東莞悠樂廚精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)
作者：姜上泉 340
2022年3月2日，東莞悠樂廚精益管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)，公司董事長、副總、經(jīng)理和40多位各部門管理人員及深圳市財(cái)智菁英咨詢老師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
東莞悠樂廚是一家專業(yè)生產(chǎn)戶外家具、燃?xì)饣馉t的綜合制造商，由于公司處于快速發(fā)展階段，客戶定單準(zhǔn)時(shí)交付、生產(chǎn)效率提升成為當(dāng)前悠樂廚最需要突破提升的瓶頸，本期精益項(xiàng)目開展生產(chǎn)效率、物料配送、現(xiàn)場6S等三個(gè)方面的突破改善，從而提升工時(shí)產(chǎn)值，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，改善經(jīng)營體質(zhì)。
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，悠樂廚董事長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)智菁英咨詢老師分別做了發(fā)言，陳總與李總在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)：目前市場競爭激烈，生產(chǎn)效率低，管理機(jī)制不健全、行業(yè)生存環(huán)境惡劣，而悠樂廚的管理水平?jīng)]有隨著企業(yè)的發(fā)展而提升，導(dǎo)致這些問題已經(jīng)成為制約悠樂廚發(fā)展的瓶頸。
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人頒布了項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制，全體成員進(jìn)行了項(xiàng)目宣誓并在“誓言板”上簽字。同時(shí)，公司董事長為各個(gè)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人頒發(fā)了任命書。
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后，財(cái)智菁英老師即刻與幾位項(xiàng)目核心負(fù)責(zé)人充分討論項(xiàng)目開展的具體步驟，規(guī)劃3個(gè)項(xiàng)目小組的改善目標(biāo)、改善路徑及詳細(xì)的改善方法。相信在老師和項(xiàng)目組的共同努力下，項(xiàng)目會(huì)取得圓滿成功！
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