張老師 教授
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 江蘇 南京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:團隊管理
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張老師老師公開課
電話銷售技巧(北京,7月7日) 【培訓日期】北京,2021年7月7日;上海,2021年7月14日北京,2021年8月4日;上海,2021年8月11日北京,2021年9月1日;上海,2021年9月8日北京,2021年10月13日;上海,2021年10月20日北京,2021年11月3日;上海,2021年11月10日北京,2021年12月8日;上海,2021年12月15日【培訓地點】北京、上?!九嘤枌ο蟆侩娫掍N售人員,客戶經(jīng)理、主管,其他銷售人員,呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員?!菊n程收益】如今,電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想,造成這種情況的原因主
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成功的銷售技巧(北京,7月12日) 【培訓日期】北京,2021年7月12日;上海,2021年7月56日北京,2021年8月23日;上海,2021年8月56日北京,2021年9月23日;上海,2021年9月67日北京,2021年10月89日;上海,2021年10月1112日北京,2021年11月12日;上海,2021年11月45日北京,2021年12月23日;上海,2021年12月67日【培訓地點】北京、上?!九嘤枌ο蟆恳痪€銷售人員:銷售代表、銷售工程師、銷售主管及銷售經(jīng)理;項目銷售人員。【課程收益】銷售人員的能力是所有企業(yè)都非常關(guān)注的問題,然而企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)即使有合適的銷售政策,花費大量的時間進
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OKR設(shè)計與績效管理(北京,7月1516日) 【培訓日期】北京,2021年7月1516日;北京,2021年8月1617日北京,2021年9月1617日;北京,2021年10月2122日北京,2021年11月1516日;北京,2021年12月1617日【培訓地點】北京【培訓對象】各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總;人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員【課程收益】OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的,后來在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推
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KPI的有效設(shè)定技巧(北京,7月7日) 【培訓日期】北京,2021年7月7日;北京,2021年8月4日北京,2021年9月1日;北京,2021年10月13日北京,2021年11月3日;北京,2021年12月8日【培訓地點】北京【培訓對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人?!菊n程收益】你是否為如何設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績指標而困惑?您是否為關(guān)鍵績效指標無法取舍而糾結(jié)?作為績效管理的一個重要工具,關(guān)鍵績效指標(KPI)被廣泛采用,本課程就KPI的本質(zhì)正本清源,就KPI的設(shè)定方法引入科學模型,條分縷析,讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統(tǒng)方法,快速提高企業(yè)的績效管理水平。
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VUE3.0從實戰(zhàn)到源碼剖析培訓班(廣州,9月2628日) 【培訓日期】廣州,2021年9月2628日;鄭州,2021年11月2830日【培訓地點】廣州、鄭州【培訓對象】1.熱愛互聯(lián)網(wǎng),追求極致互聯(lián)網(wǎng)體驗,想從事網(wǎng)頁開發(fā)、Web前端開發(fā)的學員;2.原從事后IT臺開發(fā),想完美轉(zhuǎn)型全棧開發(fā)的工程師;3.沒有計算機基礎(chǔ)愿意從事IT開發(fā),改變生活現(xiàn)狀,改變命運的學員;4.開發(fā)人員轉(zhuǎn)型移動開發(fā)的學員?!菊n程背景】Vue.js3.0橫空出世,代表前端未來趨勢,作為前端工程師必會技能和企業(yè)面試重點內(nèi)容,掌握Vue.js3.0的核心特性十分重要.通過學習本次公開課內(nèi)容,你不但可以知道VueJS2.0和Vue
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培訓時間/地點:2022年7月2627日(星期二 星期三)上 海2022年12月1314日(星期二 星期三)蘇 州收費標準:¥4000/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐課程背景:? 原材料價格、勞動力成本地不斷上漲,而產(chǎn)品價格不斷降低,雙重壓力下,企業(yè)利潤空間日漸縮小。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,降低成本,提高效率,挖掘工廠內(nèi)部的潛藏收益,是每一個工廠管理者所面臨的問題!? 工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用;? 工業(yè)工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運分析等;? 改善措施中的
