王佳琪老師的公開(kāi)課暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師公開(kāi)課。

《AI賦能—高級(jí)數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)可視化呈現(xiàn)》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)數(shù)據(jù)分析師、市場(chǎng)研究人員、數(shù)字化營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員 、企業(yè)管理者、決策者、對(duì)Al數(shù)據(jù)分析感興趣的業(yè)務(wù)人員、 希望提升數(shù)據(jù)分析效率的各類專業(yè)人士課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期6月45日第二期11月67日課程背景：本課程專為希望借助Al技術(shù)提升數(shù)據(jù)分析能力的企業(yè)和專業(yè)人士設(shè)計(jì)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)AI數(shù)據(jù)分析工具和方法，您將掌握從數(shù)據(jù)清洗、 可視化到智能決策的全流程技能，顯著提升工作效率和決策質(zhì)量。課程收益：1.掌握AI數(shù)據(jù)分析的核心概念和工具，提升數(shù)據(jù)處理效率2.學(xué)

 宋禹我要報(bào)名

《Power BI 數(shù)據(jù)分析和可視化實(shí)踐 》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：本課程的受眾是想要學(xué)習(xí)如何使用 Power BI 準(zhǔn)確執(zhí)行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)專業(yè)人員和商業(yè)智能專業(yè)人員。本課程還面向那些開(kāi)發(fā)報(bào)告的人員，這些報(bào)告可以視覺(jué)效果來(lái)自云端和內(nèi)部部署中的數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)的數(shù)據(jù)。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：本課程的受眾是想要學(xué)習(xí)如何使用 Power BI 準(zhǔn)確執(zhí)行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)專業(yè)人員和商業(yè)智能專業(yè)人員。本課程還面向那些開(kāi)發(fā)報(bào)告的人員，這些報(bào)告可以視覺(jué)效果來(lái)自云端和內(nèi)部

 宋禹我要報(bào)名

《跟Office要效率—Excel+PPT》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：所有需要使用Excel、PPT的人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間： 2天課程收益：理解數(shù)據(jù)規(guī)范，可以從不同來(lái)源獲取數(shù)據(jù)并進(jìn)行清洗理解數(shù)據(jù)本質(zhì)，以不變應(yīng)對(duì)萬(wàn)變，對(duì)“人事，銷售，采購(gòu)，庫(kù)管”等各類型數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并指導(dǎo)業(yè)務(wù)方向搭建可視化數(shù)據(jù)分析儀表盤掌握大數(shù)據(jù)前提下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和計(jì)算。學(xué)會(huì)搜集案例、圖片等素材的方法掌握制作打動(dòng)人心的PPT的技巧學(xué)會(huì)創(chuàng)造良好氛圍的心理學(xué)技巧，掌握有效開(kāi)場(chǎng)的策略學(xué)會(huì)引發(fā)聽(tīng)眾傾聽(tīng)欲望的心理學(xué)技巧，掌握演示說(shuō)服力的技巧學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)演說(shuō)時(shí)的緊張及其他情緒，

 宋禹我要報(bào)名

《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：企業(yè)核心流程的優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化管理》課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間: 2天第一期2月34日 第二期7月89日課程背景：n講師以企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評(píng)價(jià)體系來(lái)建立流程改進(jìn)機(jī)制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。課程亮點(diǎn)：1.講師從實(shí)地考察美國(guó)、德國(guó)、日本不同國(guó)家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入，開(kāi)始

 楊云我要報(bào)名

《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的分析與決策優(yōu)化》課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期 3月1213日第二期 8月1314日課程背景：n在大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡(jiǎn)單和實(shí)用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析，進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實(shí)處，促進(jìn)管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實(shí)踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系，也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容！n運(yùn)籌帷幄，決勝千里，刻畫

 楊云我要報(bào)名

經(jīng)營(yíng)型管理者的商業(yè)敏銳度工作坊課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期5月2021日 第二期11月2627日課程背景：n在快速變化的市場(chǎng)，要求管理者有“生意頭腦”、“商業(yè)嗅覺(jué)”、或者“對(duì)經(jīng)營(yíng)很有感覺(jué)”。從字面上看，它包括商業(yè)常識(shí)，即深刻理解組織的財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)職能及相互關(guān)系，以及對(duì)市場(chǎng)的敏感度，以作出良好判斷和快速?zèng)Q策的能力。具體而言，商業(yè)敏感度包含了“市場(chǎng)導(dǎo)向”、“財(cái)務(wù)敏銳”和“全局思維”三項(xiàng)能力是企業(yè)高管的必備素質(zhì)，不是可有可無(wú)的加分項(xiàng)，企業(yè)應(yīng)該對(duì)此予以高度

 楊云我要報(bào)名

《降本增效：用AI重塑高效能企業(yè)微課開(kāi)發(fā)》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間: 2天第一期2月1112日第二期7月2324日 第三期11月45日課程背景：n在傳統(tǒng)培訓(xùn)微課錄制中，培訓(xùn)師需反復(fù)調(diào)整狀態(tài)、燈光、設(shè)備，一個(gè)小小的失誤，就得重新來(lái)過(guò)，耗費(fèi)大量精力。如果是工具類課程，當(dāng)工具升級(jí)或更換，又要重新補(bǔ)錄，補(bǔ)錄的畫面很難與之前的畫面效果保持一致，也會(huì)影響學(xué)員對(duì)視頻課的觀感。而現(xiàn)在，AI 虛擬形象 —— 數(shù)字人來(lái)了！它不知疲倦，無(wú)需反復(fù)錄制，一次生成完美課程

 布谷學(xué)長(zhǎng)我要報(bào)名

激活課堂：內(nèi)訓(xùn)師精彩授課與互動(dòng)呈現(xiàn)的終極技巧課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：有課程開(kāi)發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開(kāi)發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期4月2223日 第二期8月78日第三期12月1718日課程背景：n企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程，單純通過(guò)直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，在內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，更需要內(nèi)訓(xùn)師們，能駕馭課程、講授課程、輔導(dǎo)課程，這樣才能將知識(shí)技

 丁亮亮我要報(bào)名

《有用才有效：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師場(chǎng)景化課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)專職、兼職內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)中層管理者、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)培訓(xùn)管理者、要轉(zhuǎn)型為內(nèi)訓(xùn)師的員工課程地點(diǎn)：上海課程背景：在企業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)景中，內(nèi)訓(xùn)師常面臨三大核心困境：n有料倒不出：中層管理者或業(yè)務(wù)骨干雖具備豐富經(jīng)驗(yàn)，但不知如何將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化課程；n設(shè)計(jì)不落地：拿到企業(yè)需求后，不會(huì)梳理課程邏輯，導(dǎo)致課程內(nèi)容空洞、與實(shí)際脫節(jié)；n呈現(xiàn)沒(méi)效果：依賴純講授法，導(dǎo)致學(xué)員反饋“沒(méi)記住、沒(méi)學(xué)會(huì)、用不上”，企業(yè)培訓(xùn)投入未達(dá)預(yù)期。本課程聚焦“課程開(kāi)發(fā)全流程”，通過(guò)“聚焦選題目標(biāo)設(shè)定梳理大綱內(nèi)容

 金鶯我要報(bào)名

《磨人·磨課·磨心：卓越培訓(xùn)師的“人課合一”修煉營(yíng)》課程費(fèi)用：29800元/人 ；（贈(zèng)送一階段《優(yōu)秀培訓(xùn)師》）課程費(fèi)含：培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐amp;晚餐、茶歇費(fèi)及稅金2026年第一期 3月2831日第二期 6月1821日第三期 9月1114日第四期 12月311月3日核心教學(xué)理念：【做你所講，講你所做，人課合一，知行合一】您將獲得的根本轉(zhuǎn)變：從“知識(shí)擁有者”到“價(jià)值賦能者”。在本課程中，您將實(shí)踐最有效的學(xué)習(xí)法則：通過(guò)“教”來(lái)“學(xué)”。這不僅會(huì)徹底鞏固您的知識(shí)體系，更將推動(dòng)您走向“人課合一”的更高境界——讓您的課程發(fā)自內(nèi)心、源于實(shí)戰(zhàn)，真正做到言行一致，知行合一，從而建立起無(wú)可替代的專業(yè)權(quán)威

 陳改霞 鄒冰我要報(bào)名

BTB顧問(wèn)式銷售技巧（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】顧問(wèn)式銷售是當(dāng)前較為有效的銷售模式，正在被越來(lái)越多的銷售人員所采用，并引起相當(dāng)積極的反響，相對(duì)于種種專注于提升銷售技巧的技能課程，顧問(wèn)式銷售強(qiáng)調(diào)一種銷售理念的更新，從根本營(yíng)銷理念的變革出發(fā)，顧問(wèn)式銷售使銷售方式從以產(chǎn)品推價(jià)為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服購(gòu)買型，逐步向以幫助客戶解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢服務(wù)型轉(zhuǎn)化，銷售的效果也從達(dá)成單筆交易，轉(zhuǎn)化為促成一系列的交易。本課程幫你從本質(zhì)上了解顧問(wèn)式營(yíng)銷技術(shù)。學(xué)習(xí)顧問(wèn)式營(yíng)銷的原則和方法。改變傳統(tǒng)的銷售思維模式，學(xué)會(huì)面向高決策者的銷售方法，學(xué)會(huì)提升銷售率與客戶忠誠(chéng)度的方法，從而提高銷售

 王老師 Rice 張老師Richard 肖老師我要報(bào)名

有效的市場(chǎng)計(jì)劃制定技巧(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)、一個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)以及一個(gè)產(chǎn)品的上市，都是從營(yíng)銷策劃方案或項(xiàng)目建議書開(kāi)始的。如何制定一個(gè)可靠、高效、可執(zhí)行的營(yíng)銷計(jì)劃策劃案是非常關(guān)鍵的。本課程從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，給您介紹營(yíng)銷策劃方案的制定過(guò)程與要點(diǎn)，是你掌握其中的重要思路和工具，從而提升學(xué)員制定市場(chǎng)計(jì)劃的能力?！菊n程對(duì)象】營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃人員等人員【課程大綱】1.營(yíng)銷策劃概述?什么是營(yíng)銷策劃案?營(yíng)銷策劃的構(gòu)成要素2.市場(chǎng)環(huán)境分析?宏觀環(huán)境分析的PEST模型?消費(fèi)者行為分析?波特五力分析

 王老師 Rice 張老師Richard我要報(bào)名

【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】“新產(chǎn)品上市營(yíng)銷是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)，也是實(shí)踐的藝術(shù)”！本課程從分析一系列新產(chǎn)品上市成功的典型“事件”與案例入手，與您“面對(duì)面”分享新產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)分析、品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略以及組織執(zhí)行的全新理論與經(jīng)驗(yàn)精髓。相信通過(guò)此次培訓(xùn)，您既可能掌握如何解決新產(chǎn)品上市營(yíng)銷管理難題的有效方法。也能獲得使企業(yè)利潤(rùn)倍增的實(shí)戰(zhàn)技巧?！菊n程對(duì)象】營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃人員等人員【課程大綱】1. 概述: 新產(chǎn)品界定? 為什么很多產(chǎn)品一上市就夭折? 新產(chǎn)品界定? 新產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)了什么? 全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭(zhēng)的趨勢(shì)2

 王老師 Rice 張老師Richard我要報(bào)名

市場(chǎng)營(yíng)銷全方位（2天） 【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中處于前端位置，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品價(jià)值的關(guān)鍵，那么如何按照科學(xué)高效的方法進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷操作，包括發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)的細(xì)分與定位，市場(chǎng)營(yíng)銷組合的設(shè)計(jì)等，對(duì)企業(yè)就至關(guān)重要。本課程針對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)分析與演練，幫助參加者了解市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)在的邏輯關(guān)系和外在的運(yùn)作方法，理解4P與4R、4C以及4I這些概念的實(shí)質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，參加者可以提升市場(chǎng)運(yùn)作的能力，并迅速成為營(yíng)銷專家?！菊n程對(duì)象】新進(jìn)入市場(chǎng)部門的人員，從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作并想梳理一下?tīng)I(yíng)銷知識(shí)的的人士，各部門對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷感興趣的人員，以及其他欲從事?tīng)I(yíng)銷管理者?！菊n程大

 王老師 Rice 張老師Richard我要報(bào)名

品牌管理與塑造(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,信息極度發(fā)達(dá),各個(gè)產(chǎn)品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來(lái)越難,同時(shí),每年又有大量新的品牌如流星一般劃過(guò).亮了一下又快速消失,在產(chǎn)品性能差異化越來(lái)越小的情況下,企業(yè)如果想創(chuàng)造性地走出一條新的品牌之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,必須真正了解品牌的價(jià)值和塑造過(guò)程,只有這樣,企業(yè)從能在市場(chǎng)中能夠更長(zhǎng)久的活下去，擺脫競(jìng)爭(zhēng)漩渦的陷阱，避免最終進(jìn)入到價(jià)格血拼；獲得更高的利潤(rùn)和客戶忠誠(chéng)，建立高知名度、高美譽(yù)度、高忠誠(chéng)度的高價(jià)值品牌。正確理解品牌資產(chǎn)，把握品牌的根本，不僅可以使復(fù)雜的品牌管理變得游刃有余，而且可

 張老師Richard 王老師 Rice 我要報(bào)名

工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】當(dāng)今中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng)，產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱形化、價(jià)格透明化、招標(biāo)公開(kāi)化、利潤(rùn)微薄化；導(dǎo)致工業(yè)品企業(yè)普遍存在營(yíng)銷戰(zhàn)略難以轉(zhuǎn)型；品牌難以提升；銷售模式難以突破；客戶關(guān)系難以維護(hù)；銷售管控難以規(guī)范；營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)難以穩(wěn)定；營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)低靡；企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸等共性問(wèn)題。本課程是一門系統(tǒng)介紹工業(yè)品營(yíng)銷的培訓(xùn)，它將幫助學(xué)員了解如何去認(rèn)識(shí)和分析工業(yè)市場(chǎng)，及所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，制定營(yíng)銷計(jì)劃。并幫助學(xué)員了突破工業(yè)品營(yíng)銷發(fā)展瓶頸，搶占市場(chǎng)先機(jī)的戰(zhàn)略思維，實(shí)現(xiàn)新的突破。【課程對(duì)象】工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷工作管理人員；公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的市場(chǎng)和銷售負(fù)責(zé)人等【

 張老師Richard 王老師 Rice我要報(bào)名

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理（1天）【培訓(xùn)費(fèi)用】 1980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性效益？5S就是階段性的項(xiàng)目，推過(guò)了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時(shí)間做5S我們常常聽(tīng)到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點(diǎn)嗎？5S傳到中國(guó)已有20多年了，很多中國(guó)的企業(yè)也如火如荼在推動(dòng)著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不盡如人意，我們常看到以下的現(xiàn)象：?員工對(duì)5S積極性不高，認(rèn)為就是額外的負(fù)擔(dān)?上司來(lái)了做一做，上司一起馬上變了樣?檢查的時(shí)候趕緊做，不檢查的時(shí)候就一團(tuán)糟?5S推行一段時(shí)間后現(xiàn)場(chǎng)變了樣，但時(shí)間一長(zhǎng)又回到原

 張老師 Robert 王老師（Peter）我要報(bào)名

工廠管理全方位（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】隨著時(shí)代的變遷與客戶需求的變化，生產(chǎn)企業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，幾乎每個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行加強(qiáng)管理來(lái)提高運(yùn)作效率與效果。作為制造業(yè)的核心生產(chǎn)部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力，使用現(xiàn)代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以滿足客戶的需求。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握工廠管理的基本邏輯與方法，提高工廠運(yùn)營(yíng)管理能力，從而高效完成公司賦予的使命，達(dá)成客戶的滿意?！菊n程對(duì)象】工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。【課程大綱】1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概述?生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）?

 張老師 Robert 我要報(bào)名

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（2天） 【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】“生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的管理行為，越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進(jìn)企業(yè)高績(jī)效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次專題培訓(xùn)將通過(guò)案例分析、小組討論等多種互動(dòng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享模式，讓學(xué)員深入了解且掌握：建立完善的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制運(yùn)作體系計(jì)劃管理與企業(yè)信息化的關(guān)系3．提升準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率和降低庫(kù)存成本4．掌握緊急訂單的解決方法與技巧。5．掌握少量多樣化訂單的有效解決方法與技巧。6．降低庫(kù)存量、

 喬先生（Ivan） 王老師（Peter）我要報(bào)名

職業(yè)生涯規(guī)劃（1天）【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】本課程將使受訓(xùn)者了解并掌握個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的流程和方法，幫助自已或員工掌握職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃人生.同時(shí)，幫助員工認(rèn)識(shí)員工與企業(yè)之間的依存關(guān)系，提升員工工作的敬業(yè)精神和斗志。對(duì)于人力資源管理者，認(rèn)識(shí)到新時(shí)代人性的新特點(diǎn)，職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)企業(yè)人力資源管理的深層內(nèi)涵，從而提高留人和激勵(lì)的能力。【課程對(duì)象】希望科學(xué)規(guī)劃自己人生的人士、對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃感性興趣的人員、企業(yè)人力資源管理人員【課程大綱】1.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的緣起?歐洲對(duì)全球人力資源動(dòng)態(tài)的調(diào)查?對(duì)職業(yè)忠誠(chéng)對(duì)人力資源管理者的啟示?知識(shí)員工的管理：從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)

 張老師 Robert我要報(bào)名

戰(zhàn)略人力資源管理（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】一個(gè)公司要想在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面獲得突破性發(fā)展，并且持續(xù)倍增，人是其中至關(guān)重要的因素，如何做出關(guān)于人力資源管理的戰(zhàn)略決策，從而保證公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是各級(jí)管理人員持續(xù)關(guān)心的話題。本課程從各個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)進(jìn)行討論，利用先進(jìn)的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成功助一臂之力?！菊n程對(duì)象】公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管等對(duì)公司總體人力資源政策產(chǎn)生重要影響的人士【課程大綱】1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述?人力資源面臨的挑戰(zhàn)?什么是核心能力?企業(yè)核心能力的四個(gè)特征?企業(yè)核心能力的來(lái)源?核心能力與人力資源管理的

 張老師 Robert我要報(bào)名

員工激勵(lì)全方位（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你必須對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，才能最大程度發(fā)揮人才的效率！那么，如何激發(fā)員工的積極性，如何讓躺平的員工恢復(fù)戰(zhàn)斗力，如何讓員工自動(dòng)自發(fā)，而不是處處消極坐等呢？本課程總結(jié)梳理了各種激勵(lì)理論和激勵(lì)員工的技巧，讓您開(kāi)闊思路，隨時(shí)選用，從而最大程度上去激勵(lì)員工，為公司持續(xù)成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值。【課程對(duì)象】公司人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的人力專員，HRBP，以及各級(jí)帶團(tuán)隊(duì)的管理人員等?！菊n程大綱】1.激勵(lì)的原理：發(fā)現(xiàn)動(dòng)機(jī)?管理者的困惑?對(duì)激勵(lì)理解的常

 張老師 Robert我要報(bào)名

行動(dòng)學(xué)習(xí)法操作指南（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】研究表明:人的能力提升70來(lái)自于問(wèn)題解決，20％來(lái)自人際互動(dòng)，授課占10左右。如果能讓學(xué)員在真實(shí)的問(wèn)題情景中學(xué)習(xí)，將能獲得最佳的轉(zhuǎn)化效果。由此,行動(dòng)學(xué)習(xí)法應(yīng)運(yùn)而生。行動(dòng)學(xué)習(xí)法（Action Learning）是指通過(guò)行動(dòng)實(shí)踐來(lái)學(xué)習(xí)（又稱“干中學(xué)”），即通過(guò)讓受訓(xùn)者參與一些實(shí)際工作項(xiàng)目或解決一些實(shí)際問(wèn)題，來(lái)發(fā)展他們的能力，從而最大程度地達(dá)成人員培訓(xùn)與發(fā)展的效果。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員全面理解行動(dòng)學(xué)習(xí)法的理論基礎(chǔ)，學(xué)會(huì)行動(dòng)學(xué)習(xí)法的工作方法，掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的具體步驟與工具、方法、技巧，從而使自己相關(guān)工作的開(kāi)展更

 張老師 Robert我要報(bào)名

薪酬福利體系構(gòu)建技巧（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】薪酬往往是企業(yè)最敏感的部分，如何設(shè)計(jì)好薪酬體系涉及到員工的激勵(lì)和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設(shè)計(jì)和管理的規(guī)律就顯得至關(guān)重要。本培訓(xùn)課程提供了全面和先進(jìn)的薪酬體系的設(shè)計(jì)思路，通過(guò)圍繞一個(gè)兼顧外部、內(nèi)部、個(gè)人三方面的公平的模型精心設(shè)計(jì)，使薪酬體系成為激勵(lì)員工創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的重要力量，達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏?！菊n程對(duì)象】人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管；薪酬管理經(jīng)理/主管/專員；計(jì)劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士； 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理/顧問(wèn)【課程大綱】1.薪資管理的基礎(chǔ)?薪酬和薪酬的作用?薪酬概念的新思維：總體回報(bào)，內(nèi)在與

 張老師 Robert我要報(bào)名

如何做好股權(quán)激勵(lì)（1天）【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，都會(huì)面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)而重要的問(wèn)題：企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢？要想從根本上解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)都需要設(shè)計(jì)和實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際的股權(quán)激勵(lì)方案。本課程教你如何利用股權(quán)激勵(lì)的方式留住核心人才，以彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方法和激勵(lì)手段的不足?！菊n程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)\總經(jīng)理(法人代表) 、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書【課程大綱】1.什么是股權(quán)激勵(lì)?契約論?委托代理關(guān)系?激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制?股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用

 張老師 Robert我要報(bào)名

如何進(jìn)行定崗定編【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】定崗定編是一項(xiàng)最為基礎(chǔ)的人力資源管理工作，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定之后，緊接著的問(wèn)題就是各部門內(nèi)崗位設(shè)置以及崗位人員數(shù)量的問(wèn)題，只有在崗位設(shè)置確定后工作分析才可能進(jìn)行。很多人力資源經(jīng)理都頭痛的一個(gè)問(wèn)題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個(gè)具有絕對(duì)說(shuō)服力的方案,于是最后演變?yōu)橐惠営忠惠喌挠憙r(jià)還價(jià),部門人員規(guī)模不斷膨脹,結(jié)果仍然是喊聲不斷——這就是目前很多企業(yè)在定崗定員問(wèn)題上面臨的現(xiàn)狀。本課程針對(duì)這種情況，提供了一系列可供使用的方法，使定崗定編工作有依據(jù)可循。【課程對(duì)象】公司人力資源總監(jiān)、

 張老師 Robert我要報(bào)名

如何建立企業(yè)的勝任力模型（1天）【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問(wèn)題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問(wèn)題?；诒侥Ｐ偷膭偃瘟碚摽茖W(xué)地回答了這個(gè)問(wèn)題，成為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大量模板供學(xué)員參考借鑒，使學(xué)員迅速成為勝任力模型的專業(yè)人士，從而快速提高人力資源管理的整體效果。【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經(jīng)理，各級(jí)部門管

 張老師 Robert我要報(bào)名

如何構(gòu)建全面的招聘體系（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】世有伯樂(lè)，然后有千里馬。作為人員招聘工作，擔(dān)負(fù)著為組織選擇合適的人才的重任，這是最有挑戰(zhàn)性的工作之一。如何選到合適的人才，是關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展的重要一環(huán)，所以需要我們建立一套完整、有效的人才甄別體系。本課程運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理理念，吸收國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)踐，幫你梳理人力資源招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善招聘的效果和流程，從而提高招聘的準(zhǔn)確性和留人的有效性。【課程對(duì)象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級(jí)部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)?現(xiàn)代社會(huì)對(duì)招聘提出新要求?怎樣把合適的

 張老師 Robert我要報(bào)名

人力資源專員技能訓(xùn)練【培訓(xùn)費(fèi)用】4980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】人力資源管理已經(jīng)成為一個(gè)專業(yè)崗位，作為初次從事人力資源管理的人力資源專員，很快系統(tǒng)了解和掌握人力資源管理的專業(yè)知識(shí)，對(duì)開(kāi)展工作尤為重要。本課程主要為這些人群而設(shè)置，主要介紹人力資源管理幾大模塊的基礎(chǔ)內(nèi)容，包括人力資源管理的重要性、需要具備的專業(yè)技能、以及招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬和員工關(guān)系管理等，為員工順利開(kāi)展相關(guān)工作做好準(zhǔn)備?！緟⒓訉?duì)象】初次進(jìn)行人力資源管理的人員，包括人力資源專員；人力資源經(jīng)理助理及秘書人員；其他想系統(tǒng)了解一下人力資源管理知識(shí)的專兼職人員?！菊n程大綱】1. 人力資源管理總述人力資源管理的作用人

 張老師我要報(bào)名

人力資源管理全方位（4天）【培訓(xùn)費(fèi)用】7980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù)，作為初次接觸人力資源工作的人士，除具有對(duì)公司的忠誠(chéng)、對(duì)工作的熱情外，掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急和必須的，否則在開(kāi)展工作過(guò)程中會(huì)感覺(jué)無(wú)從下手。本課程就是為了解決此類人員之需，幫助他/她們盡快進(jìn)入工作角色，并逐漸得心應(yīng)手?！菊n程對(duì)象】新任人力資源經(jīng)理、主管和其他人力資源管理專業(yè)人員，想系統(tǒng)了解人力資源管理實(shí)踐的各類人員?！菊n程大綱】1. 人力資源管理概述?人力資源管理概述：從人事管理到人力資本?人力資源管理的新定位：尤里奇的六個(gè)維度?人力資源管理的六大模塊2.

 張老師 Robert我要報(bào)名