工業(yè)品營銷,如何學?
作者:葉敦明 328
葉敦明認為,工業(yè)品營銷是一個體系在運作,哪怕你之前是從事技術(shù)、物流的,或者售后的,你本身就已經(jīng)具備了一定的營銷實踐,而且對客戶企業(yè)的采購中心、客情關(guān)系,都或多或少地接觸過。也就是說,工業(yè)品企業(yè)的任何一個人,在工業(yè)品營銷方面,都不可能是一張白紙。因此,如何結(jié)合自己的現(xiàn)有經(jīng)驗,有機地融合到工業(yè)品營銷的大體系中來,是工業(yè)品營銷咨詢式培訓必須要解決的問題。
從道的層面上看,購買決策復雜、外部依賴等特征,決定了工業(yè)品營銷是組織之間的營銷運作,是幾個乃至更多的上下游企業(yè)構(gòu)成的價值鏈。從法的層面上看,內(nèi)部依賴、產(chǎn)品復雜等特征,注定了工業(yè)品營銷是組織體系的流程管控。而若從術(shù)的層面上看,工業(yè)品營銷就是方法、工具和技巧的大成。因此,葉敦明嘗試著從道(正心誠意)、法(思路清晰)、術(shù)(步驟縝密)等三個遞進的關(guān)系上,為眾多的工業(yè)品營銷踐行者,作一個實戰(zhàn)實用的解析。
1、正心誠意:從怎么看,到怎么干
營銷這玩意兒,如同一把刀、一桿槍,是使用的人決定了它的正或邪。如果,工業(yè)品營銷被當成了一種投機的、損人利己的計謀,那它的普及應用將會是一場災難。消費品營銷,在相當長的一段時間內(nèi),變成了廣告轟炸、刻意包裝、惡意欺詐的伎倆,至今還陰魂不散。只能默默祝愿:工業(yè)品營銷莫要步其后塵。
干之前,先想好兩個最基本的問題:為什么自己要學工業(yè)品營銷?自己的企業(yè)為什么要導入工業(yè)品營銷?葉敦明認為,工業(yè)品營銷的根本價值,是讓企業(yè)內(nèi)部的各個部門、每個參與者,都有一種為傾聽客戶聲音、為客戶創(chuàng)造價值的心,然后逐步帶動上下游,形成一種客戶至上、價值為先、服務為本的作業(yè)理念和經(jīng)營體系。若能如此,工業(yè)品營銷的力量和價值,就能形成一種“善”的場。
2、思路清晰:“寫、想、講”要清楚
有了正確的工業(yè)品營銷價值觀之后,就要開始理清楚學習和-中國管理資源網(wǎng)-應用的思路了。在為工業(yè)品企業(yè)提供咨詢,以及咨詢式培訓服務的時,葉敦明總結(jié)了“寫清楚、想清楚、講清楚”的三個使用標準。不管是工業(yè)品營銷新兵,還是老鳥,若能達到“三個清楚”的境界,
寫清楚,才能想清楚,想清楚才能講清楚。工業(yè)品市場經(jīng)理,要遵照“寫、想、講”的作業(yè)循環(huán),才能所學、所思、所行融合到一起。如此,學以致用就不至于庸俗化,聽君一席話也不會流于淺薄的仰慕。
有意思的是,大多數(shù)工業(yè)品營銷人員,過于注重個人演講或者口頭溝通能力的訓練,他們認為:別扯那么多,講清楚就萬事大吉。自以為講的天花亂墜、口吐蓮花的一段話,若是把它錄音下來并整理成文字,往往都會發(fā)現(xiàn)內(nèi)容淡薄、邏輯混亂、立意淺薄。自以為講清楚的事,壓根就是一筆糊涂賬。
講不清楚,是因為沒有想清楚;沒有想清楚的根源,在于沒有寫清楚。因此,要破除“講、想、寫”的邏輯順序,把它變成“寫清楚、想清楚、講清楚”。由內(nèi)而外的清楚,方能以真心換真情,以價值打動客戶。
3、步驟縝密:三個正向步進法
工業(yè)品營銷的系統(tǒng)學習和實踐應用,都需要一個過程。那么,如何抓好這個較為漫長的過程呢?葉敦明,以自己的淺薄研究,為您指出“市場意識—營銷知識體系—方法和工具”的三個正向步進法。
第一步,養(yǎng)成正確的市場意識:營銷無處不在、團隊精神、協(xié)調(diào)能力鍛煉。
第二步,理順營銷知識體系:講師給出框架,引導學員發(fā)揮自己的經(jīng)驗和創(chuàng)造力,以他們的“料”,填裝進講師為他們量身設(shè)置的“大倉庫”。
第三步,掌握基礎(chǔ)方法和工具:靜態(tài)的專業(yè)工具和方法只是一個引導,學會辯證地、開闊地、開放地看待問題,本身就是最好的方法和工具。
如何學習工業(yè)品營銷,此文也就是給出個大概。對于人生來說,要把重要的事情做好了,都有兩個明顯的正面通道:首先,意識比方法重要;其次,意識和方法之間需要一個體系來固化和傳承。營銷如人生,起點和終點都很清楚,讓人迷惑的是過程。工業(yè)品營銷過程的精彩,可以從正心誠意、三個清楚、三個正向步進法著手,學以致用,用之為人,你能持之以恒嗎?
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