店長(zhǎng)培訓(xùn)支招：商品陳列有哪些具體的作用！
作者：羅雅霖 500
（1）促進(jìn)銷售
商品陳列主要利用銷售現(xiàn)場(chǎng)中的真實(shí)商品，直接為顧客提供對(duì)商品了解、記憶和信賴的服務(wù)，從而激發(fā)他們的購(gòu)買欲望和購(gòu)買行為。商品陳列是商品促銷手段中最廣泛、最直接有效的宣傳方法。
（2）喚起需求
“好店長(zhǎng)＋好品牌＋好商品＋好店面”是構(gòu)成店鋪贏利的四寶。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的店面招牌，明亮的櫥窗展示，搶眼的宣傳海報(bào)，整齊有序的商品陳列，還有苦干著裝統(tǒng)一、面帶笑容的工作人員，這就是現(xiàn)代店鋪的標(biāo)準(zhǔn)形象。
商品陳列能夠?qū)⑸唐返耐庥^、性能、規(guī)格、特征等信息，迅速傳遞給顧客，由其自主選擇，同時(shí)可以減少詢問問題和時(shí)間，縮短挑選進(jìn)間，加速交易過程。
（3）改善店容
一個(gè)店的店容是視覺第一觸及區(qū)，擔(dān)負(fù)著重要的使命，是留住顧客的關(guān)鍵。店容設(shè)計(jì)得一定要“搶眼”，因?yàn)樗梢晕鞣N類型的過往顧客停下腳步，仔細(xì)觀望，進(jìn)店購(gòu)買。在繁華的商業(yè)區(qū)里，顧客往往首先瀏覽的是大大小小、各式各樣的店鋪招牌，尋找自己的購(gòu)買目標(biāo)或值得逛的店鋪。
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：振達(dá)集團(tuán) 2025.09.24
2025年9月11日，振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目
作者：姜上泉詳情
引進(jìn)非酒類商品之前的鋪墊工作 2025.08.25
酒雖然賣不掉，但客戶還在，客戶們還是要享受生活的，方方面面的人際關(guān)系還要維系的，由此延伸出來(lái)的多元化需求還是廣闊的。強(qiáng)勢(shì)的石油公司早就有非油業(yè)務(wù)，更強(qiáng)勢(shì)的煙草公司也開始了非煙業(yè)務(wù)。作為酒商，也可以考慮
作者：潘文富詳情
中國(guó)教育培訓(xùn)業(yè)2012發(fā)展大趨勢(shì) 2025.08.12
伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展，一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國(guó)際化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，知識(shí)的重要性也越來(lái)越被各行業(yè)所看重，正如專家所言，企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn)，那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)業(yè)
作者：劉東明詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：圣迪樂食 2025.06.17
2025年6月12日，四川圣迪樂食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。鐵騎力士集團(tuán)資深總裁、圣迪樂食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。圣迪樂食
作者：姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：九為集團(tuán) 2025.06.05
2025年6月4日，九為集團(tuán)江蘇基地降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。九為集團(tuán)執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師參加
作者：詳情
劉東明老師雪佛蘭培訓(xùn)汽車新媒體營(yíng)銷課 2025.02.18
汽車作為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和人類繁榮的重要力量，在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位。隨著汽車工業(yè)的不斷發(fā)展，汽車品牌營(yíng)銷逐漸成熟和完善，互聯(lián)網(wǎng)正在以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在汽車行業(yè)嶄露頭角，汽車行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，尤其是
作者：劉東明詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
