中國工業(yè)品營銷發(fā)展趨勢解析之一:品牌塑造是工業(yè)品營銷當(dāng)務(wù)之急
作者:包賢宗 326
中國工業(yè)企業(yè)多為老型國有企業(yè),體制落后,受國家保護(hù),從20世紀(jì)50年代到今天,一共只有60年時間,因為長期的不透明,以至于工業(yè)品營銷中存在較重的“灰色營銷”因素,使得許多中小企業(yè)在沒有品牌支撐的情況下,依然可以完成銷售產(chǎn)品的任務(wù),以致使很多企業(yè)誤解“品牌是富人的游戲”,咱們中小企業(yè)玩不起,依靠“下三路”手法照樣可以擺平前進(jìn)道路上的障礙。
同時,工業(yè)品與一般快速消費品在營銷模式之間的差異,導(dǎo)致工業(yè)品企業(yè)認(rèn)為,像“大眾情人”的消費品做廣告不適合,因為工業(yè)品的目標(biāo)客戶相對比較窄,以公司集團(tuán)為主體,需要樣板工程,參觀考察等方式是比較適用的,所以,就更加認(rèn)為“皇帝女兒不愁嫁”,只要注重產(chǎn)品質(zhì)量就可以了。然而,工業(yè)品發(fā)展的過程中,我們發(fā)展企業(yè)在營銷上出現(xiàn)了許多的問題,迫使我們不得不思考品牌的問題。
一、目前工業(yè)企業(yè)在品牌上存在的問題:
1、市場競爭越來越激烈,價格越來越低
要想擺脫只能依靠“價格”拼爭市場的局面,中國企業(yè)必須制造出在技術(shù)含量上高人一籌的產(chǎn)品。哈佛大學(xué)的一份研究報告指出:成功的國際化企業(yè)90%都擁有自己的核心技術(shù)。以中國企業(yè)“價格戰(zhàn)”最為激烈的電子信息技術(shù)領(lǐng)域為例,來自國家知識產(chǎn)權(quán)局的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示:1996年至2003年在中國申請專利數(shù)量排名前六位的國家依次是日本、美國、韓國、德國、荷蘭、英國;在企業(yè)申請專利量排名中,前十名中沒有中國大陸地區(qū)企業(yè)的身影。由此可見,在核心技術(shù)創(chuàng)新能力上的差距,使得中國企業(yè)很難躋身“高端產(chǎn)品”的行列,只能亦步亦趨跟著國外企業(yè)的腳步,進(jìn)而使用“殺傷力”和“自傷力”都極強的“價格戰(zhàn)”去沖擊“低端市場”。
國際營銷大師米爾頓科特勒在談及中國工業(yè)品制造業(yè)時,指出“對于高品質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)市場時,在質(zhì)量、價格方面的控制力不大,中國企業(yè)需要從品牌上獲得30%的利潤而不是10%—15%的市場加工費”。毋庸置疑,品牌產(chǎn)品可以賣得更高的價格,并且依舊具有極強的競爭力,這就是做品牌的魅力。
2.產(chǎn)品無法長期,唯有品牌可以永恒
以往,我們認(rèn)為一個產(chǎn)品好,可以維持十年、二十年,典型例子是上海大眾“桑塔納”一直買了20年,這是一個神話。然而,今天我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的時代已經(jīng)過去了,產(chǎn)品無法長期引導(dǎo)市場,但市場卻可以用品牌來塑造。今天,我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的工業(yè)品企業(yè),例如:徐工集團(tuán),他的產(chǎn)品是一系列的工程機(jī)械,卡特彼勒是世界工程機(jī)械的巨頭,他的機(jī)械產(chǎn)品也是全覆蓋的。
3.缺乏品牌,無法成為百年企業(yè)
世界著名市場戰(zhàn)略家杰克特羅特在分析未來市場品牌的意義時指出:“有兩類競爭者是成功的。一類是強有力的品牌、大的品牌,這類公司能夠在全世界范圍內(nèi)謀求利益;另一類是專門化的或定位很好的品牌,這是一些小的競爭者?!睉?yīng)該說,特羅特先生指出了中國工業(yè)品企業(yè)國際化的必然出路。
4.國內(nèi)企業(yè)品牌塑造公司的事實存在
工業(yè)品企業(yè)中已經(jīng)有很多企業(yè)開始著力于品牌傳播和建設(shè),并提出企業(yè)要基于“產(chǎn)品”和“品牌”兩個主旋律來經(jīng)營,如玉柴動力、時風(fēng)發(fā)動機(jī)、博世等諸多企業(yè)品牌的廣告頻繁露臉于中央電視臺,成為工業(yè)品品牌營銷的時代先鋒。這給我們發(fā)出了一個強烈的信號,那就是工業(yè)品企業(yè)開始逐步進(jìn)入品牌時代。
5、招標(biāo)中,需要品牌的支撐
工業(yè)品在招投標(biāo)過程中,采購決策越來越理性化、民主化。因為過去市場不夠成熟的時候工業(yè)品采購可能是一個人就拍板決定了,而現(xiàn)在決策一個采購項目的是團(tuán)隊,也可能要一個部門,或者項目組,其中還有專家參與。打造工業(yè)品品牌,可以對采購團(tuán)隊形成一個“綜合影響力”,容易在競爭中勝出。隨著市場競爭的進(jìn)一步規(guī)范化,品牌在工業(yè)品購買決策中將發(fā)揮著越來越大的影響力。
6、市場越來越規(guī)范,透明度越來越高,理性程度越來越明顯
加入WTO后市場越來越開放,導(dǎo)致自由化程度越來越高。勢必會有越來越多的外資企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)加入,競爭將越來越激烈。同時,隨著中國法制越來越健全,給那些利用個人公關(guān)等非法手段為主的銷售型企業(yè)的生存空間越來越小,關(guān)系營銷偏弱化,理性程度越來越高,同時市場也會越來越規(guī)范,透明度也越來越高,從而進(jìn)一步強化了品牌的意識。所以,品牌競爭是企業(yè)競爭的最高形式,是社會發(fā)展的大勢所趨。
二、擁有品牌,可以帶來的利益:
1、 品牌有利于樹立差異化競爭優(yōu)勢
一個成功的品牌是一個好的產(chǎn)品、服務(wù)、人或地方,使購買者或使用者獲得相關(guān)的或獨特的最能滿足他們需要的價值;它的成功源于面對競爭能夠繼續(xù)保持這些價值,形成某種與眾不同的競爭優(yōu)勢。隨著工業(yè)品的核心產(chǎn)品優(yōu)勢慢慢消失(如專利權(quán)到期),不同供應(yīng)商之間就很少能形成價格差異,在成熟的工業(yè)品市場上普遍存在著價格競爭的壓力,對于許多供應(yīng)商來說,防止普通化趨勢的營銷努力是工業(yè)品策略的關(guān)鍵。工業(yè)品市場上的產(chǎn)品差異化很難,而對于通用品來說,價格是主導(dǎo)的購買標(biāo)準(zhǔn),因為供應(yīng)商提供的商品都基本相同。為了跳出價格惡性競爭的圈子,工業(yè)品供應(yīng)商必須以打造企業(yè)整體品牌為突破口,從客戶心理、情感、精神的角度樹立某種差異化的競爭優(yōu)勢。品牌有利于創(chuàng)造整體價值最大化。
2、品牌是關(guān)系的建筑師
過去,市場營銷的重點很大部分放在怎樣“贏得”客戶上,而不是如何長期“擁有”客戶上;而關(guān)系營銷的目的正是在于使服務(wù)、質(zhì)量和營銷這三者環(huán)環(huán)相扣,使贏得客戶與保有客戶這兩方面呼應(yīng)扣合起來。品牌營銷戰(zhàn)略的基本原理在于,“如果服務(wù)達(dá)不到顧客滿意,那么再好的產(chǎn)品也賣不出去”這一樸素思維。其核心可概括為:①站在顧客的立場去研究市場和產(chǎn)品;②以顧客為圓心去構(gòu)建自己的企業(yè)及形象;③最大限度地使顧客感到你的服務(wù)最使人安心舒適;④請顧客參與企業(yè)的經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā);⑤千方百計留住老顧客;⑥使顧客充分信任你的企業(yè)和產(chǎn)品,在彼此之間建立忠誠友好的氛圍;⑦分級授權(quán),以最快的速度完成顧客的服務(wù)要求。品牌營銷思想就是努力在顧客面前提高自己的企業(yè)形象以及產(chǎn)品、服務(wù)等方面的可信度,每一次投入都作為對品牌資產(chǎn)的長期投資,它能最大限度地提高客戶的偏愛度和忠誠度?!?/p>
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