寇北辰：論企業(yè)十大關(guān)系

 作者：寇北辰    1090

關(guān)系是什么？關(guān)系是人與人之間、人與事物之間、事物與事物之間某種性質(zhì)的相互作用、相互聯(lián)系和相互影響的狀態(tài)。例如，人類利用工具改造自然，自然以其規(guī)律反作用于人類社會，這是人與自然的關(guān)系；一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平制約著社會安定局面，而社會穩(wěn)定又促使經(jīng)濟發(fā)展，這是經(jīng)濟與國家的關(guān)系；一個人的言行舉止對另一人產(chǎn)生影響，這是人與人的關(guān)系。這些關(guān)系用五行管理學(xué)的術(shù)語表達，就是彼此之間的相生相克，也即促進和制約。

企業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物，是社會生產(chǎn)關(guān)系的一種具體的表現(xiàn)形式。企業(yè)要在社會中生存和發(fā)展，必須處理好方方面面的關(guān)系。如果企業(yè)能夠處理好這些關(guān)系，就會處于一個相對平衡、穩(wěn)定的狀態(tài)，就有利于企業(yè)的生存與發(fā)展。綜合起來，企業(yè)管理的關(guān)鍵就是處理好企業(yè)十大關(guān)系。

一、企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部的關(guān)系

企業(yè)內(nèi)部是指組成企業(yè)整體的各個部分以及各部分之間的關(guān)系，包括人、財、物等資源要素，包括生產(chǎn)、加工和倉儲等值增值過程，包括人事、財務(wù)、綜合管理等部門。企業(yè)外部是企業(yè)賴以生存的必要條件，主要包括國家和政府、社會公眾、消費群體、競爭對手、公共傳媒等。

內(nèi)部條件是企業(yè)創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)，是企業(yè)核心競爭力產(chǎn)生的根本；外部環(huán)境則是企業(yè)實現(xiàn)價值的途徑，是企業(yè)效益的源泉。在南方健康成長的植物被移植到北方以后就死亡了，是因為人們沒有考慮到環(huán)境因素，同樣的道理，無論企業(yè)內(nèi)部多么強大，都不能彌補因忽視外部環(huán)境的而帶來的損失。反之，在優(yōu)越的環(huán)境中，企業(yè)自身問題重重，也無法抓住機遇，獲得長久發(fā)展。

寇北辰
寇北辰寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 北辰 大關(guān) 十大 關(guān)系 企業(yè)

擴展閱讀

2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)

  作者：姜上泉詳情

企業(yè)的成功是設(shè)計出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照：前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌，后者用一部

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯：1.

  作者：王韻壹詳情

中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計并非長篇

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計重塑五大資本：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)的價值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財務(wù)杠桿驅(qū)動的增長

  作者：王韻壹詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有