SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善【培訓(xùn)日期】上海，2021年4月1415日；上海，2021年9月67日【培訓(xùn)地點】上海【培訓(xùn)對象】制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門，工藝部門，流程優(yōu)化部門，綜合管理部門的專職人員等企業(yè)一線班組長、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、人力資源專員等【課程背景標(biāo)】現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)， 在一定程度上都能夠做到遵守國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程， 但問題是多數(shù)企業(yè)在通過認(rèn)證后，只是把證書懸掛，并沒有在真正的運營過程中去實踐落實標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的實施落實過程，是一個長期改善，維持結(jié)果，這不僅需要企業(yè)管理者具備

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IPD集成產(chǎn)品開發(fā)【培訓(xùn)日期】2021年5月1718日【培訓(xùn)地點】上海【課程背景】集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實施IPD，以提升創(chuàng)新能力。在國內(nèi)，華為公司從1998年開始率先引進(jìn)并實施IPD，使產(chǎn)品創(chuàng)新能力和企業(yè)競爭力大幅度提升。本課程從需求到新產(chǎn)品規(guī)劃，闡述了市場需求管理的辦法，深入詳細(xì)

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海量高并發(fā)、高可用架構(gòu)設(shè)計與最佳實踐培訓(xùn)班（北京，5月1921日） 【培訓(xùn)日期】2021年5月1921日【培訓(xùn)地點】北京【課程收益】通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.了解互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)演進(jìn)歷程；2.掌握微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計方法；3.掌握互聯(lián)網(wǎng)高可用高并發(fā)關(guān)鍵技術(shù)；4.掌握互聯(lián)網(wǎng)大型分布式系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫架構(gòu)的設(shè)計；5.掌握互聯(lián)網(wǎng)大型分布式系統(tǒng)服務(wù)的治理；6.掌握基于PaaS的高可用高并發(fā)關(guān)鍵技術(shù)7.掌握高可用微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計的性能評估和擴容?！菊n程特色】1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；通過全面知識理解、專題技能和實踐結(jié)合的授課方式?！菊n

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VUE3.0從實戰(zhàn)到源碼剖析培訓(xùn)班（北京，6月2527日）【培訓(xùn)日期】2021年6月2527日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】1.熱愛互聯(lián)網(wǎng)，追求極致互聯(lián)網(wǎng)體驗，想從事網(wǎng)頁開發(fā)、Web前端開發(fā)的學(xué)員；2.原從事后IT臺開發(fā)，想完美轉(zhuǎn)型全棧開發(fā)的工程師；3.沒有計算機基礎(chǔ)愿意從事IT開發(fā)，改變生活現(xiàn)狀，改變命運的學(xué)員；4.開發(fā)人員轉(zhuǎn)型移動開發(fā)的學(xué)員?！菊n程背景】Vue.js3.0橫空出世,代表前端未來趨勢,作為前端工程師必會技能和企業(yè)面試重點內(nèi)容,掌握Vue.js3.0的核心特性十分重要.通過學(xué)習(xí)本次公開課內(nèi)容,你不但可以知道VueJS2.0和VueJS3.0的區(qū)別,而且可以了解Vue3.0的核心特

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供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計與管理（上海，6月2627日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年6月2627日；上海，2021年11月2021日【培訓(xùn)地點】上海【培訓(xùn)對象】包裝設(shè)計工程師，產(chǎn)品設(shè)計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外，還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。構(gòu)建銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及平臺?！菊n程目標(biāo)】■伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計技術(shù)的概念，除了保護(hù)產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發(fā)達(dá)國家出口產(chǎn)品的需要

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領(lǐng)導(dǎo)變革管理（上海，7月12日）【培訓(xùn)日期】2021年7月12日【培訓(xùn)地點】上?！九嘤?xùn)對象】該課程的設(shè)計主要是針對管理層領(lǐng)導(dǎo)變革、實施變革及管理變革的課程?！菊n程背景】每個處于職場的人都有可能隨時面臨企業(yè)變革的情況，在變革的環(huán)境下，如何更好的對“變革”進(jìn)行“管理”，是每個積極的職場人士和管理者需要思考的重要問題。本課程就是針對處于這一時期的職場人士和管理者如何領(lǐng)導(dǎo)變革、實施變革及管理變革而設(shè)計的課程?！菊n程收益】1. 明確變革的內(nèi)涵和變革的價值和意義；2. 掌握變革管理的流程與管理實施的步驟；3. 掌握變革的阻力與管理變革的方法?！菊n程特點】幫助學(xué)員充分了解變革的價值和意義，如何克服變革的阻力

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