零售連鎖如何應(yīng)對新醫(yī)改政策
作者:楊澤 301
隨著新醫(yī)改執(zhí)行力度加大,零售連鎖企業(yè)銷售規(guī)模的增幅將受到嚴峻的考驗。那么零售藥店如何在本次醫(yī)改中扭轉(zhuǎn)劣勢,并在2009年增加銷售利潤指標呢?
招數(shù)一: 抓住高端市場
在新醫(yī)改政策下,基層醫(yī)療機構(gòu)重點用藥范圍主要是一些安全有效、價格合理、使用方便、中西藥并重的藥品,一般為低端市場用藥品類。因此,零售藥店要改變品類經(jīng)營策略,重點抓住中高端市場藥品的銷售,著力提升其銷售占比。同時,也促使零售連鎖經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變和調(diào)整,為零售藥店的轉(zhuǎn)型帶來了契機。藥店多元化經(jīng)營和品類調(diào)整,增加與健康相關(guān)產(chǎn)品的銷售,營造符合“大健康”概念的經(jīng)營思路,努力增加藥店的整體銷售額。
招數(shù)二: 增加高毛利產(chǎn)品銷售占比
零售連鎖企業(yè)規(guī)模發(fā)展促進企業(yè)整體實力的增加,而利潤指標的提升又增強了企業(yè)良性而持續(xù)發(fā)展的動力,為連鎖企業(yè)發(fā)展提供強大的后勁力量。同時這兩項指標又是吸引企業(yè)快速發(fā)展所需資金的重要指標,也是引進資金后連鎖企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展的原動力。
隨著PTO和特格爾等采購聯(lián)盟的蓬勃發(fā)展,類似這種形式的各種采購聯(lián)合體也越來越多,也為零售連鎖企業(yè)尋求終端銷售上量潛力大的品種提供了更多的選擇機會。只要高毛利產(chǎn)品通過藥店的促銷銷售能夠快速上量,這樣的產(chǎn)品就有吸引力。在整體銷售額穩(wěn)步上升的前提下,許多零售連鎖企業(yè)開始調(diào)整明年的銷售占比,一般從今年的銷售占比10%左右,調(diào)高到20%左右,同時,增加高毛利產(chǎn)品的品種類別和數(shù)量,重新規(guī)劃高毛利產(chǎn)品的品類結(jié)構(gòu)?! ?/p>
招數(shù)三: 增加健康產(chǎn)品的銷售
增加非藥品類健康產(chǎn)品的銷售:多元化健康大概念的經(jīng)營理念已經(jīng)被大多數(shù)連鎖藥店所接受,尤其在目前新醫(yī)改政策引導(dǎo)下更是如此。非藥品類的健康產(chǎn)品中毛利率高的產(chǎn)品更容易尋求到?! ?/p>
招數(shù)四:強化門店經(jīng)營技能
今年下半年,各地連鎖藥店的店員銷售技巧培訓(xùn)頻頻舉辦,說明連鎖企業(yè)對店員門店銷售技巧的重視。例如,品類管理、藥品組合推薦技能、店員專業(yè)藥學(xué)知識提升、門店消費者心理研究和應(yīng)對等門店技能提高課程都深受連鎖藥店的青睞。通過零售連鎖企業(yè)內(nèi)部銷售人員門店銷售技能的提升,強化門店藥學(xué)服務(wù)水平,掌控和引導(dǎo)消費者購藥選擇,實現(xiàn)門店人流量增加、客單量增加、高毛利產(chǎn)品銷售順利實現(xiàn)等,最終實現(xiàn)門店銷售額和利潤指標的雙豐收。
零售連鎖企業(yè)的發(fā)展快慢與其自身實力息息相關(guān),而資本資金的吸引是目前零售連鎖快速發(fā)展絕佳的選擇,不管是吸引資本資金還是獲得資本資金后的發(fā)展規(guī)劃,零售連鎖企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和利潤指標提升都是未來零售連鎖企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展的必然趨勢。
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