綠帶10天課程大綱-按天劃分
綠帶10天課程大綱-按天劃分詳細內容
綠帶10天課程大綱-按天劃分
綠帶10天課程大綱
|綠帶培訓第一周課程 |
|時間 |第一天 |第二天 |第三天 |第四天 |第五天 |
|13:00 |六西格瑪概述 |定義客戶需求|因果矩陣 |Minitab 基礎|測量系統(tǒng)分析|
| |(102a) |(104) |(116) |(108) |(112) |
| | | | | | |
|14:00 | | | | | |
|15:00 | | | | | |
|16:00 | |團隊建設 | | | |
| | |(115) | | | |
|17:00 | | | | | |
| | | | | | |
|18:00 | | | | | |
|綠帶培訓第二周課程 |
|時間 |第六天 |第七天 |第八天 |第九天 |第十天 |
|13:00 |抽樣計劃 |中心極限定理|多變量分析 |方差檢驗-續(xù) |簡單實驗方法|
| |(114) |(205) |(204) |(209) |(214) |
| | | | | | |
|14:00 | | | | | |
| | | | | | |
|15:00 | | | | | |
| | |置信區(qū)間 | |卡方檢驗 | |
| | |(206) | |(210) | |
|16:00 |精益工具概述 | |假設檢驗 | | |
| | | |(207) | | |
| | | | | | |
|17:00 | |總結和行動計| |相關與回歸 |總結和行動計|
| | |劃 | |(211) |劃 |
|18:00 | | | | | |
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精益六西格瑪-10天【課程背景】六西格瑪(SixSigma)是在二十世紀九十年代中期開始從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改善和優(yōu)化技術,并提供了一系列同等地適用于設計、生產和服務的新產品開發(fā)工具。繼而與全球化、產品服務、電子商務等戰(zhàn)略齊頭并進,成為全世界上追求管理卓越性的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。六西格瑪逐步發(fā)展成為以顧客為主體來確定
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綠帶課程6天精簡版大綱(一)課程編排總表(確切時間經雙方協(xié)商確定)|時間|第一天|第二天|第三天|第四天|第五天|第六天||10:00--11:00||||||||11:00--12:00|企業(yè)的||||||||六西格瑪|||||||12:00--13:30|午休||13:30--14:30|DMAIC路徑|Minitab|統(tǒng)計過程|假設檢定|方差分析(A|
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六西格瑪精簡課程--四天課程時間安排-新 05.02
六西格瑪精簡課程-----4天課程時間安排|時間|第一天|第二天|第三天|第四天||10:00--11:00||||||11:00--12:00|DMAIC路徑|FMEA||||12:00--13:30|午休||13:30--14:30||Minitab操作|SPC||||SIPOC|||假設檢定||14:30--15:30||Minitab制圖||||15
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六西格瑪精簡課程--五天課程時間安排 05.02
六西格瑪精簡課程-----五天課程時間安排|時間|第一天|第二天|第三天|第四天|第五天||10:00--11:00|||||||11:00--12:00|DMAIC路徑|FMEA|||||12:00--13:30|午休||13:30--14:30||FMEA||||||SIPOC||量測系統(tǒng)|假設檢定|多變量分析||14:30--15:30||Minita
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六西格瑪明星培訓二天 05.02
精益六西格瑪明星培訓兩天課程大綱明星培訓是為實施精益六西格瑪提供基礎知識的一門課程。通過該課程明確主管領導在實施和推動精益六西格瑪過程中的職責和應該發(fā)揮的支持和指導作用,學會如何收集和利用跨部門的數據資源,提高策略制訂和解決問題的能力,以精益六西格瑪項目保證實施的整個過程中順利執(zhí)行,從而確保項目的成功并逐步形成精益六西格瑪文化。|精益六西格瑪明星培訓課程||
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精益系統(tǒng) 05.02
第一天:||||培訓|||時間|類別|培訓內容|課時|培訓效果||第||精益介紹||了解精益的基礎知識,了解精||一||-精益的歷史|1|益基本工具||天||-精益的益處|小|||上||-精益工具包介紹|時|||午||-如何正確選擇精益還是六西格||||||瑪|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||問||||||題|
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