【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí)/天【課程大綱】一、道路運(yùn)輸企業(yè)1、公路水運(yùn)工程建設(shè)重大事故隱患清單管理2、公路交通事故多發(fā)點(diǎn)段及嚴(yán)重安全隱患排查工作規(guī)范30條（1）公路交通事故多發(fā)點(diǎn)段排查（公路交通事故多發(fā)點(diǎn)段分類參考標(biāo)準(zhǔn)）（2）公路嚴(yán)重安全隱患排查（3）推動(dòng)整改和治理二、礦山企業(yè)1、煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)20條2、金屬非金屬礦山重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（1）金屬非金屬地下礦山重大事故隱患32條（2）金屬非金屬露天礦山重大事故隱患13條（3）尾礦庫重大事故隱患19條三、建筑施工類企業(yè)1、房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)16條2、自建房結(jié)構(gòu)安全排查技術(shù)要點(diǎn)28條四、站務(wù)企業(yè)1、工貿(mào)企業(yè)重大事故隱

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【課程背景】新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。他由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)而催生，以勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內(nèi)涵，以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標(biāo)志，特點(diǎn)是創(chuàng)新，關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力。本課程基于學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟總書記針對(duì)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的理論性闡述及實(shí)踐性論述，以總書記提出的“統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全戰(zhàn)略任務(wù)”的要求為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力可能面臨的重大安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析和探討，并提出了防范化解新質(zhì)生產(chǎn)力伴隨的新型安全風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略對(duì)策措施。【

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【課程收益】學(xué)習(xí)完成后，學(xué)員能1、 掌握如何建設(shè)本質(zhì)安全型班組及本質(zhì)安全型班組的日常組織管理。2、提升班組長(zhǎng)和員工的安全管理技能與素養(yǎng)，提高安全意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型的人、本質(zhì)安全型的設(shè)備、本質(zhì)安全型的作業(yè)環(huán)境和本質(zhì)安全型的班組管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)零事故?！菊n程對(duì)象】基層班組長(zhǎng)【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí)/天【課程方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+練習(xí)【課程特色】1、培訓(xùn)方式生動(dòng)有趣：采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實(shí)施，引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實(shí)用管理智慧。2、培訓(xùn)成效現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化：結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷，為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實(shí)用解決措施，幫

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【課程收益】學(xué)習(xí)完成后，學(xué)員能1、了解班組長(zhǎng)在企業(yè)日常安全管理中的重要作業(yè)和擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任。2、掌握班組長(zhǎng)日常管理需要具備的各種安全管理軟技能。3、掌握班組長(zhǎng)日常管理需要具備的各種安全管理硬技能。4、提升基層管理人員在日常班組安全管理中對(duì)自身的責(zé)任認(rèn)知，帶領(lǐng)班組成員實(shí)施安全管理，預(yù)防事故，實(shí)現(xiàn)班組安全?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí)/天【課程對(duì)象】班組長(zhǎng)等基層管理人員【課程方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+角色模擬+練習(xí)【課程特色】1、培訓(xùn)方式生動(dòng)有趣：采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實(shí)施，引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實(shí)用管理智慧。2、培訓(xùn)成效現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化：

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【課程收益】學(xué)習(xí)完成后，學(xué)員能1、 掌握如何進(jìn)行班組教育、班組管理與隊(duì)伍管理技能。2、 提升班組長(zhǎng)班組管理素養(yǎng)和班組管理勝任力。【課程對(duì)象】基層班組長(zhǎng)【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí)/天【課程方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+練習(xí)【課程特色】1、培訓(xùn)方式生動(dòng)有趣：采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實(shí)施，引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實(shí)用管理智慧。2、培訓(xùn)成效現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化：結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷，為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實(shí)用解決措施，幫助企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果，支持企業(yè)安全高效快速發(fā)展。3、一聽就懂，一學(xué)就會(huì)：深入淺出，淺顯易懂，承諾教方法給工具，舉一反三，學(xué)以致

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【課程收益】學(xué)習(xí)完成后，學(xué)員能1、 理解安全生產(chǎn)的先進(jìn)理念和新質(zhì)生產(chǎn)力2、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性，并學(xué)習(xí)如何通過創(chuàng)新技術(shù)與管理手段提升生產(chǎn)力的同時(shí)確保生產(chǎn)的安全性。【課程時(shí)間】3天，6小時(shí)/天【課程對(duì)象】安全管理人員或相關(guān)管理人員【課程方式】講授+案例分析+分組研討+實(shí)戰(zhàn)演練+小組競(jìng)賽+隨堂練習(xí)【課程特色】1．培訓(xùn)方式生動(dòng)有趣：采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實(shí)施，引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實(shí)用管理智慧。2．培訓(xùn)成效現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化：結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷，為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實(shí)用解決措施，幫助企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果，支持企業(yè)安全高效快速發(fā)展。3．一聽就懂，一學(xué)就會(huì)

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