蘇泊爾集團(tuán)如何選擇業(yè)務(wù)重心

 440

當(dāng)然，要解決小國(guó)家的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，就是要建立全球而非國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，比如瑞士和芬蘭。瑞士的人口有900萬(wàn)，人均GDP為38100美元；芬蘭人口有500萬(wàn)，人均GDP36900美元。瑞士的宜家和芬蘭的諾基亞等全球品牌業(yè)務(wù)使這兩個(gè)國(guó)家非常富有。但要建立全球業(yè)務(wù)，并不是通過(guò)寬泛的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域，你需要聚焦在某個(gè)單一的產(chǎn)品或服務(wù)上。

中國(guó)的情況反映的是從一個(gè)資金有限的小國(guó)經(jīng)濟(jì)到一個(gè)資金充足的大國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。在未來(lái)，只有那些建立起聚焦品牌的公司才會(huì)取得成功。蘇泊爾集團(tuán)的管理層似乎并未察覺(jué)到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的這一基本轉(zhuǎn)變，過(guò)去適用的戰(zhàn)略已經(jīng)不再奏效。

《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》：蘇泊爾集團(tuán)下一步將全力推動(dòng)旗下制藥企業(yè)和不銹鋼潔具公司上市，您對(duì)中國(guó)制造企業(yè)的上市有何看法和建議？

艾·里斯：成功的IPO最重要的一個(gè)方面就是堅(jiān)實(shí)的發(fā)展歷史，強(qiáng)調(diào)公司的快速發(fā)展比強(qiáng)調(diào)其收益性更為重要。收益只能表明公司在過(guò)去業(yè)績(jī)優(yōu)良，但投資方不會(huì)為過(guò)去買(mǎi)單。投資方看重的是未來(lái)，他們關(guān)注年銷(xiāo)售的大幅增長(zhǎng)，并期望這種增長(zhǎng)能在未來(lái)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。

若公司目前正處于虧損又怎樣？如果發(fā)展夠快，在長(zhǎng)期來(lái)看公司還是會(huì)贏利。發(fā)展與收益的重要性可以從一個(gè)美國(guó)公司的例子中來(lái)看。亞馬遜網(wǎng)是最早出售圖書(shū)的網(wǎng)站，如今擁有龐大的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，盡管其主要銷(xiāo)售的仍然是圖書(shū)。亞馬遜網(wǎng)建立于1994年，并于1997年上市，公司市值6.765億美元。當(dāng)時(shí)亞馬遜累計(jì)銷(xiāo)售額為2220萬(wàn)美元，累計(jì)虧損620萬(wàn)美元。此后，亞馬遜網(wǎng)持續(xù)虧損長(zhǎng)達(dá)九年。第九年之后，亞馬遜網(wǎng)累計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)到122億美元，累計(jì)虧損30億美元。這對(duì)持股方來(lái)說(shuō)似乎是很糟糕的交易，但事實(shí)并非如此。1997年亞馬遜網(wǎng)的股票每股1.5美元，如今已經(jīng)漲到了每股181.85美元。

對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，公司的發(fā)展比收益更重要。

《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》：蘇泊爾實(shí)業(yè)方面的重點(diǎn)項(xiàng)目是衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)，它們應(yīng)繼續(xù)使用蘇泊爾還是另創(chuàng)品牌？能否在五六年之后誕生一個(gè)規(guī)模與現(xiàn)在的蘇泊爾相當(dāng)?shù)?ldquo;新蘇泊爾”？

 如何選擇 擇業(yè) 重心 集團(tuán) 業(yè)務(wù) 如何 選擇

擴(kuò)展閱讀

2025年10月17日─18日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)深圳投資控股集團(tuán)隸屬企業(yè)深圳環(huán)?？萍技瘓F(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)《利潤(rùn)空間─降本增效系統(tǒng)》。深環(huán)科技各分子公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人參加了2天的訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。姜

  作者：姜上泉詳情

2025年9月11日，振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢(xún)）3位咨詢(xún)導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目

  作者：姜上泉詳情

輿情應(yīng)對(duì)：遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，個(gè)人如何處置？8月1日20時(shí)38分，在“經(jīng)歷三個(gè)賬號(hào)連續(xù)7個(gè)多月的網(wǎng)暴，陷入極度無(wú)助、求告無(wú)門(mén)之后”，河南周口57歲的女?huà)D產(chǎn)科醫(yī)生，從工作單位樓上跳下，結(jié)束了自己的生命。墜樓之

  作者：沈志勇詳情

2025年7月24日─26日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨振達(dá)集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)《全價(jià)值鏈降本增效》工作坊。振達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理和60多位經(jīng)管人員參加了工作坊。振達(dá)鋼管集團(tuán)是一家生產(chǎn)制造大口徑冷拔無(wú)縫鋼管的專(zhuān)業(yè)廠家，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)

  作者：姜上泉詳情

2025年6月4日，九為集團(tuán)江蘇基地降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。九為集團(tuán)執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢(xún)）3位咨詢(xún)導(dǎo)師參加

  作者：詳情

2025年2月24日，國(guó)藥集團(tuán)中藥控股廣東一方制藥供應(yīng)鏈成本與人效提升一體化第2期項(xiàng)目啟動(dòng)，一方制藥總經(jīng)理致辭，副總經(jīng)理宣布了項(xiàng)目組織管理制度，一方制藥總部90多人及全國(guó)各地分子公司100多人在線上和

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有