其它
企業(yè)信息化技術(shù)規(guī)范ERP部分(報(bào)批版) 2007.12.22
目 次 前言 II1 范圍 12 術(shù)語(yǔ)和定義 13 總則 54 ERP產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)要求 64.1 研發(fā)循環(huán)總流程 74.2 新產(chǎn)品規(guī)劃提案作業(yè)程序 84.3 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作業(yè)程序 104.4 設(shè)計(jì)變更作業(yè)程序 134.5 產(chǎn)品功能異常處理作業(yè)程序 154.6 質(zhì)量文件管...
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企業(yè)信息化技術(shù)規(guī)范 2007.12.22
前 言 目前《企業(yè)信息化技術(shù)規(guī)范》系列標(biāo)準(zhǔn)由以下6個(gè)部分組成: 第1部分:企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)規(guī)范; 第2部分:辦公自動(dòng)化規(guī)范; 第3部分:電子交易規(guī)范; 第4部分:呼叫中心規(guī)范; 第5部分:CRM規(guī)范; 第6部分:SCM規(guī)范。本部分由信息產(chǎn)業(yè)部電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究所歸口。本部分起草...
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企業(yè)信息化與數(shù)據(jù)環(huán)境的重建 2007.12.22
企業(yè)信息化與數(shù)據(jù)環(huán)境的重建國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目研究報(bào)告 高復(fù)先摘 要 本文提出了企業(yè)信息化的四項(xiàng)重要任務(wù),論述了其關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性的工作數(shù)據(jù)環(huán)境建設(shè)。關(guān)鍵詞 信息系統(tǒng),主題數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)環(huán)境?!。? 引言 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的進(jìn)展,許多企業(yè)都把本單位的信息系統(tǒng)建設(shè)提到了重要的議事日程。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本...
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企業(yè)信息化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 2007.12.22
企業(yè)信息化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 林毅夫 李永軍 No. C2003005 2003年5月8日 企業(yè)信息化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組委托課題 組長(zhǎng):林毅夫 課題組成員:李永軍 2002年12月 摘 要 二十世紀(jì)九十年代以來(lái),隨著新技術(shù)革命的蓬勃展開(kāi)和世界經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)日益顯著,企業(yè)的...
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企業(yè)信息與信息化 2007.12.22
第一節(jié) 信息與信息化一、信 息 近50年來(lái),科學(xué)界一直在對(duì)信息的定義進(jìn)行積極的探索。(Information以前在我國(guó)譯作“情報(bào)”,所以現(xiàn)在社會(huì)上有不少人認(rèn)為搞信息的就是搞情報(bào)的,這種片面的理解也就不足為奇了。)有關(guān)信息的定義很多,但由于其本身內(nèi)涵的全面性和科學(xué)性,目前尚無(wú)一個(gè)令大家都接受的定義...
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企業(yè)中層以上管理人員評(píng)估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系 2007.12.22
|企業(yè)中層以上管理人員評(píng)估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系 | | ||管理人員評(píng)估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系 ...
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企業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 2007.12.22
企業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 高 奇 微 【摘 要】本文闡述了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)的發(fā)展、定義、體系結(jié)構(gòu)、功能和分類,說(shuō)明了PDM在企業(yè)中的地位,介紹了PDM技術(shù)的應(yīng)用狀況。并根據(jù)我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,說(shuō)明哪些企業(yè)需要PDM,對(duì)企業(yè)如何選擇PDM提出建議。 【關(guān)鍵詞】異構(gòu)數(shù)據(jù) 并行工程 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(...
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企業(yè)VI項(xiàng)目設(shè)計(jì)書 2007.12.22
完整VI項(xiàng)目設(shè)計(jì)書 完整VI項(xiàng)目設(shè)計(jì)書 金雀廣告設(shè)計(jì)公司2001年5月修訂 一、視覺(jué)基本要素設(shè)計(jì) 二、視覺(jué)應(yīng)用要素設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作 三、具體應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目的展開(kāi) 四、編制VI視覺(jué)識(shí)別手冊(cè) 一、視覺(jué)基本要素設(shè)計(jì) 企業(yè)標(biāo)志 企業(yè)標(biāo)志,可分為企業(yè)自身的標(biāo)志和商品標(biāo)志。 企業(yè)標(biāo)志特點(diǎn): 其一,識(shí)...
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企業(yè)(組織)變革-吹起企業(yè)裁員風(fēng)的探討 2007.12.22
企業(yè)(組織)變革-吹起企業(yè)裁員風(fēng)的探討 摘要 90年代企業(yè)經(jīng)營(yíng)正面臨空前的激烈轉(zhuǎn)變,科技的快速進(jìn)步,促使產(chǎn)品不斷推陳出新,交通通信的便捷,縮短了地理上的距離,經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的發(fā)展,使商業(yè)上的國(guó)界逐漸消失,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在加速轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)已不能因應(yīng)時(shí)代需要,再加上全球經(jīng)濟(jì)正處于不景氣,導(dǎo)致許多企業(yè)經(jīng)...
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企 業(yè) 資 源 系 統(tǒng) 開(kāi) 發(fā)(ERP) 2007.12.22
企 業(yè) 資 源 系 統(tǒng) 開(kāi) 發(fā)(ERP) (Enterprise Resource Planning Services) 一、前言 企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)對(duì)臺(tái)灣大多數(shù)人而言,可能是一個(gè)極為陌生的名詞;但是你可 能不了解,早在90年代初期ERP就風(fēng)靡了為數(shù)甚多的知名企業(yè),包括英特爾(Intel )、...
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價(jià)格定位分析概述 2007.12.22
價(jià)格定位分析概述 在市場(chǎng)環(huán)境下開(kāi)發(fā)商怎樣為商品房定價(jià)才屬合理,是根據(jù)商品房建設(shè)成本加計(jì)劃利潤(rùn)的成本導(dǎo)向定價(jià)較好,還是視市場(chǎng)供求關(guān)系的需求導(dǎo)向定價(jià)為佳下文對(duì)此作一些分析。 一、認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)價(jià)格的真實(shí)面目 房地產(chǎn)價(jià)格與一般物價(jià)既有共同之處,也有不同的地方。其共同之處是:首先都是價(jià)格,都用貨幣表示;其次是...
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價(jià)格仍是網(wǎng)民選擇寬帶的首要因素 2007.12.22
價(jià)格仍是網(wǎng)民選擇寬帶的首要因素[pic] 2003-06-18 抗擊“非典”讓網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)概念更加深入人心,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)金融、網(wǎng)絡(luò)日記等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用得到進(jìn)一步發(fā)展,人們從中體驗(yàn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所帶來(lái)的樂(lè)趣和便捷。寬帶作為這些“e”化生活的一大樞紐,正在成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大助推器。本次指南...
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價(jià)格 2007.12.22
價(jià)格 (一)由于本公司歷史悠久,市場(chǎng)占有率高。別公司想搶占本公司市場(chǎng),就代理國(guó)外其他品牌,以低價(jià)與本公司競(jìng)爭(zhēng),搶奪本公司原有的市場(chǎng)。對(duì)策:1.采取分段訂價(jià)法:本公司搶先引進(jìn)某種新產(chǎn)品,剛開(kāi)始采取高價(jià)政策,以獲取搶先上市利潤(rùn)(同時(shí),借以支付龐大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用)。等到許多對(duì)手跟進(jìn)時(shí),則降價(jià)以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手...
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價(jià)值鏈理論及其在電信業(yè)中的應(yīng)用 2007.12.22
價(jià)值鏈理論及其在電信業(yè)中的應(yīng)用 二 價(jià)值鏈的基本理論1、1價(jià)值鏈理論發(fā)展綜述 價(jià)值鏈(Value Chain)是美國(guó)學(xué)者邁克爾·波特(Michael EPorter)于1985年提出的理論。波特是在研究跨國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理中引入價(jià)值鏈分析工具的。他針對(duì)當(dāng)時(shí)戰(zhàn)略管...
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價(jià)值連城 2007.12.22
很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)三所——黃河迎賓館。但很少人知道,三所新建了78座別墅——迎賓花園,正在公開(kāi)發(fā)售。只有極少數(shù)人,才可能享有這些價(jià)值連城的別墅。 三所,是個(gè)神秘的地方,從主席居住的八號(hào)樓,到高爾夫球場(chǎng)起伏的草坪,曾留下三代偉人的身影。這里的每一棵大樹(shù),都有四十年的歷史,從飛機(jī)上望下去,整個(gè)別墅區(qū)都掩映在...
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價(jià)值觀大拍賣 2007.12.22
|價(jià)值觀大拍賣 ||活動(dòng)目標(biāo): ||1.協(xié)助學(xué)生澄清自己的價(jià)值觀。 ||2.協(xié)助學(xué)生了解自己的...
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價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用 2007.12.22
價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用 一、價(jià)值工程的基本概念價(jià)值工程,又稱價(jià)值分析,是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)。它通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的功能分析,研究如何以最低的成本去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。因此,應(yīng)用價(jià)值工程,既要研究技術(shù),又要研究經(jīng)濟(jì),即研究在提高功能的同時(shí)不增加成本,或在降低成本的同時(shí)不影響功能...
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今年3月12日 2007.12.22
今年3月12日,財(cái)政部叫停了MBO。一度活躍的管理層收購(gòu)似乎銷聲匿跡了。然而,實(shí)際上,MBO并未從此偃旗息鼓,在今年一些上市公司的公告中,MBO的身影若隱若現(xiàn)。有關(guān)專家指出,由于政策面上有限制,因此操作手法和表現(xiàn)形式更為隱蔽,不妨稱這種現(xiàn)象為“曲線MBO”。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年實(shí)施這種變通MBO的上市公司在...
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人際物語(yǔ) 2007.12.22
人 際 物 語(yǔ) 探索人際關(guān)系的密秘…… 目 錄01 如何善用人際關(guān)系02 全看如何推銷自己03 揮之不去的好印象04 想要有朋友,先要夠朋友05 你給我友誼,我給你全世界06 感恩的心,感謝有你07 隨時(shí)助人,不愁沒(méi)有善報(bào)08 我需要你幫忙09 用真心去灌溉10 褒貶抑揚(yáng)兩得意11 人際關(guān)系中的...
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人際溝通與個(gè)性風(fēng)格分析手冊(cè) 2007.12.22
單元主題 人際溝通與風(fēng)格分析 講師操作手冊(cè) 課程內(nèi)容規(guī)劃 SESSION PLAN|課程名稱: |高級(jí)專務(wù)研修班 ||COURSE | ...
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人際關(guān)系 2007.12.22
人際關(guān)系 培養(yǎng)與同事之間的關(guān)系 一個(gè)人成功的主要原因在于他具有創(chuàng)新的能力、必要的知識(shí)和技能,并能努力工作,但是成功與否同時(shí)也依賴周圍的人,他們既可能會(huì)讓你的工作充滿樂(lè)趣,也可能會(huì)讓它糟糕透頂。與周圍的人建立良好的關(guān)系,對(duì)你的心理健康、壓力程度以及職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)將會(huì)大有裨益。為了建立良好的同事關(guān)系,你...
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人類環(huán)境宣言 2007.12.22
人類環(huán)境宣言-------------------------------------------------------------------------------- 人類環(huán)境宣言 聯(lián)合國(guó)人類環(huán)境會(huì)議于1972年6月5日至16日在斯德哥爾摩舉行,考慮到需要取得共同的看法和制定共同的原則以鼓...
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人類工效學(xué) 2007.12.22
人類工效學(xué) (講義) 廖建橋 編 一九九四年九月 目錄 第一章 概述.............................................1第二章 人體測(cè)量學(xué) ......................................9第三章 人體的肌肉系統(tǒng) ........
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人才科技月活動(dòng) 2007.12.22
目 錄 一、活動(dòng)介紹二、日程安排三、論文征集、評(píng)選四、論文評(píng)選委員會(huì)五、論文評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與獎(jiǎng)金六、現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì) 一、活動(dòng)介紹 人力資源是美的的第一資源,而良好的激勵(lì)機(jī)制則是美的迸發(fā)活力、持續(xù)發(fā)展的重要保障。機(jī)制弱化、退化危害對(duì)美的可能是致命的,我們需要不斷檢討自身,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)去適應(yīng)甚至...
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人才測(cè)評(píng)簡(jiǎn)介 2007.12.22
人才測(cè)評(píng)簡(jiǎn)介 前言:人才測(cè)評(píng)是指運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)方法,對(duì)社會(huì)各類人員的知識(shí)水平、能力及其傾向、工作技能、個(gè)性特征和發(fā)展?jié)摿Γ瑢?shí)施測(cè)量和評(píng)鑒的人事管理活動(dòng)。它是一門融現(xiàn)代心理學(xué)、測(cè)量學(xué)、社會(huì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、行為科學(xué)及計(jì)算機(jī)技術(shù)于一體的綜合性科學(xué)。人才測(cè)評(píng)是人事管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),科學(xué)評(píng)價(jià)人員是一切人事工作的起...
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人才測(cè)評(píng)的理論與方法 2007.12.22
人才測(cè)評(píng)的理論與方法第一講:人才測(cè)評(píng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的意義 討論:企業(yè)管理為什么需要人才測(cè)評(píng)? 閱讀材料 1:人力資源對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要作用: 德魯克:“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源:人?!?華生(IBM總裁):“你可以搬走我的機(jī)器,燒毀我的廠房,但只要留下我的員工,我就可以有再生的機(jī)會(huì)?!?因此,人力資源是...
73詳情
人才梯隊(duì)與競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 2007.12.22
人才梯隊(duì)與競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的根本不是資金,也不是生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),而是人。因?yàn)椴徽撌巧a(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理,還是技術(shù)管理,歸根結(jié)底都是人的管理。有了人就有了一切,只要有人才,一切困難都會(huì)迎刃而解。 人才結(jié)構(gòu) 任何一個(gè)企業(yè)其員工都是由不同職務(wù)層次的人員構(gòu)成的,毫無(wú)疑問(wèn),每一層次都要有一...
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人才形勢(shì)與發(fā)展環(huán)境分析 2007.12.22
人才形勢(shì)與發(fā)展環(huán)境分析一 中國(guó)人才形勢(shì)的總體判斷 (一)人才總體增量表現(xiàn) 到“九五”期末,中國(guó)各類人才達(dá)到6360萬(wàn),其中黨政人才585.7萬(wàn),占9.2;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才780.1萬(wàn),占12.3;專業(yè)技術(shù)人才4100萬(wàn),占64.4;其他人才894.2萬(wàn),占14.1。《2002~20...
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人才年的人才觀 2007.12.22
人才年的人才觀南方都市報(bào):人才強(qiáng)國(guó)從教育興國(guó)始 http://www.rednet.com.cn 2003-12-23 15:46:37 紅網(wǎng) 中央提出新世紀(jì)要實(shí)行人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略成為繼“計(jì)劃生育”和“科教興國(guó)”之后的第三大國(guó)策。而人才強(qiáng)國(guó)的基礎(chǔ),一是自由、公平、合理的人才成長(zhǎng)和評(píng)價(jià)機(jī)制...
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人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)管理辦法 2007.12.22
機(jī)密 空調(diào)事業(yè)部文件 美股冷字[2002] 64 號(hào) 簽發(fā)人:方洪波 人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法 第一章 總則第一條 目的 建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,合理地挖...
57詳情
人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法 2007.12.22
機(jī)密 空調(diào)事業(yè)部文件 美股冷字[2002] 64 號(hào) 簽發(fā)人:方洪波 人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法 第一章 總則第一條 目的 建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,合理地挖...
76詳情
人工及制費(fèi)分?jǐn)偛僮饕?guī)范 2007.12.22
人工及制費(fèi)分?jǐn)偛僮饕?guī)范 將要對(duì)一生產(chǎn)階段所耗用之人工費(fèi)用、制造費(fèi)用、物料等費(fèi)用,按一定的方式分?jǐn)偟缴a(chǎn)過(guò)程中需耗費(fèi)的各個(gè)步驟上,并按一定的成本計(jì)算方法計(jì)算出各制成品及原料的成本。 [pic] 操作步驟及欄位說(shuō)明:費(fèi)用編號(hào):可按設(shè)定的費(fèi)用及部門進(jìn)行分?jǐn)?,費(fèi)用可分為四類:人工, 制費(fèi), 耗料,其它。每...
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人-環(huán)境-5S 2007.12.22
人-環(huán)境-5S 作為一種優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)--5S活動(dòng)已經(jīng)越來(lái)越被中國(guó)的企業(yè)所認(rèn)識(shí)。由于工作關(guān)系,在我們企業(yè)決定推行5S之初,我就已經(jīng)在理論上認(rèn)識(shí)了5S,但當(dāng)我真正置身于5S活動(dòng)之中時(shí),才切身體會(huì)到“規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、挑戰(zhàn)自我、提升素養(yǎng)、塑造形象”的深刻含義?! ∮浀棉k公室5S推行之初我還在休假,當(dāng)我結(jié)束...
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京滬穗藥店品牌調(diào)查 2007.12.22
京滬穗藥店品牌調(diào)查(上) 報(bào)告出處:中國(guó)食品藥品網(wǎng) 發(fā)布日期:2004-04-07 報(bào)告類別:調(diào)查報(bào)告行業(yè)分類:醫(yī)藥調(diào)查地點(diǎn):北京、上海、廣州調(diào)查時(shí)間:2003年底樣本數(shù)量:600人樣本情況:20~69歲之間的城市常住居民調(diào)查機(jī)構(gòu):中國(guó)食品藥品網(wǎng)報(bào)告來(lái)源:中國(guó)食品藥品網(wǎng)報(bào)告內(nèi)容: 受中國(guó)醫(yī)藥報(bào)委...
80詳情
京城第一拍的昨天 今天和明天 2007.12.22
京城第一拍的昨天 今天和明天富瑞苑大廈———超前定位的體現(xiàn) 也許大家還記得1994年底轟動(dòng)國(guó)內(nèi)外的北京首屆房地產(chǎn)拍賣會(huì),其場(chǎng)面之熱烈、 氣氛之緊張、競(jìng)爭(zhēng)之激烈、成交價(jià)之高在國(guó)內(nèi)各省市房地產(chǎn)拍賣會(huì)中也不多見(jiàn),引 起國(guó)內(nèi)外眾多媒體廣泛關(guān)注并做了大量跟蹤報(bào)道。至今業(yè)內(nèi)人士回顧起來(lái)仍津津樂(lè) 道。900...
59詳情
京東方上演曲線MBO 游戲暗藏高管財(cái)富飆升迷局 2007.12.22
|京東方上演曲線MBO 游戲暗藏高管財(cái)富飆升迷局 ||2004-06-02 || 又一場(chǎng)MBO(管理層收購(gòu))的大戲在異常悄悄地上演…… ...
62詳情
交際能力測(cè)評(píng) 2007.12.22
交 際 能 力 測(cè) 評(píng)美國(guó)著名職業(yè)規(guī)劃專家卡耐基先生曾指出:一個(gè)人事業(yè)的成功,只有15是由他的專業(yè)技術(shù)能力決定,其余的85,則要有賴于他的交際能力。你是否善于交際?請(qǐng)回答下面的問(wèn)題:1、一位朋友邀請(qǐng)你參加他(她)的生日??墒?那些來(lái)賓你一個(gè)都不認(rèn)識(shí):[pic]借故拒絕,告訴他(她)說(shuō):“那天已經(jīng)有...
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