民族企業(yè)管理中的“過客”現(xiàn)象探析
作者:寇北辰 432
人員頻繁流動(dòng)還會(huì)造成企業(yè)過早死亡。人力資本是企業(yè)最大的資本,人才是企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素。一個(gè)企業(yè)沒有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),就不可能集中精力搞發(fā)展。做好管理,提高效率,不是一朝一夕就可以成功的,這需要企業(yè)組織上下齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈。如果管理者經(jīng)常變動(dòng),每個(gè)“新官”上任都點(diǎn)三把火,卻不能持之以恒,結(jié)果可想而知,如果企業(yè)本身較弱,肯定經(jīng)不起這樣的折騰。
3.人員頻繁流動(dòng)不利于民族經(jīng)濟(jì)振興
我們知道,一定程度的人才流動(dòng)對(duì)社會(huì)發(fā)展是有利的,但是過于頻繁的的流動(dòng)并不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前的社會(huì),是以“和平與發(fā)展”為主題的時(shí)代,是全球化愈演愈烈的時(shí)期,國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,中華民族要屹立于世界民族之林,必須與時(shí)俱進(jìn),必須培養(yǎng)大量人才。企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,自身得不到發(fā)展,也無法培養(yǎng)真正的人才,必然會(huì)影響到民族經(jīng)濟(jì)的振興。
三、“過客”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因
“過客”現(xiàn)象存在之普遍,對(duì)個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)影響之大,不能不使人深思:隱藏在這種現(xiàn)象背后的原因究竟是什么?筆者經(jīng)過一系列的調(diào)研和思考,認(rèn)為民族企業(yè)管理中“過客”現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因有兩方面。
寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁 擴(kuò)展閱讀
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