培訓時間/地點：2022年7月56日（星期二星期三）/上 海收費標準：￥5800/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程簡介：組織經驗萃取對任何一個優(yōu)秀企業(yè)和高效團隊都是一種核心競爭力內生，將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財富是組織過程資產，提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現，從一兩個人的優(yōu)秀復制為更多人的優(yōu)秀方法，將分享變績效簡單的萃取不足以和企業(yè)后期的知識分享與學習型組織建設關聯，需要嚴謹方法論

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移動互聯網時代微課設計與制作（兩天一夜）（有聲圖文+真人情境兩天一夜）培訓時間/地點：2022年9月1516日（星期四星期五）/上 海收費標準：￥5000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐授課形式：張老師是為數不多能將微課開發(fā)這門技術型的課程講授得既專業(yè)、實戰(zhàn)，又生動、有趣的老師，也是為數不多能讓學員在課堂上產出微課成果，收獲成功喜悅和成就感的老師。張老師擅長運用講故事、舉例子、打比方的方式解釋微課設計原理，循序漸進、由淺入深的教學方式使學員易于理解和掌握。張老師非常注重課程的實用性，摒棄華而不實的內容，在教會學

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培訓時間/地點：2021年 5月1213日（星期四 星期五）/收費標準：￥4500/人培訓時間/地點：2021年 5月1213日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4500/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程背景：企業(yè)在自己的成長和發(fā)展歷程中，都積累了大量的優(yōu)秀經驗，這些經驗需要傳承；同時，也遭遇著各式各樣的問題和挑戰(zhàn)，而這些問題和挑戰(zhàn)更需要得到解決。然而，越來越多的企業(yè)發(fā)現外部培訓課程有時很難解決企業(yè)內部的實際問題，并且很多外部經驗也很難直接拿來使用。由此，企業(yè)內部培訓師隊伍的建立，內部優(yōu)秀經驗的萃

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培訓時間/地點：2022年4月2223日（星期五 星期六）/上 海收費標準：￥5800/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程簡介：談到華為，我們都會為其所創(chuàng)造的成就而贊嘆，實際上談到管理、流程、變革這些關鍵詞的時候人們最先出現在腦海的企業(yè)也總是離不開華為。華為到底是如何進行管理的，如何將流程構筑在管理之中、又如何借助變革進行流程的蛻變和優(yōu)化、最終將組織能力長在身上的？這也許是每個做企業(yè)經營和管理的創(chuàng)始人或高管想要深入了解的。但長期以來關于華為的故事和語錄滿天飛，很多學員聽時激動、回去不動,究其背后根因，可能

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培訓時間/地點：2022年4月1213日（星期四）/上 海收費標準：￥4000/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐參訓學員：企業(yè)中的質量、工程、物料和生產人員、參與持續(xù)改進項目的骨干及希望提高和完善持續(xù)改進項目管理和橫向協調能力的相關主管和經理。課程目標：本課程結束后，學員將：? 了解什么是快速換線? 明確換線時間計算和換線過程中的浪費? 掌握如何進行換線的改善活動授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：第一天：一、快速換線介紹1. 定義2.

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培訓時間/地點：2022年3月2425日（星期四 星期五）/上 海2022年5月1314日（星期五 星期六）/寧 波2022年7月1415日（星期四 星期五）/蘇 州2022年9月2324日（星期五 星期六）/南 京2022年11月2425日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4200/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程收益：1. 建立制定完善的生產與物控運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本2. 預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標3. 對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析

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