精益制造—現(xiàn)代工業(yè)工程技術培訓課程大綱課程目標: ☆?培養(yǎng)中國本土的IE精英人才? ☆?了解現(xiàn)代IE的起源與歷史? ☆?理解現(xiàn)代IE的意識與理念? ☆?掌握現(xiàn)代IE的基本理論與方法?? ☆?掌握現(xiàn)代IE應用于精益生產(chǎn)的技術路徑? ☆?學習行業(yè)實踐案例與經(jīng)驗?課程內容設置:|單 元 名 稱 |主 要 學 習 內 容 |時 間（二天 || | |） ||第一講

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效率提升工具—現(xiàn)代工業(yè)工程技術培訓課程大綱課程簡介 本課程專為基層管理及技術人員而設計，旨在培養(yǎng)基層管理及技術人員提升現(xiàn)場管理水平，全面提升質量、成本、效率等指標的基本知識。整個課程設計以現(xiàn)場的問題及管理方式為主，配以大量案例分析、圖示等方式，并給出具體解決建議，幫助學員學以致用。本課程在講授同時，以小組練習、教學反饋方法，幫助學員建立管理信心，具備基本的傳授能力與領導實施能力。 本次課程主要講述了工業(yè)工程概論、制程程序分析、流程程序分析、生產(chǎn)物流分析、搬運分析、動作經(jīng)濟原則、標準工時測量與管理、預置動作分析簡介，生產(chǎn)線平衡，布局分析與搬運效率提

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精益制造—5S\6S現(xiàn)場管理培訓課程大綱課程目標:全面認識 5S 的內涵及基本原理，明確5S是最基礎的管理項目，樹立生產(chǎn)運作管理的系統(tǒng)集成觀???? 掌握 5S 活動推進的系統(tǒng)方法、實施技巧與關鍵點控制???? 掌握實施 5S 管理的各類工具???? 掌握全面可視化管理推進方法???? 通過實施 5S，提高員工素質，激發(fā)工作積極性，造就一流企業(yè)課程內容設置:|單 元 名 稱 |主 要 學 習 內 容 |時 間(一天) ||第一講 | 精益思想

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精益制造—標準化作業(yè)體系培訓課程大綱標準作業(yè)是什么：是指在現(xiàn)有條件下最有效的人、機、料、法組合，是精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎。大野耐一說：“沒有標準的地方，就沒有改善”，彰顯了標準作業(yè)的重要意義。標準作業(yè)的作用： 1. 提高生產(chǎn)效率 2. 保持改善成果 3. 為未來的改善提供基準 4. 識別和消除流程的變動性 5. 目視化的核心內容 6. 員工培訓的教材在企業(yè)推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案： 1. 員工作業(yè)沒有標準或者標準不夠完善？ 4. 改善沒有被員工遵守？ 2. 有標準但是沒法落地，員工不遵守？ 5. 需要提高生產(chǎn)效率？ 3. 產(chǎn)

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