夏玉臣 老師
- 關注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理質(zhì)量管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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夏玉臣老師的內(nèi)訓課程
精益制造全員普培八小時培訓 精益制造不僅僅是項目突破，還需要全員參與的精益文化建設、合理化改善建議等，要開展這些活動，基礎精益知識的培訓普及就不能忽略。 |精益制造全員普培八小時培訓 ||第一次（2小時） |第二次（3小時） |第三次（3小時） ||精益生產(chǎn)導覽 |精益概念工具介紹 |TPM ||什么是精益生產(chǎn) |流動與拉動概念
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精益三天課程大綱 | | | |培訓 | ||時間 |類別 |培訓內(nèi)容 |課時 |培訓效果 ||第 | |精益介紹 | |了解精益的基礎知識,了解精益基 ||一 | | 精益的歷史 |1 |本工具
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《精益生產(chǎn)沙盤》一、【課程背景】“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。精益生產(chǎn)被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。??然而，陽成咨詢在為企業(yè)提供精益咨詢與培訓的過程中發(fā)現(xiàn)，大部分中國企業(yè)還徘徊在精益推進的十字路口，雖然知道精益對于降低成本、提高效率等有立竿見影的效果，但卻沒有真正嘗到精益帶來的豐碩成果，面臨“找不到導入精益的
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精益的生產(chǎn)物流 ——讓物料流動起來 課程準備 本培訓需要您在參加課程學習前熟悉《精益思想》（Jim Womack，DanJones）中的精益術語和概念，以及《學習觀察》(Mike Rother，JohnShook）中的價值流圖概念。培訓包括課堂教學、自己動手繪制價值流圖，以及了解諸如識別并消除浪費、5S等基本精益工具和理念。為了使您能從本培訓中獲得最大的收獲，強烈建議您閱讀《創(chuàng)建連續(xù)流》（Mike Rother，RickHarris），以及《精益物流——讓物料流動起來》（Rick Harris，Chris