煤礦調(diào)度人員事故應(yīng)急管理與事故應(yīng)急處置桌面推演
培訓(xùn)講師：李廣安
講師背景：
李廣安老師生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家香港亞洲商學(xué)院MBA國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師一級(jí)證書(shū)國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)教程訓(xùn)練導(dǎo)師認(rèn)證TRACC-TOT促進(jìn)式培訓(xùn)師主訓(xùn)資格認(rèn)證曾任：東莞彩色顯像管總公司工序科機(jī)調(diào)曾任：杜邦公司生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 詳細(xì)>>
煤礦調(diào)度人員事故應(yīng)急管理與事故應(yīng)急處置桌面推演詳細(xì)內(nèi)容
煤礦調(diào)度人員事故應(yīng)急管理與事故應(yīng)急處置桌面推演
【課程背景】
本次調(diào)整的課程內(nèi)容包括調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置授權(quán)、調(diào)度應(yīng)急處置、調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)、安全事故案例等，此次培訓(xùn)采用理論+現(xiàn)場(chǎng)等方式進(jìn)行，旨在不斷提升調(diào)度員業(yè)務(wù)能力水平，能夠在落實(shí)制度時(shí)“嚴(yán)”、在工作中“細(xì)”、在處理問(wèn)題時(shí)“實(shí)”、在遇到危險(xiǎn)時(shí)“快”。事故處置時(shí)反應(yīng)迅速、接警、監(jiān)督警情、預(yù)警前期處置判斷、信息報(bào)送反應(yīng)及時(shí)，過(guò)程中能充分考慮。一旦發(fā)生險(xiǎn)情，要果斷、及時(shí)、科學(xué)、有效地行使撤人指揮權(quán)，堅(jiān)決執(zhí)行停產(chǎn)撤人規(guī)定，按程序啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí)/天
【課程方式】講授+案例分析+分組研討+實(shí)戰(zhàn)演練+小組競(jìng)賽+隨堂練習(xí)
【課程特色】
1、培訓(xùn)方式生動(dòng)有趣：采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實(shí)施，引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實(shí)用管理智慧。
2、培訓(xùn)成效現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化：結(jié)合企業(yè)調(diào)研問(wèn)題診斷，為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實(shí)用解決措施，幫助企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果，支持企業(yè)安全高效快速發(fā)展。
3、一聽(tīng)就懂，一學(xué)就會(huì)：深入淺出，淺顯易懂，承諾教方法給工具，舉一反三，學(xué)以致用，務(wù)實(shí)求真，實(shí)操落地，課程中會(huì)引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì)，在個(gè)人分析事務(wù)的視角和能力方面都能有實(shí)質(zhì)性的提高。
【課程大綱】
第一講講解（占時(shí)約40分鐘，僅做簡(jiǎn)單了解）
第一講：應(yīng)急管理與預(yù)案編制
一、應(yīng)急管理的內(nèi)涵
二、應(yīng)急管理體系框架
三、應(yīng)急管理體系的主要內(nèi)容
四、應(yīng)急管理關(guān)鍵要素
五、企業(yè)應(yīng)急管理的作用定位
六、應(yīng)急預(yù)案編制基礎(chǔ)知識(shí)
1、預(yù)案編制常見(jiàn)的十類(lèi)問(wèn)題
2、應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3、應(yīng)急預(yù)案體系框架
4、如何編制綜合應(yīng)急預(yù)案
5、如何編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
6、如何編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案
案例：從迄今為止世界上最嚴(yán)重的危險(xiǎn)品事故印度博帕爾事故學(xué)應(yīng)急管理
第二講重點(diǎn)講解（占時(shí)約3小時(shí)）
第二講：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援管理和應(yīng)急處置
一、處置階段常見(jiàn)的十類(lèi)問(wèn)題
二、應(yīng)急救援體系
三、應(yīng)急救援工作原則及事故風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
四、應(yīng)急響應(yīng)
五、各類(lèi)事故應(yīng)急處置要點(diǎn)
六、事故報(bào)告程序
七、夏季防汛汛期七排查、冬季三防等方面的應(yīng)急處置
八、各類(lèi)突發(fā)事故案例及調(diào)度人員如何預(yù)見(jiàn)性做好應(yīng)急處置，避免遲報(bào)瞞報(bào)錯(cuò)報(bào)
九、國(guó)家礦山安全監(jiān)察局通報(bào)九起礦山典型瞞報(bào)事故案例
案例：福建泉州欣佳酒店重大坍塌事故應(yīng)急救援
案例：煤礦調(diào)度人員應(yīng)急處置救援和單位遲報(bào)
視頻案例：煤礦調(diào)度員應(yīng)急處置失職案例
視頻案例：煤礦頂板事故應(yīng)急處置不當(dāng)案例
視頻：煤礦應(yīng)急救援及演練
（全面?zhèn)戎卣{(diào)度工作剖析）
第三講大部分時(shí)間用在桌面推演（占時(shí)約8小時(shí)）
第三講：重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案桌面研討推演
一、 應(yīng)急演練講解（占時(shí)約0.5小時(shí)）
1、 應(yīng)急演練的方式
2、 應(yīng)急演練的參與人員
3、 應(yīng)急演練的程序
4、 應(yīng)急演練視頻
二、應(yīng)急演練桌面推演（占時(shí)約7.5小時(shí)）
1、 桌面研討推演
2、推演背景場(chǎng)景（重特大事故的情景構(gòu)建）和桌面推演，遇到事故調(diào)度人員要做什么工作（要求感同身受）
（1）主通風(fēng)機(jī)事故（丟失責(zé)任 風(fēng)機(jī)雙停）
（2）水災(zāi)事故
- A、水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練
- B、汛期煤礦水害防治應(yīng)急
（3）井下瓦斯突出和煤塵爆炸事故
- A、瓦斯爆炸事故應(yīng)急
- B、煤塵爆炸事故應(yīng)急
（4）地面火災(zāi)事故（不斷擴(kuò)大的火情）
（5）食品安全突發(fā)事件：群發(fā)性食物中毒
（6）危險(xiǎn)化學(xué)品事故
（7）井下火災(zāi)事故
（8）冒頂事故
（9）大面積停電事故
（10）鐵路運(yùn)輸事故
（11）環(huán)保類(lèi)事故（礦井、地面）
（12）鐵路運(yùn)輸事故
（13）危險(xiǎn)化學(xué)品事故（焦化）
視頻：煤礦五大災(zāi)害預(yù)防與應(yīng)急處置
三、調(diào)度應(yīng)急處置和調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置授權(quán)
回顧期望
答疑環(huán)節(jié)
李廣安老師的其它課程
課程時(shí)間：2-3天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)中基層管理者、制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、科（課）長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、一線管理者、生產(chǎn)儲(chǔ)備管理干部等?課程背景：總書(shū)記十九大報(bào)告時(shí)說(shuō)：“樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，加快安全防控體系建設(shè)”。202
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