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李廣安老師
李廣安 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 陜西 西安
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:杜邦安全理念 安全生產(chǎn) EHS 班組長技能提升 5S 可視化管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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李廣安老師培訓聯(lián)系微信

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李廣安

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李廣安

李廣安老師的內(nèi)訓課程

【課程收益】學習完成后,學員能:1、全面了解與掌握國家新時期安全生產(chǎn)形勢及要求。2、搭建安全責任體系,梳理現(xiàn)場作業(yè)安全責任及風險清單,設備安全責任及風險清單。3、掌握安全生產(chǎn)法律責任與全過程經(jīng)營安全責任管理要求,安全生產(chǎn)標準化建設流程與要素管理要求,應急管理等知識。【課程時長】5 天,6小時/天【課程對象】企業(yè)科長以上副總以下的負責安全管理工作的安全管理系統(tǒng)人員等【課程方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+角色模擬+練習【課程特色】1、培訓方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導學員思考和掌握實用管理智慧。2、培訓成效現(xiàn)場轉化

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【課程背景】本次調整的課程內(nèi)容包括調度員十項應急處置授權、調度應急處置、調度業(yè)務知識、安全事故案例等,此次培訓采用理論+現(xiàn)場等方式進行,旨在不斷提升調度員業(yè)務能力水平,能夠在落實制度時“嚴”、在工作中“細”、在處理問題時“實”、在遇到危險時“快”。事故處置時反應迅速、接警、監(jiān)督警情、預警前期處置判斷、信息報送反應及時,過程中能充分考慮。一旦發(fā)生險情,要果斷、及時、科學、有效地行使撤人指揮權,堅決執(zhí)行停產(chǎn)撤人規(guī)定,按程序啟動事故應急救援預案?!菊n程時長】2天,6小時/天【課程方式】講授+案例分析+分組研討+實戰(zhàn)演練+小組競賽+隨堂練習【課程特色】1、培訓方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色

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【課程收益】學習完成后,學員能1、掌握如何落實班組自主管理,建設本質安全班組,提升班組長和員工的安全管理技能與素養(yǎng)。2、提高安全意識,促進安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故的目標。【課程對象】企業(yè)基層班組長【課程時長】2天,6小時/天【課程方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+練習【課程特色】1、培訓方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導學員思考和掌握實用管理智慧。2、培訓成效現(xiàn)場轉化:結合企業(yè)調研問題診斷,為需要加強企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,幫助企業(yè)及時轉化培訓效果,支持企業(yè)安全高效快速發(fā)展。3、一聽就懂,一學就會:深入淺出,淺顯

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【課程背景】為了牢固樹立安全發(fā)展理念,強化底線思維和紅線意識,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)總方針。為了確保各項生產(chǎn)活動的安全,企業(yè)需要采取一系列預防措施,其中安全雙重預防機制和應急管理是其中重要的核心內(nèi)容。安全雙重預防機制是指在企業(yè)中建立兩道安全防線,第一道是隱患排查治理,第二道是風險分級管控。通過這兩道防線,企業(yè)可以有效地預防安全事故,確保員工和企業(yè)的安全。安全雙重預防機制是企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須采取的一項預防措施,有助于消除安全隱患、降低風險、保障員工安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。應急管理是指政府、企業(yè)、以及其他公共組織,為了保護公眾生命財產(chǎn)安全,維護公共安全、環(huán)境安全和社會秩序,

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課程背景建筑工程施工是一個系統(tǒng)工程,無論是施工前、施工中、施工后,都有可能發(fā)生安全問題。建筑施工的安全影響到一個企業(yè)的發(fā)展,建設過程中的安全事故不僅會拖延工期,使生命受到威脅,同時也會影響到企業(yè)的聲譽,使企業(yè)在公平的行業(yè)競爭中失色。因此,安全生產(chǎn)可謂是建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的生命線。近年來,我國建筑業(yè)的傷亡率明顯高于其他行業(yè)及發(fā)達國家建筑施工傷亡指標,上升僅次于采礦業(yè)。李老師具有10年多家跨國公司環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗,我們努力通過2天的培訓,讓您對建筑工程施工現(xiàn)場常見的安全問題和解決方案有進一步的理解,最終確保能夠實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),保證建筑工程總體質量、工期完成情況以及總體投資目標的

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【課程背景】各工程項目建設公司在強化安全管理,落實安全責任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場實踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生。本次培訓李廣安老師特意從工程項目建設企業(yè)實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結果越來越好,安全專題課程幫助解決各企業(yè)正在面臨的,迫切需要解決的,應該如何落實安全生產(chǎn)責任、應該如何落實風險辨識和隱患排查及應急管理等安全難題。【課程收益】通過培訓,學員能:1、了解生產(chǎn)經(jīng)營中可能存在的危險性,強化自主安全管理意識,明確如何改進安全狀況;(安全改進)2、提升對危險源辨識能力和安全風險辨識水平;(風險辨識

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