培訓(xùn)時間：

領(lǐng)導(dǎo)變革管理

  培訓(xùn)講師：張老師

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：5880元

  贈送積分：5880

    服務(wù)電話：010-82593357

領(lǐng)導(dǎo)變革管理詳細(xì)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)變革管理（上海，7月1-2日）
【培訓(xùn)日期】2021年7月1-2日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】該課程的設(shè)計主要是針對管理層領(lǐng)導(dǎo)變革、實施變革及管理變革的課程。

【課程背景】
每個處于職場的人都有可能隨時面臨企業(yè)變革的情況，在變革的環(huán)境下，如何更好的對“變革”進(jìn)行“管理”，是每個積極的職場人士和管理者需要思考的重要問題。本課程就是針對處于這一時期的職場人士和管理者如何領(lǐng)導(dǎo)變革、實施變革及管理變革而設(shè)計的課程。

【課程收益】
1. 明確變革的內(nèi)涵和變革的價值和意義；
2. 掌握變革管理的流程與管理實施的步驟；
3.  掌握變革的阻力與管理變革的方法。

【課程特點(diǎn)】
幫助學(xué)員充分了解變革的價值和意義，如何克服變革的阻力和對變革進(jìn)行管理。

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
第一部分：變革的價值與意義
1．什么是變革與變革管理
2．變革的目的與意義
3. 變革的困難與挑戰(zhàn)
4.  變革對管理者的要求
5. 實施變革的8個步驟
■步驟1. 建立緊迫感
■步驟2: 建立強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
■步驟3:  確立變革愿景
■步驟4：宣傳及溝通愿景
■步驟5：授權(quán)他人為愿景而行動
■步驟6：計劃和創(chuàng)造短期成效
■步驟7：鞏固改進(jìn)
■步驟8：變革制度化及流程化

第二部分：變革的阻力與管理
1.變革的阻力
■人為什么不喜歡變化
■變革對組織的影響
■變革對人的影響
■路徑依賴定律
■人是變革中最大的阻力
■變革阻力圖
■從“拒絕/避免”到“接受”的過程
■情緒管理曲線
■面對變革的四種心態(tài)
2.  變革中的10大挑戰(zhàn)及解決方案
3. 變革管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
■3時期，8個階段
■清晰、透明的溝通

【講師介紹】
    張老師，管理學(xué)學(xué)士，心理學(xué)碩士。

講師資歷：
一、職務(wù)背景：
“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”專家
曾擔(dān)任多家世界500強(qiáng)公司大中華區(qū)培訓(xùn)與人才發(fā)展總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)校長
設(shè)計和講授了多門領(lǐng)導(dǎo)力和人才管理與發(fā)展課程，深諳領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展精髓，授課時間累計超過10000小時

二、金牌認(rèn)證：
國家人事部注冊“人才測評師”
Hay Group（合益咨詢），AMA（美國管理協(xié)會），DDI（智睿咨詢）,Ken  Blanchard（肯布蘭佳）認(rèn)證培訓(xùn)師
DDI（智睿咨詢）360度領(lǐng)導(dǎo)力測評認(rèn)證教練
Viatech Global  DISC性格分析認(rèn)證教練
International Coach Federation (ICF)企業(yè)高管教練（認(rèn)證中）

三、作品發(fā)表：
張老師研究的范圍涉及管理學(xué)和心理學(xué)兩大領(lǐng)域。累計在各級刊物上發(fā)表管理學(xué)和心理學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)論文10余篇，參加心理學(xué)專業(yè)書籍編寫4部，參與翻譯心理學(xué)專業(yè)書籍2部，參與各個級別人力資源管理項目或研究課題共8項。

四、項目經(jīng)驗：
做為人才管理專家，曾幫助多家世界500強(qiáng)企業(yè)推行人才管理項目，包括人才盤點(diǎn)、職業(yè)通道設(shè)計、人才繼任計劃、高潛項目開發(fā)等，保證了人才的管理效率并提高了企業(yè)人力資源成熟度。
作為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家，曾主持近百場領(lǐng)導(dǎo)力反饋工作坊、教練輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力論壇，幫助管理者和集團(tuán)提高整體領(lǐng)導(dǎo)力水平和素養(yǎng)，完成領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型。
作為企業(yè)大學(xué)校長，曾負(fù)責(zé)某集團(tuán)企業(yè)大學(xué)在中國區(qū)的創(chuàng)立和運(yùn)營，推動企業(yè)大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

擅長領(lǐng)域：
主要研究方向為管理心理學(xué)、人力資源管理和組織行為學(xué)。培訓(xùn)的擅長領(lǐng)域集中在領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展的課程?？筛鶕?jù)客戶要求自主開發(fā)課程。

授課風(fēng)格：
體驗式培訓(xùn)，運(yùn)用大量游戲和企業(yè)實際情境案例開展培訓(xùn)教學(xué)，使學(xué)員能夠獲得深入體驗。
心理學(xué)背景，能夠熟練運(yùn)用各類測評問卷，幫助學(xué)員成長。
互動性強(qiáng)，授課風(fēng)格生動活潑，幽默風(fēng)趣。在培訓(xùn)過程中精心設(shè)計互動環(huán)節(jié)，使學(xué)員能夠全身心投入到培訓(xùn)中。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》【課程時間】3月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人，（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對象】總經(jīng)理副總 采購與供應(yīng)鏈管理管理人員研發(fā)管理人員 品質(zhì)管理人員財務(wù)管理人員生產(chǎn)管理人員【報名電話】課程背景降本增效將成為很多企業(yè)不得不面對的困境！建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則，達(dá)到高效全...

 講師：南斌詳情

工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)時間地點(diǎn)：2025年6月26-27日上海；8月30-31日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)目標(biāo)：根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時或不...

 講師：翟光明詳情

《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理》課程時長：2天-13小時 9;00-12:00 13:30-17:00｛課程背景｝作為一名采購人員，應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能，以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購流程？作為一名采購人員，應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能，以助力公司完善高質(zhì)量、更穩(wěn)定的供應(yīng)商管理體系。后疫情時代，各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們，應(yīng)該...

 講師：張仲豪 方老師 田老師詳情

降本增效   2025-08-30

降本增效日期地址：2025年6月28日上海；8月30日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)收益理解降本增效的重要性再一次認(rèn)識開源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管控到資金占用、效率管控如何運(yùn)用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來的思考培訓(xùn)對象企業(yè)中高管管理者以及財務(wù)人員。培訓(xùn)大綱第一章：降本增效的概念如何理解降本的“本”？開源節(jié)流降...

詳情

管理問題分析與改進(jìn)主講：管理微案例專家、管理學(xué)博士 韓超課程對象：企業(yè)中高層管理者、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者、各部門負(fù)責(zé)人課程時間：2025年5月24-25日、8月30-31日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準(zhǔn)課程背景管理不能憑感覺，要用思考代替直覺，尤其是面對復(fù)雜的管理問題，管理者的思路要清晰，不能猶豫和等待，需要立即決策...

 講師：韓超詳情

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理日期地址：2025年6月26-27日上海；7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，讀懂公司常用財務(wù)報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效...

 講師：William Wu詳情

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充...

 講師：田勝波詳情

大客戶開發(fā)與維護(hù)高級研修班培訓(xùn)時間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對象：本課程適用于企業(yè)以行商（銷售人員外出找業(yè)務(wù)）銷售管理人員和銷售人員學(xué)習(xí)適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項目型銷售模式培訓(xùn)目標(biāo)：通過培訓(xùn)，使學(xué)員能在短時間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶...

 講師：李新章詳情

視頻號矩陣破局班：一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式主講：短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬級IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導(dǎo)課程對象：實體老板、創(chuàng)始人/運(yùn)營負(fù)責(zé)人、操盤手/實戰(zhàn)派玩家、超級個體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項目的老板和核心班子一起來聽課程時間：2025 年 8 月 30-31 日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：3980元/人1. 真正讓...

 講師：郭琳 潘導(dǎo)詳情

供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級研修班培訓(xùn)時間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景：在21世紀(jì)初,世界權(quán)威的《財富》( Fortune)雜志將供應(yīng)鏈管理列...

 講師：胡偉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有