六西格瑪精簡(jiǎn)課程 五天課程時(shí)間安排|時(shí)間 |第一天 |第二天 |第三天 |第四天 |第五天 ||10:0011:00 | | | | | ||11:0012:00 |DMAIC路徑 |FMEA | | | ||12:0013:30 |午休

 夏玉臣查看詳情

精益六西格瑪明星培訓(xùn)兩天課程大綱 明星培訓(xùn)是為實(shí)施精益六西格瑪提供基礎(chǔ)知識(shí)的一門課程。通過(guò)該課程明確主管領(lǐng) 導(dǎo)在實(shí)施和推動(dòng)精益六西格瑪過(guò)程中的職責(zé)和應(yīng)該發(fā)揮的支持和指導(dǎo)作用，學(xué)會(huì)如 何收集和利用跨部門的數(shù)據(jù)資源，提高策略制訂和解決問(wèn)題的能力，以精益六西格 瑪項(xiàng)目保證實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中順利執(zhí)行，從而確保項(xiàng)目的成功并逐步形成精益六西 格瑪文化。 |精益六西格瑪明星培訓(xùn)課程 ||第一天

 夏玉臣查看詳情

第一天：| | | |培訓(xùn) | ||時(shí)間 |類別 |培訓(xùn)內(nèi)容 |課時(shí) |培訓(xùn)效果 ||第 | |精益介紹 | |了解精益的基礎(chǔ)知識(shí),了解精 ||一 | | 精益的歷史 |1 |益基本工具 ||天 | | 精益的益處

 夏玉臣查看詳情

精益制造倡導(dǎo)者兩天培訓(xùn) 精益制造倡導(dǎo)者2天培訓(xùn)是為實(shí)施精益制造提供基礎(chǔ)知識(shí)的一門課程，加入切合企業(yè)實(shí)際的問(wèn)題研討環(huán)節(jié)，使之成為企業(yè)中高層對(duì)精益制造統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、評(píng)估可行性、規(guī)劃接下來(lái)精益制造在企業(yè)內(nèi)部植入推行計(jì)劃及初期相關(guān)項(xiàng)目選擇的指引。|精益制造倡導(dǎo)者兩天培訓(xùn) ||第一天 |第二天 ||精益生產(chǎn)導(dǎo)覽 |流程改善策略

 夏玉臣查看詳情

課程編排總表（確切時(shí)間經(jīng)雙方協(xié)商確定）|時(shí)間 |第一天 |第二天 ||9:0010:00 |精益介紹 |精益4大原理平衡 ||10:0011:00 |價(jià)值流圖介紹 |精益4大原理節(jié)拍 ||11:0012:00 | |精益4大原理流動(dòng) ||12:0013:30 |午休 ||13:3014:

 夏玉臣查看詳情

六西格瑪倡導(dǎo)者 ——服務(wù)行業(yè)培訓(xùn)受眾:企業(yè)總裁，總經(jīng)理，副總及其他部門高層管理者。中層行政管理人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理、營(yíng)銷服務(wù)、物流，后勤供應(yīng)等各領(lǐng)域管理及技術(shù)人員。課程收益:本6西格瑪培訓(xùn)課程旨在幫助企業(yè)管理層正確理解什么是6西格瑪和6西格瑪?shù)睦砟?，掌握如何建?西格瑪戰(zhàn)略以及如何實(shí)施6西格瑪。講解現(xiàn)前最高端、最有效的管理方法：六西格瑪。讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎(chǔ)！以達(dá)到快速節(jié)約企業(yè)劣

 夏玉臣查看詳情