非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（北京，3月89日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月1112日；北京，2021年2月67日北京，2021年3月89日；北京，2021年4月89日北京，2021年5月1314日；北京，2021年6月78日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】非人力資源管理部門各層級管理人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【課程收益】管理的內(nèi)容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點(diǎn)工具，系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵(lì)等的方法，有效提升其管理水平

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打造團(tuán)隊(duì)超級執(zhí)行力（北京，3月2930日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月45日；北京，2021年2月45日北京，2021年3月2930日；北京，2021年4月2930日北京，2021年5月1011日；北京，2021年6月2829日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理； 部門經(jīng)理、總監(jiān)；部門主管、子分公司經(jīng)理；各類組織里的各級管理人員；人力資源負(fù)責(zé)人；企業(yè)文化負(fù)責(zé)人；經(jīng)營戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人等?！菊n程收益】為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？為什么團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力？企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會拐彎和變形，中國公司的執(zhí)行

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創(chuàng)新技能訓(xùn)練（上海，1月1617日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月1415日；上海，2021年1月1617日北京，2021年2月2223日；上海，2021年2月2526日北京，2021年3月1112日；上海，2021年3月1314日北京，2021年4月1213日；上海，2021年4月1516日北京，2021年5月2021日；上海，2021年5月2728日北京，2021年6月78日；上海，2021年6月1011日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上?！九嘤?xùn)對象】經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術(shù)人員；產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理；所有需要運(yùn)用創(chuàng)造力的職場人士（推行新服務(wù)、制定新流程..

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沖突管理（北京，3月1819日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月2122日；北京，2021年2月2526日北京，2021年3月1819日；北京，2021年4月1920日北京，2021年5月2425日；北京，2021年6月1718日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源、客服人員、調(diào)度人員、協(xié)調(diào)員等希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程收益】在企業(yè)管理過程中，由于種種原因難免產(chǎn)生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態(tài)，了解如何運(yùn)用相關(guān)技巧預(yù)防并化解組織沖突，提升學(xué)員面對沖突解決問題與處理情緒的能力，有效規(guī)避、

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變革管理實(shí)務(wù)（北京，3月1516日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月1819日；北京，2021年2月2526日北京，2021年3月1516日；北京，2021年4月1516日北京，2021年5月2425日；北京，2021年6月1516日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理，以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負(fù)責(zé)推動變革的人員【課程收益】當(dāng)今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)變革的企業(yè)，“窮則思變，變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo)，針對變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作

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OKR設(shè)計(jì)與績效管理（北京，3月1516日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月1819日；北京，2021年2月2223日北京，2021年3月1516日；北京，2021年4月1516日北京，2021年5月2021日；北京，2021年6月1516日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對象】各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績效管理經(jīng)理/主管/專員【課程收益】OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的，后來在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推廣，

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