2022年 5月7日，深圳西昊智能家具增效降本訓(xùn)戰(zhàn)啟動。西昊智能家具10多年深耕于工學(xué)辦公椅、工學(xué)兒童學(xué)習(xí)桌椅以及工學(xué)周邊產(chǎn)品，其人體工學(xué)椅穩(wěn)居全網(wǎng)銷量第一，京東電腦椅行業(yè)銷售No.1，天貓電腦椅行業(yè)銷售No.1。

5月7日–8日，2天2夜24小時涅槃式訓(xùn)戰(zhàn)，降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢老師主導(dǎo)了訓(xùn)戰(zhàn)操盤，西昊智能家具董事長、總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人50多人參加了訓(xùn)戰(zhàn)。

姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)戰(zhàn)中重點(diǎn)剖析了依據(jù)利潤表制定三級增效降本目標(biāo)，運(yùn)用研銷協(xié)同工具制定增量增效方案，運(yùn)用業(yè)財融合工具制定降本降費(fèi)方案。西昊十分重視營銷創(chuàng)收增效、研發(fā)增效降本、生產(chǎn)增效降本、物流增效降本，姜上泉導(dǎo)師通過案例、工具剖析了具體的實(shí)施策略。

如何將訓(xùn)戰(zhàn)中的知識轉(zhuǎn)化為行為，行為轉(zhuǎn)化為績效？

訓(xùn)戰(zhàn)第1天晚上，各個團(tuán)隊(duì)制定了《增效降本三級目標(biāo)管控表》和《增效降本目標(biāo)達(dá)成規(guī)劃》，有的小組甚至奮戰(zhàn)到凌晨2點(diǎn)才結(jié)束團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)。

訓(xùn)戰(zhàn)第2天晚上11點(diǎn)，各個團(tuán)隊(duì)發(fā)表了增效降本藍(lán)本方案，西昊智能家具董事長和公司主要負(fù)責(zé)人以及咨詢老師對各個小組的發(fā)表做了質(zhì)詢和評分。

發(fā)表結(jié)束后，西昊智能家具董事長對各個團(tuán)隊(duì)的增效降本項(xiàng)目如何落地提出了要求，姜上泉導(dǎo)師對各個團(tuán)隊(duì)的增效降本項(xiàng)目如何評審、跟進(jìn)作出了說明。

降本增效訓(xùn)戰(zhàn)營這種鳳凰涅槃式訓(xùn)戰(zhàn)以重視改變學(xué)員心智模式、凝聚團(tuán)隊(duì)合作以及強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的特色感召著自強(qiáng)不息的學(xué)員。

涅槃是脫胎換骨，涅槃是破繭成蝶。涅槃，不讓夢想沉睡，讓希望升起；“心”的投入，“心”的體驗(yàn)；涅槃，在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗，在實(shí)操中掌握落地。

《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升；財務(wù)線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會計、獨(dú)立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

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