為什么洋奶粉降價(jià)難?

 作者:雷永軍    424

最近,對(duì)洋奶粉涉嫌虛假降價(jià)的報(bào)導(dǎo)和評(píng)論漸多,其中,尤其是惠氏新品取代降價(jià)老品的例子更是被媒體和專家等熱炒。有咆哮、觀察,有起哄、有看客。那么,洋奶粉為什么難以降價(jià)呢?卻沒有人說的清楚。

    按照當(dāng)前市場狀態(tài),洋奶粉主流產(chǎn)品平均價(jià)格210元,如果降價(jià)5%,則為199.5元/聽左右,如果降價(jià)10%,則為189元/聽左右。實(shí)際上,國內(nèi)奶粉企業(yè)愚鈍,如果這樣的降價(jià),則會(huì)給國內(nèi)的貝因美、伊利、飛鶴、雅士利、圣元等同類型產(chǎn)品在二三線市場造成很大的擠壓。如果力度很大,則很有可能逆轉(zhuǎn)三線國產(chǎn)奶粉市場。

    可以說,如此降價(jià),對(duì)國產(chǎn)企業(yè)的壓力很大,很多企業(yè)根本就解不了招。普天盛道對(duì)奶粉行業(yè)有深入研究,我們在過去十多年的觀察調(diào)研中發(fā)現(xiàn),奶粉價(jià)格在超過230-250元/聽的時(shí)候,消費(fèi)者會(huì)吃不消,而最終導(dǎo)致轉(zhuǎn)換品牌。2012年,美贊臣的一次提價(jià),可以作為左證。而價(jià)格一旦低于200元/聽,消費(fèi)者會(huì)有很大的選擇余地。如果不出意外,則有可能造成二三線不少顧客轉(zhuǎn)向外資品牌。所以外在的大多數(shù)品牌的價(jià)格都定位在210元左右,不越雷池。

    但是,外資企業(yè)和內(nèi)資很多企業(yè)不同的是,他們多數(shù)是上市公司,上市公司有兩個(gè)核心指標(biāo),一個(gè)是基本面,一個(gè)是盈利能力。這次外資順應(yīng)有關(guān)部門的反壟斷約談的降價(jià)行為,就嚴(yán)重傷害了他們的盈利能力,根據(jù)普天盛道的觀察,估計(jì)在5-8%之間。

    而對(duì)于基本面,中國的政策市在國際上也是出名的,所以基本面的解釋對(duì)投資者來說,他們估計(jì)是很難相信。這也就是收到反壟斷調(diào)查后,美贊臣股價(jià)當(dāng)日即下跌了10 .58美元,跌幅超過13%的根本原因。另外,因?yàn)榻祪r(jià)從終端開始,就涉及到超市和經(jīng)銷商的博弈,進(jìn)而是經(jīng)銷商和企業(yè)的博弈,最后是企業(yè)和投資者的博弈。這種復(fù)雜的利益鏈條,直接導(dǎo)致穩(wěn)定的利益體系整體受到挑戰(zhàn)。

    一邊是投資者的影響,一邊是反壟斷的壓力,一邊是媒體專家的口誅筆伐,一邊是經(jīng)銷體系的利益鏈混亂。這些都最終造成了洋奶粉企業(yè)在價(jià)格問題上的羞羞答答。

    降價(jià)有利,但是資本市場不答應(yīng);不降價(jià)也穩(wěn)定增長,但是反壟斷的壓力沒有解除;虛晃一槍,利用其它方法,比如出新品重新維持平衡,媒體和專家請追猛打;企業(yè)讓利,將純利潤從30%左右降低到25%左右,經(jīng)銷體系需要重新整合。

    任何一個(gè)方案都有兩難困境。真是想說降價(jià)不容易哦。

    按照普天盛道的研究,要將外資現(xiàn)在占有的320億左右的市場份額擠壓出30%以上,簡單的降價(jià)5-10%是根本沒有用的。

    讓我們靜觀局變吧,好戲肯定在后頭。

    希望潘剛、謝宏、張利鈿、張亮、冷友斌、王景海等奶粉企業(yè)家在此局中謀變。(作者,雷永軍,北京普天盛道營銷顧問機(jī)構(gòu)總經(jīng)理)

 

雷永軍
 進(jìn)口奶粉 反壟斷 營銷

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