交際測(cè)試   2007.12.22

你具備人際交往的優(yōu)勢(shì)嗎？ 引 言 在以下的每個(gè)表述中請(qǐng)選擇你自己同意或不同意的程度，并把所選的答案寫在左邊的橫杠上。 4=我非常同意 3=我有點(diǎn)同意 2=我不肯定 1=我不大同意 0=我很不贊同量 表 1．人們經(jīng)常把他們自己的事情告訴我。 2．我被認(rèn)為是善于傾聽別人意見的人。 3．我非常...

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交通阻塞   2007.12.22

交通阻塞 | ||交通阻塞 ||道具：比參加人數(shù)多一個(gè)塑膠地墊 ||說明： ||1、將塑...

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交通運(yùn)輸?shù)男畔⒒c信息資源規(guī)劃   2007.12.22

交通運(yùn)輸?shù)男畔⒒c信息資源規(guī)劃高復(fù)先 　　引言 交通運(yùn)輸信息化建設(shè)對(duì)于我們交通部系統(tǒng)來(lái)說，主要包括交通部機(jī)關(guān)省、自治區(qū)、直轄市交通廳（局、委、辦）市交通局政務(wù)/行業(yè)管理的信息化建設(shè)和公路、水運(yùn)交通運(yùn)輸企業(yè)的信息化建設(shè)；前者可以概括為“政府上網(wǎng)工程”，后者可以概括為“企業(yè)上網(wǎng)工程”。國(guó)家在推進(jìn)政府上網(wǎng)...

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交通安全管理程序DFCPQEOMS-65   2007.12.22

1.目的 為進(jìn)一步規(guī)范工廠交通安全管理，有效地控制交通事故發(fā)生，保障員工安全和財(cái)產(chǎn)免受損害，同時(shí)減少機(jī)動(dòng)車輛異常情況對(duì)環(huán)境造成的負(fù)面影響。特定本程序。2.適用范圍 本程序適用于公司各類機(jī)動(dòng)車及駕駛員、廠區(qū)道路的安全管理。3.引用文件 《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》 《道路交通事故處理辦法》 《道...

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交貨通知單   2007.12.22

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交行上海大搞學(xué)習(xí)的革命   2007.12.22

交行上海大搞學(xué)習(xí)的革命 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 　2002-07-31 15:17:42 | || || ...

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交流能力測(cè)評(píng)   2007.12.22

交流能力測(cè)評(píng) 　　所謂交流，即將自己的想法、意見傳達(dá)給別人，并讓別人充分理解自己的想法與意見。對(duì)于經(jīng)理人來(lái)講，交流能力至關(guān)重要，因?yàn)樗苯佑绊懼聦俚男袨?。你是否善于與人交流1．你將工作計(jì)劃發(fā)到每位部下手中嗎 [pic]是　 [pic]否2．你的部下分工明確嗎是否各司其職 [pic]是　 [...

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交流的基本結(jié)構(gòu)   2007.12.22

交流的基本結(jié)構(gòu) 如果從交流的結(jié)構(gòu)方面看待上司評(píng)定和自我評(píng)定，就是：首先從上司詢問部下（1）“對(duì)他有什么期望和要求”開始，而且以某種方式傳達(dá)給部下。部下從傳達(dá)下來(lái)的內(nèi)容認(rèn)識(shí)（2）“上司對(duì)我的期望和要求”。其次，部下決定自己應(yīng)對(duì)（2）采取態(tài)度，開始行動(dòng)。這就是（3）“現(xiàn)在我正在做的事情”。不過，上司是...

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交易部崗位權(quán)限   2007.12.22

北京證券蘇州營(yíng)業(yè)部崗位權(quán)限分配 一、資金柜臺(tái) 1、資金管理資金帳戶：聯(lián)合開戶、開戶修改、大戶修改、資金換卡、資金銷戶、資金控制(人員：?jiǎn)瘫?、金麗芳、羅燕、瞿暉) 附加帳戶：股東開戶、多重開戶、股東修改、股東控制、代理開戶、代理修改、代理銷戶 (人員：?jiǎn)瘫?、金麗芳、羅燕、瞿暉) 銀行開戶:銀行...

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交易冠軍   2007.12.22

交易冠軍 　　交易冠軍　　EXPERT 高手系列2交易冠軍PIT BULL Lessons from Wall Streets Championtrader　　著◆馬丁·舒華茲(Martin Schuartz) 大衛(wèi)·莫林(Dave Morine) 保羅·佛林特(PaulFlint)　　...

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交易中的非戰(zhàn)即逃   2007.12.22

交易中的“非戰(zhàn)即逃” 　 為什么我們的星圖會(huì)有各種各樣的擬人化稱謂？這因?yàn)槿祟悆A向于把很多事物之間形成聯(lián)系?，F(xiàn)在大多數(shù)投資人的問題是在后天的訓(xùn)練中忽視了人類的本能，卻在一味的強(qiáng)化各種所謂的“技巧”。如很多投資人都知道的圖形分析，其實(shí)就是一種被強(qiáng)化后的技巧。近段時(shí)間，市場(chǎng)中關(guān)注最多的應(yīng)該就算是對(duì)13...

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交接班   2007.12.22

龍巖卷煙廠安全管理制度 交接班 QJ/AB20 --2002 A/1-2002/11/01 1. 總則1. 1為加強(qiáng)我廠交接班的安全管理，確保我廠員工的人身安全和 設(shè)備安全，制定本制度。1.2 本制度適用于我廠及多種經(jīng)營(yíng)各公司。 2. 交接...

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交接清單   2007.12.22

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交付與安裝   2007.12.22

交付與安裝 |文件編號(hào)： |生效日期： |受控編號(hào)： ||NP509200 |2000.3.20 | ||密級(jí)：秘密 |版次：Ver2.1 |修改狀態(tài)： ||總頁(yè)數(shù) |8 ...

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交 接 明 細(xì) 清 單   2007.12.22

交 接 明 細(xì) 清 單人力資源科交接明細(xì)單：固定資產(chǎn)：手機(jī)一部低值易耗品：文曲星1部、計(jì)算器1個(gè)工作卡：1張文件、資料：人資中心資料辦公用品：打孔機(jī)1個(gè)、尺子1把、訂書機(jī)1個(gè) 啟釘器1個(gè)、剪刀1把、涂改液1瓶。鑰匙：車鑰匙1把、文件柜鑰匙。其他：無(wú)銷售科交接明細(xì)單：資料明細(xì)：1終端銷售分析、市場(chǎng)總...

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亟待解決四大謎題 關(guān)注汽車產(chǎn)業(yè)集群總結(jié)篇   2007.12.22

亟待解決四大謎題 關(guān)注汽車產(chǎn)業(yè)集群總結(jié)篇 2003-10-13提高我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)集群勢(shì)在必行。因此，《中國(guó)商報(bào)·汽車導(dǎo)報(bào)》特別推出“關(guān)注汽車產(chǎn)業(yè)集群”系列報(bào)道，詳細(xì)探討我國(guó)幾大區(qū)域汽車工業(yè)的發(fā)展前景。今日，本報(bào)推出這組系列報(bào)道的最后一篇“總結(jié)篇”，對(duì)我國(guó)未來(lái)發(fā)展“汽車產(chǎn)業(yè)集群”的幾個(gè)...

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互聯(lián)星空技術(shù)規(guī)范v1.0－互聯(lián)星空中心系統(tǒng)分冊(cè)   2007.12.22

目的 鑒別、分析與熱灌裝飲料的生產(chǎn)、儲(chǔ)存相關(guān)的危害和風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的控制手段，確保產(chǎn)品不會(huì)對(duì)消費(fèi)者健康產(chǎn)生危害。 范圍適用于熱灌裝飲料生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的控制活動(dòng)。 職責(zé) 1. HACCP小組：建立、實(shí)施、維護(hù)和改善HACCP體系，監(jiān)督HACCP體系日常運(yùn)行情況，跟進(jìn) 改善結(jié)果。 2. 部門主管：督導(dǎo)相關(guān)人...

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買贈(zèng)促銷，實(shí)操全攻略   2007.12.22

買贈(zèng)促銷，實(shí)操全攻略 觀察：買贈(zèng)促銷三大關(guān)鍵點(diǎn)　　新年伊始，各行各業(yè)層浪逐高的促銷活動(dòng)就將整個(gè)市場(chǎng)攪得沸沸揚(yáng)揚(yáng)?！　?jù)記者在廣州海珠區(qū)幾個(gè)大賣場(chǎng)的實(shí)地觀察，各大賣場(chǎng)打折讓利的促銷聲可謂是不絕于耳，酒、家電、家居裝飾品、日用品等的促銷形形色色，令人目不暇接。熱鬧并不僅是這廂。打開網(wǎng)站的搜索引擎，輸入...

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買賣合約書   2007.12.22

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買別墅送名酒（活動(dòng)）   2007.12.22

買別墅送名酒（活動(dòng)）買別墅送私人直升飛機(jī)龍椅 在某個(gè)清晨，被從落地窗漫進(jìn)來(lái)的晨光喚醒，聽到森林久違的邀請(qǐng)，翻出落滿灰塵的跑鞋，和鳥兒一起在林間自由地呼吸。。。成熟的交通網(wǎng)絡(luò)，讓您省卻匆忙與庸碌，休閑，餐飲，購(gòu)物隨時(shí)輕松享受；醫(yī)療，教育聲卻后顧之憂，迎賓花園讓您全情享受生活，您最鐘愛的1200畝皇家森...

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九酒小福仙，獎(jiǎng)獎(jiǎng)連環(huán)中doc   2007.12.22

福滿人間任君嘗，再來(lái)一瓶又何妨？ 之九酒小福仙 獎(jiǎng)獎(jiǎng)連環(huán)中 1. 活動(dòng)目的：根據(jù)小福仙酒所面臨的市場(chǎng)特征，結(jié)合總部的戰(zhàn)略意圖，策劃信息中心策劃 了開心六六彩大型有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)鞏固渠道關(guān)系，拉近消費(fèi)者距離，實(shí)現(xiàn)提升 銷量的目的，繼續(xù)整合渠道/服務(wù)員/銷售隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力度，為旺季來(lái)臨奠定 ...

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九種性格   2007.12.22

九種性格 ★　第 一 型 ： 完 美 型 (Reformer /Perfectionist) 　★ o 我覺得我凡事必負(fù)自己的責(zé)任。 o 我注重紀(jì)律、守時(shí)、守法。 o 我經(jīng)常壓抑自己憤怒的情緒。 o 我打扮整齊干凈，并保持環(huán)境整潔。 o 我盡量做到今日事，今日畢；不拖延該辦的事情。 o 我很注重人...

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九方佳略培訓(xùn)宣傳簡(jiǎn)介（最新2003.3）   2007.12.22

管理培訓(xùn)服務(wù)體系介紹 南京九方佳略企業(yè)管理顧問有限公司 ALL DIMENSIONS CONSULTING CO. ，LTD 2003年3月 九方佳略培訓(xùn)服務(wù)體系介紹 目 錄 一、九方佳略公司簡(jiǎn)介 二、九方佳略的培訓(xùn)特色 三、九方佳略開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的工作程序 四、九方佳略所開發(fā)的系列課程 五...

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九型人格類型分析與結(jié)果應(yīng)用   2007.12.22

九種性格 ★　第 一 型 ： 完 美 型 (Reformer /Perfectionist) 　★ o 我覺得我凡事必負(fù)自己的責(zé)任。 o 我注重紀(jì)律、守時(shí)、守法。 o 我經(jīng)常壓抑自己憤怒的情緒。 o 我打扮整齊干凈，并保持環(huán)境整潔。 o 我盡量做到今日事，今日畢；不拖延該辦的事情。 o 我很注重人前...

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九型人格看圖分析   2007.12.22

|九型人格 ||Personality Test 性格測(cè)驗(yàn) ...

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九型人格測(cè)試題第二套和類型識(shí)別   2007.12.22

你究竟屬于哪一類型？ 是不是急著想知道自己屬于哪一類型呢？以下就來(lái)填寫一份問卷吧。記住先不要懷著自己是哪一類型的主觀臆測(cè)，必須真誠(chéng)地回答以下的問題。 請(qǐng)?jiān)谙卤磉x出符合你的項(xiàng)目，然后在后面的頁(yè)碼中找出相應(yīng)的性格類型。 1. 我很容易迷惑。 2. 我不想成為一個(gè)喜歡批評(píng)的人，但很難做到。 3. 我喜歡...

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九型人格測(cè)試題第一套和類型識(shí)別   2007.12.22

此測(cè)試的問題沒有正確答案，你可能發(fā)現(xiàn)其中五到十組陳述是難以回答的，這套指標(biāo)問卷中的陳述只指出各類人格間細(xì)微的差異，因此你必須很仔細(xì)的考慮哪一種答案較適合你，你必須選出一個(gè)適用你一生中大部分狀況的陳述。1、我一向是羅曼蒂克，且富想象力的。--------------------------------...

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九呆賬管理細(xì)則   2007.12.22

九、呆賬管理細(xì)則第一條 本公司為處理呆賬，確保公司在法律上的各項(xiàng)權(quán)益，特制定本規(guī)則。第二條 各分公司應(yīng)對(duì)所有客戶建立“客戶信用卡”，并由業(yè)務(wù)代表依照過去半年內(nèi)的銷售實(shí)績(jī)及信用的判斷，擬定其信用限額（若有設(shè)立抵押的客戶，以其抵押標(biāo)的擔(dān)保值為信用限額），經(jīng)主管核準(zhǔn)后，應(yīng)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)人員善加保管，并填記于該客...

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九、輸配送作業(yè)   2007.12.22

九、輸配送作業(yè)以流通的觀念來(lái)看，輸配送是指將被訂購(gòu)之物品，使用卡車從制造廠或生產(chǎn)地送至顧客手中的活動(dòng)，而其間可能是從制造廠倉(cāng)庫(kù)直接運(yùn)給客戶，也可能再透過批發(fā)商、經(jīng)銷商或由物流中心轉(zhuǎn)送至客戶( 如圖 9-1)。主要目的在於克服供應(yīng)者與消費(fèi)者之間空間上的距離。 [pic] 圖 9-1 輸配送作業(yè) 　接下...

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九、營(yíng)業(yè)主任薪金管理辦法   2007.12.22

九、營(yíng)業(yè)主任薪金管理辦法第一條 本公司營(yíng)業(yè)主任的待遇除，另有規(guī)定外，悉依本辦法辦理。第二條 本公司營(yíng)業(yè)主任的待遇包括：1. 本薪；2. 車輛津貼；3. 交際津貼；4. 成交獎(jiǎng)金；5. 職級(jí)加給；6. 職務(wù)加給；7. 績(jī)效獎(jiǎng)金；8. 年終獎(jiǎng)金。第三條 職務(wù)加給：本公司營(yíng)業(yè)主任的職務(wù)加給依該組上月與本月...

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九、檢查和整改   2007.12.22

九、檢查和整改 第四十一條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。 第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委...

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九、效率獎(jiǎng)金核發(fā)辦法   2007.12.22

九、效率獎(jiǎng)金核發(fā)辦法第一條 目的為使各公司績(jī)效的評(píng)核及獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)有所依循，特制定本辦法。第二條 對(duì)象效率獎(jiǎng)金以利益中心（尚未建立利益中心部門暫以成本中心）為核發(fā)部門，其對(duì)象為二級(jí)主管（含）以下編制內(nèi)從業(yè)人員及聘約、定期契約人員，但按件計(jì)酬及臨時(shí)人員除外。第三條 方式各部門績(jī)效的評(píng)核及獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)，訂為...

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九、提案建議效益獎(jiǎng)的管理辦法   2007.12.22

九、提案建議效益獎(jiǎng)的管理辦法 （一）總則 第一條為了落實(shí)公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理辦法，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)公司提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作的開展，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，改善經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，特制訂本辦法。 第二條提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作是企業(yè)管理的...

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九、開發(fā)進(jìn)度月報(bào)   2007.12.22

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九、公文處理實(shí)施細(xì)則   2007.12.22

九、公文處理實(shí)施細(xì)則...

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九、公司文具用品管理辦法   2007.12.22

九、公司文具用品管理辦法 第一條 為使公司辦公文具用品管理合理化，減少浪費(fèi)，特制定本辦法。 第二條 本辦法所稱辦公文具分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。 1．消耗品：鉛筆、刀片、膠水、膠帶、糨糊、大頭針、圖釘、曲別針、橡皮筋、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標(biāo)簽、便條紙、信紙、橡皮擦、夾子、水臘、打印...

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九、公司文書收發(fā)作業(yè)規(guī)范   2007.12.22

九、公司文書收發(fā)作業(yè)規(guī)范 第一條 主管部門 本公司所有外來(lái)文書，都由總務(wù)部文秘室統(tǒng)一接受。 第二條 處理方法 文秘室按下列規(guī)定處理所到達(dá)的文書： 1．把公司文書與私人文書區(qū)分開來(lái)。 2．由文秘室直接開啟送達(dá)的公司文書，并在文書的空白處加蓋收發(fā)印章，注明收發(fā)日期。 3．對(duì)于送達(dá)各部門且不能開啟的...

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九、公司圖書管理辦法   2007.12.22

九、公司圖書管理辦法 （一）總則 第一條 本公司圖書的管理，除另有規(guī)定外，悉依本辦法辦理。 第二條 本公司圖書由總務(wù)科負(fù)責(zé)管理，并于每年5月12日各清點(diǎn)一次。 第三條新購(gòu)圖書除按順序編號(hào)外，應(yīng)將書名、出版社名稱、著作者、冊(cè)數(shù)、出版日期、購(gòu)買日期、金額及其他有關(guān)資料詳細(xì)登記于“本公司圖書館登記總...

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九、會(huì)議組織技能訓(xùn)練   2007.12.22

會(huì)議組織技能訓(xùn)練 目的 1. 確認(rèn)哪些因素使會(huì)議有效或無(wú)效 二、確認(rèn)有效組織會(huì)議的行為類型和觀念 三、掌握如何使會(huì)議更有效的技能 會(huì)議工作調(diào)查表在這部分，要求你回憶你及組織的其他人如何組織會(huì)議，并把結(jié)果記錄在下面兩個(gè)項(xiàng)目下：一、 你是如何組織會(huì)議的。二、其他人是如何組織會(huì)議的。 什么原因致使會(huì)議無(wú)...

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喬治亞太平洋   2007.12.22

喬治亞太平洋 Georgia-Pacific ...

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樂觀指數(shù)測(cè)評(píng)   2007.12.22

樂 觀 指 數(shù) 測(cè) 評(píng)　　你是個(gè)樂觀主義者或悲觀主義者嗎？你透過明麗或灰暗的鏡子來(lái)看待人生嗎？請(qǐng)一一回答以下的問題。1．如果半夜里聽到有人敲門,你不會(huì)以為那是壞消息,或有麻煩發(fā)生了吧？ [pic]是　 [pic]否2．你跟人打過賭嗎？ [pic]是　 [pic]否3．你不愿意把收入的大部分用...

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樂清電子政務(wù)   2007.12.22

浙江省樂清市電子政務(wù) 關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng) 方案建議書 鼎天軟件有限公司 二OO二年十二月二十日 目 錄1 前言 12 樂清市電子政務(wù)信息化建設(shè)的需求分析 2 2.1 方案背景及范圍 2 2.2 建設(shè)的總目標(biāo) 2 2.3 需求分析 3 2.4 建設(shè)原則 63 樂...

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臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄   2007.12.22

臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄 施 工 單 位 勝中建安公司 工 程 名 稱 勝凱新區(qū)三區(qū)9#、11#樓 日 期 2004年9月18日 資料員（章） 臨時(shí)用電驗(yàn)收表工程名稱：勝凱新區(qū)三區(qū)9#、11#樓 |分部驗(yàn)收 |分項(xiàng)驗(yàn)收 |驗(yàn)收內(nèi)容 ...

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