課程背景： ???企業(yè)之樹要百年常青,人才是其根本，每個(gè)企業(yè)都能意識(shí)為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才是何等重要。人員招聘可以說(shuō)是人力資源管理的第一步。發(fā)布招聘信息，海量的簡(jiǎn)歷篩選,初步篩選，到安排面試,復(fù)試，經(jīng)過(guò)一系列的面談溝通，在談到到切身利益的薪酬時(shí)，往往未出現(xiàn)溝通不暢，目標(biāo)不清，造成企業(yè)招聘面試中的困惑，而且隨著應(yīng)征者素質(zhì)的不斷提升，企業(yè)與應(yīng)征者在招聘面試中博弈的程度越來(lái)越深，從而這種溝通談判的困惑也表現(xiàn)的更加明顯。如何使相關(guān)管理者具備過(guò)硬的心理學(xué)技術(shù)，并提升面試規(guī)范化，從而擺脫這種困惑，無(wú)疑是企業(yè)需要關(guān)注的問題。本課程重點(diǎn)講述了一個(gè)管理者如何在招聘過(guò)程中掌握心理學(xué)技巧，實(shí)現(xiàn)溝通自如，有理有據(jù)

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課程安排面試官認(rèn)證考核三階段：第一步驟：分三個(gè)層級(jí)組織面試官學(xué)習(xí)對(duì)應(yīng)級(jí)別的認(rèn)證課程內(nèi)容，完成課程內(nèi)容理論考核分?jǐn)?shù)合格；滿分100分，60分及格。第二步驟：學(xué)習(xí)過(guò)程中設(shè)定面試官實(shí)操評(píng)價(jià)，人力資源部或各級(jí)干部形成評(píng)價(jià)小組進(jìn)入課堂旁聽課程，并使用面試官評(píng)價(jià)表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。滿分100分，80分合格。第三步驟：課程學(xué)習(xí)完成后，各級(jí)面試官進(jìn)行實(shí)操面試三次完成并提交總結(jié)報(bào)告。認(rèn)證分?jǐn)?shù)=理論分?jǐn)?shù)30+課堂評(píng)價(jià)分30+實(shí)操面試完成分40，認(rèn)證分?jǐn)?shù)綜合分?jǐn)?shù)在70分以上，獲得對(duì)應(yīng)級(jí)別認(rèn)證資格證書。此流程不作為標(biāo)準(zhǔn)流程可調(diào)整。課程總體時(shí)間，3天2夜，共計(jì)28?小時(shí)，以上模塊時(shí)間僅供參考，具體以現(xiàn)場(chǎng)完成時(shí)間為準(zhǔn)。課程背

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課程背景：今天，面對(duì)新生代面試者，很多企業(yè)面試官感到很無(wú)語(yǔ)，溝通無(wú)法共情景，互動(dòng)無(wú)法同頻率，你問你的，我答我的，風(fēng)馬牛不相及，而且，今天的面試者社會(huì)化能力很強(qiáng)，對(duì)面試的問題回答很多讓我們專業(yè)的面試官也無(wú)法分辨真?zhèn)?，結(jié)果是束手無(wú)策。根本不能在互動(dòng)溝通中了解面試者的專業(yè)知識(shí)和技能儲(chǔ)備情況。面試官們一直在尋找一個(gè)能在較短時(shí)間準(zhǔn)確辨識(shí)面試者的專業(yè)技能、素養(yǎng)、品質(zhì)，本課程講解的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試，就是一個(gè)在面試中解決溝通無(wú)效，問題無(wú)果的好工具，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行可以在短時(shí)間內(nèi)觀察一個(gè)候選人的專業(yè)知識(shí)、溝通能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、思維能力、創(chuàng)新能力、操作能力、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)……的等等能力和品質(zhì)點(diǎn)。本課程重點(diǎn)講

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一、課程介紹：在招聘工作中，你是否也面臨以下困惑：我們到底需要哪些人？為什么用人部門總是不滿意，未來(lái)短期和中長(zhǎng)期人才需求標(biāo)準(zhǔn)是什么？為什么總是總是在面試中甄別不清楚人才潛力和內(nèi)在素質(zhì)？為什么總是找不到合適的人？為什么合適的人這么少？為什么面試官總是選人無(wú)法，識(shí)人不足，費(fèi)時(shí)費(fèi)力而無(wú)效果？為什么候選人入職后并不如想象的那么好？面試表現(xiàn)和實(shí)際工作表現(xiàn)為什么差距這么大？好不容易招來(lái)的人，穩(wěn)定性極差，不到兩天就辦理離職走人了。本課程針對(duì)招聘工作中常見的問題和困境，讓招聘工作者充分把握招聘工作的痛點(diǎn)，在每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都能夠提高招聘的準(zhǔn)確度和效率，科學(xué)合理地配置人才。二、課程對(duì)象：企業(yè)各層級(jí)管理工作者三、課

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課程背景：百年大計(jì)，人才為本，但是，在實(shí)踐中，越來(lái)越多的面試官感到迷茫，我們到底需要哪些人？招聘中人才需求標(biāo)準(zhǔn)是什么？為什么總是找不到適合的人？為什么合適的人這么少？為什么溝通中總是霧里看花？為什么難以洞察價(jià)值觀？為什么候選人入職后并不如想象的那么好？面試中表現(xiàn)和實(shí)際工作表現(xiàn)為什么差距這么大？為什么好不容易招來(lái)的人，不到兩天就辦理離職走人了。本課程針對(duì)新生代面試工作中常見的問題和困境，讓招聘工作者充分把握面試中工作的識(shí)人技巧，在每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都能夠提高招聘的準(zhǔn)確度和效率，科學(xué)合理地配置人才。課程目標(biāo)：掌握人才畫像建構(gòu)對(duì)標(biāo)技術(shù)掌握面試中溝通的技巧方法掌握面試中心理學(xué)技術(shù)應(yīng)用掌握面試中微表情識(shí)人技

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課程背景企業(yè)之樹要百年常青,人才是其根本，每個(gè)企業(yè)都能意識(shí)為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才是何等重要。人才招聘中發(fā)布招聘信息，校園宣講將變成人才招聘成功的第一步，首因效應(yīng)，如何成功組織校園宣講、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采、呈現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)、吸引優(yōu)質(zhì)人才。本課程講從贏在呈現(xiàn)以下幾方面為您解碼。1、提升宣講能力,為做好企業(yè)伯樂賦能優(yōu)才展示技巧；2、塑造個(gè)人職業(yè)化形象，展現(xiàn)企業(yè)良好的職業(yè)品牌；3、克服宣講中常犯的各類錯(cuò)誤，掌握靈活應(yīng)對(duì)技巧；4、掌握校園宣講內(nèi)容設(shè)計(jì)，使企業(yè)宣講贏在起跑線；5、掌握職業(yè)化宣講的呈現(xiàn)技巧，使企業(yè)贏在呈現(xiàn)上。課程對(duì)象：企業(yè)招聘者課程時(shí)間:?? ? 6小時(shí)/天.授課方式：講解、互動(dòng)、案例分享校園宣講

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