房地產(chǎn)“銷控”究竟“控”什么
作者:賈昌榮 712
房地產(chǎn)項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)最大化營銷,關(guān)鍵是研究項(xiàng)目如何入市并消化掉那些“困難房”。銷控技術(shù)成為化解這一問題的良好解決方案,銷控不但能解決“怎樣賣合理”,更能解決“怎樣賣能賣好”。
房地產(chǎn)項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)最大化營銷,關(guān)鍵是研究項(xiàng)目如何入市并消化掉那些“困難房”。 銷控技術(shù)成為化解這一問題的良好解決方案,銷控不但能解決“怎樣賣合理”,更能解決“怎樣賣能賣好”。
通過銷售控制,可以使銷售工作有條不紊地開展,使?fàn)I銷的計(jì)劃性和目的性得以加強(qiáng)。當(dāng)然,銷控服務(wù)于營銷計(jì)劃執(zhí)行的同時(shí),反過來也起到修正營銷計(jì)劃的作用,而不是過分地恪守計(jì)劃。那么,銷控對項(xiàng)目營銷究竟能起到哪些作用呢?
一、銷控的常規(guī)操作思路
項(xiàng)目銷售速度體現(xiàn)項(xiàng)目形象,更是衡量銷售業(yè)績的間接指標(biāo),速度甚至和利潤等值,其意義對開發(fā)商來說不言而喻。同時(shí),如果一個(gè)項(xiàng)目在開盤后3—6個(gè)月內(nèi)無所作為,那么這個(gè)項(xiàng)目的市場前景將不容樂觀,項(xiàng)目市場推廣將面臨巨大壓力。當(dāng)然,由于物業(yè)類型不同、物業(yè)所處環(huán)境和背景也各不相同,在銷售上也存在不同的操盤思路,在此再引入一個(gè)概念:速度模式。根據(jù)實(shí)際需要,可以有以下幾種速度銷售模式:
爆發(fā)式銷售:這是幾乎所有項(xiàng)目都期望的銷售模式,通過策劃,借勢、造勢、蓄勢,項(xiàng)目入市后即形成買家爭相認(rèn)購的局面。這對于新開發(fā)項(xiàng)目似乎更具有意義,銷售上也倡導(dǎo)“一鼓作氣”,否則“再而衰,三而竭”,這在房地產(chǎn)行業(yè)體現(xiàn)得可謂“淋漓盡致”。
脈沖式銷售:這一般是分期開發(fā)項(xiàng)目(大盤地產(chǎn))所采取的模式,其思路為開發(fā)一部分,銷售一部分,當(dāng)然可能以組團(tuán)為銷售單位。每一銷售階段,都有銷售熱點(diǎn)與高峰,這就要求每一階段項(xiàng)目都有一定特色或銷售手段,這是策劃人員所必須思考的問題。
沉積式銷售:采取這種銷售模式的項(xiàng)目,一般物業(yè)類型在市場上是一種稀缺物業(yè),并且升值潛力明顯,甚至開發(fā)商不急于回籠資金的情況下采取的銷售模式。這種情況可能是由特定地段土地資源稀缺而導(dǎo)致,項(xiàng)目消費(fèi)完全可以體現(xiàn)為一種物業(yè)投資。
平緩型銷售:采取這種銷售模式的物業(yè)往往是市場上反應(yīng)平平,并且入市后沒能形成人氣,只能“走一步,算一步”。這種情況下,一般物業(yè)沒有什么特色,缺乏個(gè)性,或者項(xiàng)目定位的目標(biāo)消費(fèi)群體數(shù)量有限,難于形成購銷熱潮。
上述幾種速度模式,對于不同項(xiàng)目來說是進(jìn)行銷控的總體指導(dǎo)思想。盡管速度模式各異,但進(jìn)行銷控的技術(shù)手法卻大致相同。實(shí)施銷控,主要包括以下內(nèi)容:
促銷活動(dòng)控制:在樓盤銷售的各個(gè)階段,都要采取一些優(yōu)惠措施或組織一些現(xiàn)場活動(dòng),以激勵(lì)買家購買。但要知道,促銷也是一把“雙刃劍”,將降低項(xiàng)目的利潤空間,并且長期舉辦或采取普惠制那樣將失去激勵(lì)作用,因此應(yīng)加以控制,并且做到促銷目的明確,有的放矢。
廣告促銷控制:一個(gè)項(xiàng)目,可用于廣告投放的資金是有限的(一般項(xiàng)目總額度的1-5%),并不是投得越多越好。對于不同檔次的物業(yè)類型,由于利潤空間不同有著不同的投入比例:高檔商品住宅和商業(yè)、旅游房地產(chǎn)廣告投放要高一些,中低檔住宅要低一些。
控制銷售房源:這是先賣“壞“房子的秘密,避免形成滯銷尾盤而沉積下來,通過銷控可以減少后期壓力。房地產(chǎn)銷售反對那種遍地開花式的銷售,即把可售房源同期同批推出,這種方式只能熱極一時(shí),后期則難于形成良好口碑,銷售將會(huì)趨于平淡,甚至一蹶不振。
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