“營銷九段”系列摘選之三

 作者:劉有法    350

“營銷九段”系列摘選之三



【作者:劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;“營銷九段”創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員?!?



【特別說明: “營銷九段”系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處。】



三段 謀 值(“將帥”段)



● 消費者心中有桿“秤”;企業(yè)要找到那顆定盤的“星”。

這顆“星”就是產(chǎn)品的值——價值、數(shù)值與比值。



(一) 值 陣



● “樹的力量在于根;根深方可葉茂”。

價值是產(chǎn)品的“根”;只有讓消費者可圈可點并具有巨大商業(yè)價值的產(chǎn)品,才能為企業(yè)換來市場神話。

● 產(chǎn)業(yè)開發(fā)要擺“價值陣”:展示系列;走量系列;走利系列;個性系列;伏擊系列。

主營系列與策略系列共同構(gòu)成產(chǎn)品板塊。

策略產(chǎn)品靠主營產(chǎn)品坐擁市場求得生存;主營產(chǎn)品靠策略產(chǎn)品保駕護航獲取利潤。

● 個性產(chǎn)品講求:“入鄉(xiāng)隨俗”。

● 市場會把所有的偽劣產(chǎn)品最終“趕盡殺絕”;唯有出類拔萃的產(chǎn)品才會在依依不舍的顧客撐腰之下,站得穩(wěn)、挺得直。

● 產(chǎn)品記錄價值;市場“審計”產(chǎn)品。

在這產(chǎn)業(yè)機會持續(xù)放大的市場上,產(chǎn)品價值是資金流動之河。

企業(yè)能否成為贏家,不在于擁有技術(shù);而在于運用技術(shù)創(chuàng)造價值。

價值追求,不容選擇。

市場不能再靠一個產(chǎn)品風華絕代;而是要開發(fā)系列性的板塊。

灑滿汗水的耕耘總有果香;

為顧客提供更高價值、更低成本產(chǎn)品板塊的企業(yè),才有福份“祖居”在市場這塊美不勝收的“魚米之鄉(xiāng)”!



(二) 值 價



● 價格,顧客最敏感。

企業(yè)付出很多,不想沒有結(jié)果。

但,這種結(jié)果只能是收獲真誠的服務回報;而不是以盈利為目的的附加巧取。

人的價值取向決定事物結(jié)果。

趨利反而無利;趨愛反而受尊。

以顧客利益壓倒一切,才是最重要的。

● 產(chǎn)品定價多用“反向策略”:

不從產(chǎn)品走過去;而從市場走過來;

不是說你的成本值多少;而是顧客感到它能值多少。

因為,企業(yè)投入產(chǎn)出比≠消費投入產(chǎn)出比。

● 跳出低價怪圈,從低價戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向品牌戰(zhàn)略,從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)入價值戰(zhàn),也能創(chuàng)造可喜的購買率。

● 價格“賣穿”,多因企業(yè)價差體系不當引起;或因渠道成員惡性競爭引起。

對于利潤空間大的產(chǎn)品,可讓利調(diào)之;

對于利潤空間小的產(chǎn)品,則斷產(chǎn)棄之。

● 睡在云層里的的月亮總會醒;鉆進顧客心的性價總會贏。

市場,顧客最聰明。

顧客心中有一條永恒的定律:以最低的成本取得最高的價值。

產(chǎn)品性價不僅體現(xiàn)在顧客購買產(chǎn)品時瞬間的本能感覺;更體現(xiàn)在購買之后在消費過程中的價值考量。

其實,顧客天天都在往企業(yè)的口袋里裝錢;品牌多多,問題是裝給誰?

如果你能以合理、心動的性價直面顧客;顧客就會把錢裝給你!



(三) 值 訴



● 顧客最忌失真

失敗的種子多是自己播下。

市場拓展的訣竅在于“兩個勾兌”:

“勾兌”產(chǎn)品價值;“勾兌”客戶關系。

價值“勾兌”在于一往情深地“精雕細琢”

關系“勾兌”在于彼此換位的“共同語言。

把握這兩個點,將為顧客留下一串串豐富多彩的恩寵故事。

● 記憶隱藏美。

營銷就是為顧客創(chuàng)造美好記憶的持續(xù)過程。

顧客界定產(chǎn)品價值:值、訴之間不可失衡。

產(chǎn)品價值要與經(jīng)過聚焦之后的傳播訴求保持一致;特別是那些消費期待周期長的產(chǎn)品,更要拿捏好價值訴求的度。

“離譜”的訴求,雖能短期吊起顧客的“胃口”;但不能帶來長久的幸運。

其實,產(chǎn)品價值不是夸出來的;而是“一針一線”用“心”繡出來的。






劉有法
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