如何規(guī)避駐外辦事處的行政危機(jī)

 作者:楊澤    227

  四、其他事務(wù)的處理。


  1、外地人員暫住證的問題:目前國(guó)家公安部已經(jīng)取消了暫住證收費(fèi)問題,駐外業(yè)務(wù)人員主動(dòng)到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證即可。


  2、辦公地點(diǎn)選擇問題:盡量選擇居民小區(qū)治安狀況好,外地流動(dòng)人口少的居民區(qū),減少執(zhí)法部門的頻繁檢查。同時(shí)要注意我們的辦公不要影響周圍居民的正常生活,處理好鄰里關(guān)系。


  3、辦公活動(dòng)要符合當(dāng)?shù)卣-h(huán)境狀況:辦事處業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)不能引起其他居民的猜疑和反感,例如,某駐外辦事處的業(yè)務(wù)人員數(shù)量很多,辦事處制度要求業(yè)務(wù)員每天上午和下午必須到辦事處報(bào)道和總結(jié)工作,周圍鄰居就感覺該住戶房?jī)?nèi)每天人山人海,進(jìn)進(jìn)出出,是不是在搞傳銷或其他違法事情,結(jié)果沒過幾天,該辦事處就被查處了。


  4、辦事處各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的物品的問題:有些企業(yè)統(tǒng)一在全國(guó)搞促銷活動(dòng),有時(shí)會(huì)向辦事處發(fā)放大量的促銷禮品,這些物品的搬運(yùn)和儲(chǔ)存也應(yīng)該納入貨物的管理,防止禮品等物品在辦事處辦公地點(diǎn)的進(jìn)進(jìn)出出。引起不必要的懷疑。


  5、日常工作注意和積累與當(dāng)?shù)馗餍姓?zhí)法部門的關(guān)系:營(yíng)造和保持良好的社會(huì)行政關(guān)系,為正常的辦事處營(yíng)銷活動(dòng)贏得良好的社會(huì)環(huán)境。讓社會(huì)更多地理解我們正常地合理與合法的營(yíng)銷活動(dòng)。


  總之,要想駐外辦事處的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得合法又合理,圍繞“經(jīng)營(yíng)"活動(dòng)的相關(guān)事務(wù)必須處理好,哪些處理哪些不須處理,可以冒冒險(xiǎn),視每家企業(yè)現(xiàn)狀而定。因?yàn)轳v外辦事處是因銷售目的而成立的,企業(yè)的實(shí)力、發(fā)展規(guī)劃以及計(jì)劃在該辦事處獲利能力,直接關(guān)系到該辦事處投入問題。減少和規(guī)避辦事處經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的許多違規(guī)細(xì)節(jié)都需要資金的支持。處理和防范也同樣需要資金支持。因此,減少和規(guī)避駐外辦事處的行政危機(jī),視企業(yè)能力和現(xiàn)狀不同,處理內(nèi)容也不一樣。以上將各項(xiàng)事務(wù)處理做了一個(gè)總結(jié),希望對(duì)您的實(shí)際工作又所幫助。

楊澤
 如何,規(guī)避,駐外,辦事處,行政

擴(kuò)展閱讀

輿情應(yīng)對(duì):遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力,個(gè)人如何處置?8月1日20時(shí)38分,在“經(jīng)歷三個(gè)賬號(hào)連續(xù)7個(gè)多月的網(wǎng)暴,陷入極度無助、求告無門之后”,河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生,從工作單位樓上跳下,結(jié)束了自己的生命。墜樓之

  作者:沈志勇詳情


《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從

  作者:耿啟亮詳情


出版社網(wǎng)站,雞肋!雞肋!  隨著洶涌的互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊,出版社辦門戶網(wǎng)站,早已不是什么新鮮事兒,甚至至今仍沒有自己網(wǎng)站的出版社已成為“少數(shù)派”。但是縱觀這些網(wǎng)站,讓人不免心生無奈。大多出版社網(wǎng)站的主要

  作者:劉東明詳情


勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有