【課程背景】習主席十九大報告時說：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。加快安全防控體系建設”。2020年4月份出臺《全國安全生產專項整治三年行動計劃》中總體要求提出：以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹總書記關于安全生產重要論述，樹牢安全發(fā)展理念，強化底線思維和紅線意識，堅持問題導向、目標導向和結果導向，深化源頭治理、系統治理和綜合治理，切實在轉變理念、狠抓治本上下功夫，完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、制度成果、管理辦法

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【課程背景】自1811年發(fā)布第一部安全章程，杜邦提出安全由各個管理層負責，從組織架構層面確立了安全的重要地位，由此將安全變成杜邦文化血脈中根深蒂固的基因。之后，杜邦的安全數據統計和諸多安全指數都成為國際組織用以制定國際安全管理標準的重要參考，杜邦提出的“一切事故都可以避免”、“工作外安全”、“零的目標”等安全理念后來都成為安全管理的基石，而杜邦安全也成為世界工業(yè)安全的標桿。設備安全管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分。因為企業(yè)要生產，沒有設備是萬萬不行的。杜邦認為設備在企業(yè)中占有重要的地位，因此，把設備的安全管理作為企業(yè)安全管理的核心要素。設備的質量高低是設備管理好壞的基礎，如果設備本身是高質量的

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【課程背景】QHSE管理體系指在質量（Quality）、 健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）方面指揮和控制組織的管理體系。是在符合GB/T190012008、GB/T240012004、GB/T280012011和GB/T233312012標準要求的基礎上，根據共性兼容、個性互補的原則整合而成的管理體系。為持續(xù)做好QHSE管理體系建設工作，提升相關人員的業(yè)務能力，提升隊伍的素質和戰(zhàn)斗力。QHSE管理體系建設應本著“以我為主，兼收并蓄”的原則，借鑒先進的HSE管理理念和方法，結合生產實際，對現行的HSE管理體系進行補充和完善?；鶎訂挝皇荋SE體系建設的執(zhí)行

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【課程背景】自1811年發(fā)布第一部安全章程，杜邦提出安全由各個管理層直接負責，從組織架構層面確立了安全的重要地位，由此將安全變成杜邦文化血脈中根深蒂固的基因。之后，杜邦的安全數據統計和諸多安全指數都成為國際組織用以制定國際安全管理標準的重要參考，杜邦提出的“一切事故都可以避免”、“工作外安全”、“零的目標”等安全理念后來都成為安全管理的基石，而杜邦安全也成為世界工業(yè)安全的標桿。安全管理體系是基于安全管理的一整套體系，體系包括軟件、硬件兩方面。軟件方面涉及思想、制度、教育、組織、管理等；硬件包括安全投入、設備、設備技術、運行維護等。構建安全管理體系的最終目的是實現企業(yè)安全、高效運行。杜邦安全管理

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【課程背景】安全文化主要包括安全觀念、行為安全、系統安全、工藝安全等。安全文化的核心是以人文本，這就需要將安全責任落實到企業(yè)全員的具體工作中，通過培育員工共同認可的安全價值觀和安全行為規(guī)范，在企業(yè)內部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍，最終實現持續(xù)改善安全業(yè)績、建立安全生產長效機制的目標。企業(yè)安全文化是安全文化中重要的組成部分。企業(yè)安全文化涉及企業(yè)的人、物、環(huán)境的各個方面，與整個企業(yè)的理念、價值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內容密切相關。杜邦安全文化的本質就是通過人的行為體現對人的尊重，就是人性化管理，體現以人文本。文化主導行為，行為主導態(tài)度，態(tài)度決定結果，結果反映文明?！菊n程收

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【課程背景】自1811年發(fā)布第一部安全章程，杜邦提出安全由各個管理層負責，從組織架構層面確立了安全的重要地位，由此將安全變成杜邦文化血脈中根深蒂固的基因。之后，杜邦的安全數據統計和諸多安全指數都成為國際組織用以制定國際安全管理標準的重要參考，杜邦提出的“一切事故都可以避免”、“工作外安全”、“零的目標”等安全理念后來都成為安全管理的基石，而杜邦安全也成為世界工業(yè)安全的標桿。那么杜邦安全對一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有哪些具體借鑒呢？從杜邦的軌跡看，可持續(xù)發(fā)展需要變也需要不變?！白儭钡氖且园踩珵榍腥朦c，從資源分配、組織架構、流程運作等各方面進行變革以提高資產效率,降低運營成本，通過大量的系統的工作建立和

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