打造品牌的幾個核心密碼

 作者：徐浩然    522

密碼一：定位
    品牌的定位就是“一”。三個一：第一、唯一和專一。這就是品牌的最重要的核心密碼。做得最早和最大的企業(yè)，最后未必是第一。比如世界上第一個發(fā)明復(fù)印機的施樂公司，發(fā)明數(shù)碼相機的技術(shù)的柯達最后都沒有成功。
    可口可樂做到第一，又做到了最大，成功在于它的專一和唯一。這點也值得小企業(yè)學(xué)習(xí)，哪怕只有幾個人依然能成品牌。做到專一，依然能受到社區(qū)的歡迎。

密碼二：構(gòu)成
    品牌由企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成。企業(yè)資產(chǎn)又包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，而最重要的則是無形資產(chǎn)。
    在西方500強的企業(yè)里，無形資產(chǎn)占到他們平均總額的70%以上。只有當(dāng)一個企業(yè)的無形資產(chǎn)超過有形資產(chǎn)的時候才叫有品牌。

密碼三：內(nèi)涵
   “品”有三個口，第一個口是做廣告，第二個口是消費者的口，第三個口是非利益相關(guān)者的口。如果非利益相關(guān)者都說你好，那是做了最好的品牌背書。打造品牌有三點：品質(zhì)、品格（即內(nèi)在的企業(yè)文化）、品位。品質(zhì)讓人們信賴你，品格讓人們尊敬你，品味會讓人們感覺到美。

密碼四:外延
    外延有產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、個人品牌和區(qū)域品牌。打造個人品牌的理念都是與眾不同、出類拔萃和值得信賴。對區(qū)域品牌來說，一個地方出了名之后，企業(yè)的品牌有可能會成為一個地方的名字，遺憾的是在中國目前還沒有這樣的地方。

密碼五:心態(tài)

平常心、責(zé)任心、進取心和感恩的心，有感恩之心就有敬畏之心。
    最后一顆心叫愛國心，日本有一個首相曾經(jīng)有一次到國外訪問的時候氣宇軒昂，原因在于日本首相說我有一張臉，左邊是松下，右邊是索尼，所以作為日本的一國之君就很有面子。

 

密碼六:維度

第一叫知名度。
    第二叫美譽度。美譽度通過炒作的方法難以獲得。
    第三個度叫做滿意度。怎樣留住現(xiàn)有的客人，中國的企業(yè)家在這一點上是極其欠缺的。
    第四個叫忠誠度。
    第五個度叫聯(lián)想度。
    第六個度信任度。
   “三株”口服液因為一篇不實的報道成了企業(yè)倒塌的導(dǎo)火索，這是信任度不夠。相比茅臺的信任度則高得多。

 打造 核心 幾個 密碼 品牌

擴展閱讀

本案例選自《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》（案例卷，日化時尚類）?！吨袊W(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》是中國網(wǎng)絡(luò)營銷第一部案例年鑒，由清華大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家、中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認證課程研發(fā)中心主任劉東明主編，中國電子商務(wù)

  作者：劉東明詳情

如今電子商務(wù)已經(jīng)日益風(fēng)行，服裝自然不甘落后，日益成為網(wǎng)購第一大類商品。這種趨勢使得越來越多的傳統(tǒng)服裝品牌紛紛“觸網(wǎng)”，開始布局網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家劉東明老師解釋說，盡管現(xiàn)在服裝企業(yè)

  作者：劉東明詳情

企業(yè)設(shè)計：十大核心價值作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計是一個綜合性的系統(tǒng)設(shè)計，涉及企業(yè)十大核心價值內(nèi)容，解決企業(yè)根源性問題，旨在構(gòu)建一個高效、可持續(xù)和有競爭力的企業(yè)。1. 未來贏

  作者：王韻壹詳情

競爭力一定是企業(yè)未來的核心能力作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 競爭力的組成部分包括動態(tài)護城河、用戶價值、技術(shù)驅(qū)動等因素。 外部環(huán)境如政策變化、自然災(zāi)害等不可控因素也可能影響企業(yè)生存?；蛘?/p>

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)未來核心競爭力 作者：中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)

  作者：王韻壹詳情

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題？ 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶，了解用戶的本質(zhì)需求，進行精細化運營，從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是，百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者：楊建允詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有