南方太陽(yáng)能“蛋糕”不再甜美

如果將起步較早的南方太陽(yáng)市場(chǎng)作為一個(gè)比較完整的蛋糕，那么，這個(gè)蛋糕隨著內(nèi)外部環(huán)境和市場(chǎng)的風(fēng)云變幻開(kāi)始慢慢出現(xiàn)裂隙，因?yàn)轱L(fēng)起云涌的太陽(yáng)能行業(yè)正悄然被更多企業(yè)和投資者覬覦。南方是我國(guó)太陽(yáng)能熱水器重要的戰(zhàn)略高地，陽(yáng)光資源充足。但南方的太陽(yáng)能企業(yè)整體數(shù)量小、規(guī)模小。隨之而來(lái)的就是更多置身其中的太陽(yáng)能企業(yè)的介入，從而引發(fā)全行業(yè)重新洗牌，對(duì)于那些身處南方太陽(yáng)能市場(chǎng)的企業(yè)而言，能否在這個(gè)大蛋糕裂隙中險(xiǎn)中求勝，偏安一隅，營(yíng)銷則是最重要的“突破口”。

作為世界上最大的太陽(yáng)能生產(chǎn)國(guó)、使用國(guó)和熱利用國(guó)，中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)占到世界90%，面對(duì)近5年來(lái)每年高達(dá)80%以上的業(yè)績(jī)?cè)鏊?，面?duì)太陽(yáng)雨、四季沐歌兩大品牌齊頭并進(jìn)的全面領(lǐng)跑；實(shí)現(xiàn)在全國(guó)各級(jí)市場(chǎng)的立體式布局，加大對(duì)南方太陽(yáng)能市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)利用；面對(duì)由四季沐歌總裁李駿所提出的“南方戰(zhàn)略”或許一改太陽(yáng)能熱水器普及率“北高南低”的市場(chǎng)格局，撬動(dòng)長(zhǎng)江以南這個(gè)中國(guó)消費(fèi)潛力最大、消費(fèi)示范作用最強(qiáng)的龐大市場(chǎng)；面對(duì)國(guó)家發(fā)改委要求：2015年我國(guó)的電、燃?xì)鉄崴魍Ｖ股a(chǎn)，華南消費(fèi)者對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)正逐漸改變，廣東、廣西、海南等政府及主管部門已經(jīng)制定了相關(guān)政策措施推廣太陽(yáng)能利用，這會(huì)使為數(shù)不少的太陽(yáng)能企業(yè)誤以為南方太陽(yáng)能市場(chǎng)“依舊火熱，蛋糕仍然完整”。

實(shí)際上，目前太陽(yáng)能企業(yè)面對(duì)兩難局面，一方面農(nóng)村市場(chǎng)應(yīng)用和服務(wù)條件尚不成熟，且價(jià)格戰(zhàn)激烈；另一方面，作為房屋建成后的后置產(chǎn)品，高樓層以及外觀因素導(dǎo)致了一些城市和小區(qū)不允許安裝太陽(yáng)能熱水器，城市市場(chǎng)難以破局。廣東的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)滯后，不僅是市場(chǎng)還在培育期間、規(guī)模不大；而且還存在消費(fèi)觀念問(wèn)題，過(guò)多依賴傳統(tǒng)的氣、電能源以及廣東本土太陽(yáng)能企業(yè)發(fā)展不夠壯大。盡管華南市場(chǎng)尚有很大潛力可挖，但南北市場(chǎng)發(fā)育不平衡。

去年底以來(lái)，國(guó)內(nèi)南方太陽(yáng)能市場(chǎng)便悄然拉開(kāi)了一場(chǎng)“史無(wú)前例”的洗牌運(yùn)動(dòng)，并以加速席卷整個(gè)行業(yè)。洗牌的突出標(biāo)志便是“企業(yè)陣營(yíng)兩極分化，大企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)，小企業(yè)越來(lái)越難”。市場(chǎng)洗牌既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，對(duì)于更多的身處南方的太陽(yáng)能廠商企業(yè)而言，無(wú)法回避銷售下滑、競(jìng)爭(zhēng)乏力等問(wèn)題。對(duì)于身處蛋糕裂隙的情形，對(duì)于諸多太陽(yáng)能大企

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