戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)愿景不同，企業(yè)愿景是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向和發(fā)展景象的高度概括表述，一般沒(méi)有具體的數(shù)量特征及時(shí)間限定，而戰(zhàn)略目標(biāo)則不同，是為企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)所需實(shí)現(xiàn)的主要成果的界定。戰(zhàn)略目標(biāo)可以是定性的，也可以是定量的，如企業(yè)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)、企業(yè)獲利能力目標(biāo)、生產(chǎn)量目標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)地位目標(biāo)等。戰(zhàn)略目標(biāo)必須是具體的、明確的和可衡量的，以便對(duì)目標(biāo)是否最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)行比較客觀的評(píng)價(jià)考核。戰(zhàn)略目標(biāo)除了包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)等發(fā)展速度目標(biāo)，還應(yīng)包括凈利潤(rùn)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)等發(fā)展質(zhì)量目標(biāo)。

戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的起點(diǎn)，企業(yè)會(huì)按時(shí)間維度把戰(zhàn)略目標(biāo)間分解成年度目標(biāo)、季度目標(biāo)和月度目標(biāo)，并形成公司從高層管理者到中層管理者，再到基層員工自上而下的目標(biāo)體系。戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)配置資源的依據(jù)，企業(yè)會(huì)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)、各層級(jí)及各業(yè)務(wù)單元目標(biāo)的大小，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，并配置相匹配的資源支持。

戰(zhàn)略目標(biāo)不僅使整個(gè)企業(yè)有了明確的發(fā)展目標(biāo)，而且還使企業(yè)各層級(jí)、各業(yè)務(wù)單元、各部門(mén)及每位員工都有了奮斗目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)會(huì)使企業(yè)各方面的力量在戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)下集中起來(lái)，形成一股合力，推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)。戰(zhàn)略目標(biāo)及圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)分解形成的目標(biāo)體系對(duì)各層級(jí)、業(yè)務(wù)單元、各部門(mén)大員工都具有很大的激勵(lì)作用，它對(duì)每位員工都是一種鼓舞，一種動(dòng)員，激勵(lì)每位員工充分的發(fā)揮自己的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

優(yōu)秀的企業(yè)都會(huì)制定一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)略目標(biāo)。萬(wàn)科為了實(shí)現(xiàn)“成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者”的愿景，萬(wàn)科對(duì)企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展速度和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)都提出了非常高的要求。

我們下面來(lái)看看一些知名企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

【示例1－2】

部分知名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

◆蘇寧電器未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)（2011年-2020年）：

2020年，實(shí)現(xiàn)連鎖店總數(shù)3500家，銷(xiāo)售收入3500億元；網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售規(guī)模3000億元。

◆美的集團(tuán)五年戰(zhàn)略目標(biāo)（2010年-2015年）

到2015年，“再造一個(gè)美的”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體銷(xiāo)售收入突破2000億元，位列全球白電前三強(qiáng)，躋身世界500強(qiáng)。

◆比亞迪戰(zhàn)略目標(biāo)（2007年制定）

到2015年，成為“中國(guó)第一”的乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)；到2025年，成為“世界第一”的乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)。

◆三一集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)（2011年至2015年）

到2015年年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3000億元，其中海外業(yè)務(wù)將達(dá)到30%，長(zhǎng)期目標(biāo)是出口占比達(dá)50%以上。

◆恒安集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)（2010年）

到2020年，恒安的銷(xiāo)售規(guī)模要從現(xiàn)在的100億發(fā)展到1000億，坐上世界生活用紙行業(yè)的頭把交椅。

◆長(zhǎng)虹集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)（2010年）

2013年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000億元；2015年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1500億元，而每年18%左右的增長(zhǎng)率。

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