如何提高生產(chǎn)線(xiàn)平衡率?
作者：堅(jiān)鵬 201
1：減少耗時(shí)最長(zhǎng)的工序（第一瓶頸）的作業(yè)時(shí)間
a:作業(yè)分割
將此作業(yè)的一部分分割出來(lái)移至工時(shí)較短的作業(yè)工序
b:利用或改良工具、工裝、機(jī)器
將手工改為工具、工裝、機(jī)器或在原有工具、工裝做改善，以提升效率，縮短作業(yè)工時(shí)。
C:提高作業(yè)者的技能
通過(guò)工作教育，提升作業(yè)者的技能。
D:調(diào)換作業(yè)者
調(diào)換效率較高或熟練作業(yè)人員（如需要較大力氣的作業(yè)須由男員工作業(yè)）
E:增加作業(yè)者
上面的幾項(xiàng)都做了，還未達(dá)到效果，就得考慮增加此工序的忍受。
2：從作業(yè)方法改善
A:運(yùn)用改善四要法（ECRS）進(jìn)行作業(yè)方法的改善
剔除( Eliminate )：將不必要的動(dòng)作或工序去掉，如檢驗(yàn)，彎腰等。
合并(Combine)：將兩個(gè)動(dòng)作或工序合并
重排 (Rearrange )：將作業(yè)的工序或動(dòng)作重新排次序
簡(jiǎn)化(Simplify )：復(fù)雜的動(dòng)作簡(jiǎn)化
B:對(duì)于有妨礙的布置或環(huán)境進(jìn)行改善。如三定，(定名稱(chēng)、定位置、定數(shù)量)
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