夏玉臣 老師
- 關(guān)注者：人 收藏?cái)?shù)：人
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理質(zhì)量管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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夏玉臣老師的內(nèi)訓(xùn)課程
APQP培訓(xùn)提綱培訓(xùn)時(shí)間：一天|序 |培訓(xùn)內(nèi)容 |培訓(xùn)效果 ||號(hào) | | ||1 |APQP定義、起源、基本原則、益處和推行 |了解APQP的必要性 || |難點(diǎn) | ||2 |多方論證方法（包括分組練習(xí)）
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黑帶10天課程大綱【課程背景】 黑帶的候選人是在基層受尊重并經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)充分了解業(yè)務(wù)流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計(jì)學(xué)和工程技術(shù)方面的背景，但應(yīng)該具備大學(xué)數(shù)學(xué)和定量分析方面的知識(shí)基礎(chǔ)。黑帶的候選人需要經(jīng)過(guò)廣泛的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，因?yàn)樗麄冃枰诙虝r(shí)期內(nèi)掌握大量不同的技術(shù)工具，必須強(qiáng)調(diào)的先決條件是對(duì)統(tǒng)計(jì)方法的學(xué)習(xí)，并將這些新的知識(shí)和技術(shù)工具與自己以往的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用到項(xiàng)目實(shí)施中，他們應(yīng)該在企業(yè)革新的過(guò)程中積極投入并有組織和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)共同排除困難，有堅(jiān)持不懈地完成項(xiàng)目的能力和決心。他們必須完成160小時(shí)的理論培訓(xùn)?！菊n程對(duì)象】黑帶升級(jí)班學(xué)
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六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)及基礎(chǔ)課程安排（1天,啟動(dòng)大會(huì)后進(jìn)行） 基礎(chǔ)課程培訓(xùn)概述： 好的開(kāi)局是六西格瑪成功的關(guān)鍵！ 通過(guò)一天學(xué)習(xí)，學(xué)員可以快速掌握全球杰出企業(yè)實(shí)施六西格瑪?shù)木?。通過(guò)學(xué)習(xí)六 西格瑪?shù)幕A(chǔ)知識(shí)、了解如何進(jìn)行正確精益六西格瑪?shù)耐七M(jìn)實(shí)施方法。為山西昆煙 在企業(yè)各層次樹(shù)立 6σ理念，營(yíng)造有利于 6σ全面、健康展開(kāi)的氛圍； |六西格瑪基礎(chǔ)課程培訓(xùn) | 1.|管理百年與六西格瑪歷程 ||企業(yè)管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程
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綠帶10天課程大綱|綠帶培訓(xùn)第一周課程 ||時(shí)間 |第一天 |第二天 |第三天 |第四天 |第五天 ||13:00 |六西格瑪概述 |定義客戶(hù)需求|因果矩陣 |Minitab 基礎(chǔ)|測(cè)量系統(tǒng)分析|| |(102a) |(104) |(116) |（108） |(112) ||
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綠帶課程6天精簡(jiǎn)版大綱（一）課程編排總表（確切時(shí)間經(jīng)雙方協(xié)商確定）|時(shí)間 |第一天 |第二天 |第三天 |第四天 |第五天 |第六天 ||10:0011:00 | | | | | | ||11:0012:00 |企業(yè)的 | | | | | || |六西格瑪 | | |