中國企業(yè)打造品牌的盲點與誤區(qū)（六）

 作者：吳春芳    668


第二條主線：看行業(yè)競爭的激烈程度以及行業(yè)處于一個什么位置而定。
大體上我們將市場分劃為三個時代：工廠產(chǎn)品時代、市場需求時代和心智競爭時代。---根據(jù)行業(yè)的不同、競爭狀態(tài)的不同，產(chǎn)品的不同，可以判斷出企業(yè)應該基于何種形式的創(chuàng)新。

第三條主線：看兩個不同的消費品類。
1、 工業(yè)品與軍用品-----工業(yè)品與軍用品的創(chuàng)新在一般情況下是基于技術性能上的創(chuàng)新。因為它的目標消費群是專業(yè)人士。----工業(yè)品包含了零配件、半成品和材料。這些屬于過程產(chǎn)品，而非最終消費品。
2、 大眾消費品------大眾消費品的創(chuàng)新一般情況下是基于定位要求下的改進、改善、改變以及基于概念性、品類特性的營銷。因為大眾消費品的目標消費群基本上是非專業(yè)人士。

有人說，創(chuàng)新是企業(yè)的生命！---在這里，需要修正的是：只有正確理解、識別基于品牌定位要求下的創(chuàng)新。------正確理解、識別基于改變或者基于創(chuàng)造新東西的創(chuàng)新。-----充分理解、識別在不同市場階段“水漲船高”與“水落船低”的不同創(chuàng)新。-----充分理解、識別掌握打造品牌、市場營銷方法論基礎上的創(chuàng)新。------才可以大聲的說：創(chuàng)新是企業(yè)的生命！因為成功的創(chuàng)新是需要條件的，那就是符合品牌定位要求下的創(chuàng)新。----否則將誤導企業(yè)陷入“創(chuàng)新的歧途”！造成企業(yè)、社會資源的極大浪費！這是我們都不想看到的事情。

作 者：吳春芳 ppxww.com 品牌網(wǎng)品牌顧問，品牌戰(zhàn)略研究者。原杭州凱盛品牌傳播機構品牌戰(zhàn)略研究中心主任、首席品牌顧問、講師。首創(chuàng)“品牌非對稱性錯位競爭模式”和“品牌塑造珍珠鏈”理論。

聲 明：本文為作者原創(chuàng)性文章。未經(jīng)作者許可，不得轉(zhuǎn)載。文章參考了特勞特、里斯中文譯本的部分數(shù)據(jù)。文章內(nèi)容僅供參考，持不同觀點，可聯(lián)系:
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吳春芳吳春芳，管理資源網(wǎng)專欄人物，品牌定位戰(zhàn)略專家，中國特勞特定位群管理者，原《鞋世界導刊》戰(zhàn)略版COLUMN專欄作者 被“品牌新聞網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO葉征潮先生譽為“中國定位研究第一人“ 十年深潛品牌定位研究，首創(chuàng)基于定位的“非對稱性”競爭模式和品牌塑造“珍珠鏈”理論。
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