醫(yī)院營銷,如何在整合中取勝?

 作者:于斐    368

  服務(wù)營銷,感動顧客:溫情!

  出色的服務(wù)是現(xiàn)代任何經(jīng)營實體制勝市場的一大法寶。

  每個人都會生病,健康是人人都關(guān)注的話題。醫(yī)院理所當然是一個崇尚人性化服務(wù)的醫(yī)療機構(gòu)。

  相信不少人去醫(yī)院看病都體會到了許多國有醫(yī)院醫(yī)生的霸氣,因此尋求醫(yī)生的溫情是很多病人的夙愿。

  現(xiàn)在,公立醫(yī)院的服務(wù)如果缺乏人性化關(guān)懷,很難相信其生存的空間究竟有多大。而自力更生的民營醫(yī)院卻十分注意在對病人的服務(wù)上實施人性化、溫情的關(guān)愛舉動。無形中為醫(yī)院聚攏了人氣。

  1.提供熱線咨詢電話:接線大夫溫情的聲音,體貼的問候,似乎能夠兌現(xiàn)的承諾,往往都能喚起患者內(nèi)心的感動。

  2建立電子病歷檔案。在醫(yī)院網(wǎng)站上建立電子病歷檔案,讓患者按性別選擇填寫病歷信息,要求按真實姓名詳細填寫病歷并且及時與患者聯(lián)系,對所填寫的內(nèi)容絕對保密。

  3.免費郵寄醫(yī)療資料信息。

  4.醫(yī)生保持笑容與和藹。臨床診斷時,醫(yī)生與女護士默契配合,圍繞每一位患者提供笑容服務(wù),讓每個患者舒心。

  公關(guān)出擊,打造信譽:權(quán)威!

  在營銷理論上有一個6PS理論,其中一個PS是PubilcReltions,這是一種很有效的營銷手段,即利用政府的作用來達到營銷的目的。

  現(xiàn)在,在策劃界流行一股公關(guān)比策劃更重要的說法和做法。有一本美國的書籍來到大陸,鼓吹下一個時代是公關(guān)時代,公關(guān)將取代廣告。可見,公關(guān)的魅力不容忽視,尤其是打著官方的旗號。

  分析一下國內(nèi)幾家做的很成功的醫(yī)院,他們都十分注重炒“專家”,在專家公關(guān)上做出“卓越貢獻”,為醫(yī)院帶來權(quán)威的呼聲,引來四面八方的患者來“看專家”,這就是成功的值得其他醫(yī)院思考的手段,很多有名的醫(yī)院在這一點上做得出神入化。

  1.聘一批政府或者專家學(xué)者顧問團。

  2.與著名高校聯(lián)合打造博士后培養(yǎng)基地。

  3.擁有一系列震撼人心的光榮稱號。

  4.邀請大牌專家明星助陣。

  5.在人民日報和健康報等國家級報紙媒體宣傳。

  有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”、“專家醫(yī)院”是我們應(yīng)重點打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討。至少說“電視醫(yī)院”、“專家醫(yī)院”為他們帶來了效益。有效益企業(yè)和醫(yī)院就有了存在的價值!

  現(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場經(jīng)濟體制的建立與完善,醫(yī)療管理體制的深化改革,醫(yī)院投資主體的多元化等等,都在不同程度上加大了醫(yī)院經(jīng)營和管理的難度,醫(yī)院的生存與發(fā)展面臨激烈競爭,這催生了醫(yī)院品牌時代、資源整合時代的到來。

  醫(yī)院是非營利性醫(yī)療機構(gòu),應(yīng)該以人類的健康事業(yè)為宗旨。如果醫(yī)院象企業(yè)一樣追求利潤最大化,值得探討。從人道主義角度上講,醫(yī)院是救死扶傷的,是拯救生命的,如果被金錢玷污了,人類將不可想象。但追求利益也是醫(yī)院生存之本,無論公立醫(yī)院還是民營醫(yī)院都不例外。建立在道德和救死扶傷前提下的“營利”,醫(yī)院同樣是神圣的,令人尊重的地方。

  可見,符合法律要求的營銷手段沒有錯。規(guī)范的醫(yī)院宣傳也沒錯,醫(yī)院重點考慮的是效益的最大化,服務(wù)的專業(yè)化、質(zhì)量化以及如何整合營銷,把事業(yè)最大最強,進而在競爭中鶴立雞群!

于斐
 醫(yī)院,營銷,何在,整合,取勝

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