規(guī)劃“六步法”

l 設(shè)計目標(biāo)

l 確定流程

l 市場劃分

l 內(nèi)部組織

l 人員編制

l 薪酬制度

講師講解

交互式發(fā)言

案例分析

課堂練習(xí)

學(xué)員將了解以“六步法”來規(guī)劃銷售團隊體系的思路

學(xué)員將掌握“六步法”中每一步驟的執(zhí)行要點。

招募銷售人員

l 優(yōu)秀銷售人員必備的素質(zhì)

l 銷售人員招募的途徑

l 銷售人員面試考核要點

l 銷售人員面試實踐(僅銷售經(jīng)理)

講師講解

交互式發(fā)言

案例分析

角色扮演

學(xué)員將掌握招募銷售人員的基本流程和要點

學(xué)員將**角色扮演掌握面試銷售人員的技巧

訓(xùn)練銷售人員

l 銷售人員培訓(xùn)體系

l 各類型培訓(xùn)的主題與形式

l 培訓(xùn)實施流程

l 培訓(xùn)效果評估流程

l 制定培訓(xùn)計劃實踐(僅銷售經(jīng)理)

講師講解

交互式發(fā)言

案例分析

課堂練習(xí)

學(xué)員將認(rèn)識和了解一個完整的銷售人員培訓(xùn)體系

學(xué)員將懂得如何在公司開展各種形式的培訓(xùn)活動

學(xué)員將了解一個完整的培訓(xùn)實施流程并懂得如何科學(xué)地評估培訓(xùn)效果

管理銷售人員

l 管理風(fēng)格與行為風(fēng)格的對應(yīng)

l 管理銷售團隊的四把鋼鉤

l 管理表單

l 銷售例會

l 現(xiàn)場巡視

l 述職談話

講師講解

交互式發(fā)言

案例分析

學(xué)員掌握使用不同的管理風(fēng)格管理不同行為風(fēng)格員工的技巧

學(xué)員將了解管理銷售團隊日常業(yè)務(wù)活動四種基本的方法,并掌握其中的操作要點

激勵銷售人員

l 激勵三要素

l 針對員工需求進(jìn)行激勵

l 員工激勵的主要手段

l 員工激勵政策設(shè)計實踐

講師講解

交互式發(fā)言

案例分析

課堂練習(xí)

學(xué)員將了解激勵與創(chuàng)造員工熱忱之間的關(guān)系

學(xué)員將懂得如何根據(jù)員工不同的需求給予不同的激勵

學(xué)員將了解和掌握常用的激勵手段

總結(jié)

講師總結(jié)

學(xué)員將對本課程內(nèi)容的要點有更清楚的了解

 

 

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【課程背景】?從生產(chǎn)力角度,最近百年的社會變化超過了歷史4000年的總和,問題是還在加速當(dāng)中。商業(yè)條件升級了,商業(yè)思維就要升級,當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)社會背景下,跟不上變化,可能就會被社會淘汰,大的變革環(huán)境下,適應(yīng)變化是生存法則。中國經(jīng)濟已經(jīng)從“有沒有”的時代,跨過了“好不好”的時代,又進(jìn)入到“好又多”的時代?!坝袥]有”的時代:企業(yè)成功的要素中很大一部分是膽子大,產(chǎn)能

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