3492500114300004D領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格識(shí)別與應(yīng)用課程背景“4D領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”項(xiàng)目是由世界最高科研機(jī)構(gòu)美國(guó)宇航局（NASA）歷經(jīng)十年，以NASA的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)等為對(duì)象，通過(guò)對(duì)500個(gè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和長(zhǎng)期跟蹤研究創(chuàng)造的世界級(jí)團(tuán)隊(duì)成果提升方法。其效果和業(yè)績(jī)得到業(yè)界一致認(rèn)可，2007年獲得美國(guó)ICF（國(guó)際教練聯(lián)盟）教練大獎(jiǎng)。該項(xiàng)目具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性、簡(jiǎn)潔性、趣味性等特點(diǎn)。2011年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)課程已成為中國(guó)最具影響力的課程之一，贏得了眾多企業(yè)家的關(guān)注，并通過(guò)眾多教練的不斷實(shí)踐，該課程已成為打造卓越團(tuán)隊(duì)的首選課程。課程特色1，實(shí)效性：歷經(jīng)美國(guó)宇航局十多年的實(shí)踐檢驗(yàn)

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《DISC與職場(chǎng)溝通》周海博 2022課程背景：每個(gè)人都是經(jīng)過(guò)數(shù)十年歲月的雕刻而成，有獨(dú)特的個(gè)人特質(zhì)，如何快速的了解對(duì)方的行為風(fēng)格，性格特質(zhì)，是溝通，談判，交流的重要前提。近年來(lái)，對(duì)性格的研究理論越來(lái)越多，各有特色，但要論理論精簡(jiǎn)，判斷準(zhǔn)確，應(yīng)用快捷的角度，DISC無(wú)疑是最理想的工具。通過(guò)集體學(xué)習(xí)DISC，可以幫助組織快速在內(nèi)部建立通用語(yǔ)言，提升溝通效果，改善彼此信任，提高管理效率，加強(qiáng)自我成長(zhǎng)，絕對(duì)是物超所值的培訓(xùn)選擇。課程目標(biāo)了解DISC的基本知識(shí)，不同性格的類(lèi)型特點(diǎn)快速識(shí)別他人的行為模式，并針對(duì)性的溝通和影響如何通過(guò)DISC幫助員工發(fā)掘優(yōu)勢(shì)，建立自信課時(shí)長(zhǎng)度：6個(gè)小時(shí)學(xué)員要求：儲(chǔ)備干部、

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50809525014605541655《視覺(jué)引導(dǎo)技巧》 人類(lèi)接受信息70來(lái)自于視覺(jué)，所謂千言不如一圖，視覺(jué)語(yǔ)言是人類(lèi)最強(qiáng)大的表達(dá)工具。但在目前的培訓(xùn)，會(huì)議中，人們更習(xí)慣用豐富變化的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)觀點(diǎn)，對(duì)于視覺(jué)的開(kāi)發(fā)也僅限于PPT，圖片，海報(bào)等，視覺(jué)語(yǔ)言的開(kāi)發(fā)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，而視覺(jué)表達(dá)可以大幅提升參與度，共識(shí)度，形成全局觀，激發(fā)右腦思維，提高創(chuàng)新和靈感，形成共同記憶。視覺(jué)引導(dǎo)技術(shù)將是所有內(nèi)容分享者，探討組織者必備的強(qiáng)大工具。課程目標(biāo)幫助學(xué)員了解視覺(jué)引導(dǎo)的概念和原理通過(guò)練習(xí)掌握視覺(jué)引導(dǎo)基本元素的畫(huà)法通過(guò)啟發(fā)和思考，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)聯(lián)想視覺(jué)化和高級(jí)隱喻每個(gè)學(xué)員完成至少3幅視覺(jué)引導(dǎo)圖課時(shí)長(zhǎng)度：6個(gè)小時(shí)

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63055593535511322059909810631825508635《卓越培訓(xùn)師編導(dǎo)演》課程大綱 2022（8天）《卓越培訓(xùn)師編導(dǎo)演》課程大綱 2022（8天）《卓越管理者的5項(xiàng)修煉》1140460158115一、課程背景一、課程背景隨著培訓(xùn)市場(chǎng)逐步走向成熟，越來(lái)越多的企業(yè)需要優(yōu)秀的技術(shù)骨干和管理精英通過(guò)內(nèi)部課程的研發(fā)和講授，來(lái)實(shí)現(xiàn)組織知識(shí)的傳承與管理。而從一個(gè)優(yōu)秀的績(jī)優(yōu)員工到一名卓越的內(nèi)部培訓(xùn)師，還有很長(zhǎng)一段路要走。如何找準(zhǔn)組織內(nèi)部需求，準(zhǔn)確萃取組織經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)一門(mén)引導(dǎo)式互動(dòng)教學(xué)課程，在講臺(tái)上和員工精彩的分享和講授，這些都是本課程聚焦的內(nèi)容，旨在幫助企業(yè)，快速的從無(wú)到有，形成內(nèi)部課程，

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right9525《創(chuàng)新思維修煉》課程大綱 2022 周海博《創(chuàng)新思維修煉》課程大綱 2022 周海博1132205990981001140918158543一、課程背景00一、課程背景而在職場(chǎng)中，越來(lái)越多的企業(yè)把創(chuàng)新作為企業(yè)文化，面對(duì)紛亂的世界，巨大的壓力，企業(yè)必須力求創(chuàng)新才能突破現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)變革成功。而培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維，可以跳脫框架，創(chuàng)新方法，讓工作更加有價(jià)值。本課程聚焦創(chuàng)新思維的工具和落地，不拘泥理論，重視實(shí)際應(yīng)用，采用引導(dǎo)式授課和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在參與中學(xué)習(xí)，更快更好的實(shí)現(xiàn)思維的轉(zhuǎn)變和提升。1151550155043二、課程簡(jiǎn)介00二、課程簡(jiǎn)介課程收益如何搭建適宜創(chuàng)新的組織環(huán)境掌握各種

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2086610150939511322059909810636905516255《從技術(shù)走向管理》 課程大綱 周海博《從技術(shù)走向管理》 課程大綱 周海博1140460158115一、課程背景一、課程背景管理者就是借助團(tuán)隊(duì)的力量完成組織目標(biāo)，現(xiàn)在管理者的壓力越來(lái)越大，業(yè)績(jī)指標(biāo)越來(lái)越高，需要溝通協(xié)調(diào)的事務(wù)越來(lái)越重，而身后的團(tuán)隊(duì)和下屬，如果帶好了，是有力的助手，強(qiáng)大的軍隊(duì)，幫你分憂解難，開(kāi)疆破土；而帶不好，則是一顆顆定時(shí)炸彈，無(wú)底泥潭，讓你時(shí)刻擔(dān)心，無(wú)法專(zhuān)心投入到管理工作中。因?yàn)槠髽I(yè)高速發(fā)展，企業(yè)會(huì)把績(jī)優(yōu)的技術(shù)專(zhuān)家提拔到管理者崗位上，但這些管理者經(jīng)常因?yàn)檫^(guò)于理性，注重解決問(wèn)題，而忽視了對(duì)人的關(guān)注，更

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