陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
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隨著2009年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，陶瓷行業(yè)的效益逐漸上升，從而使得對(duì)陶瓷行業(yè)投資恢復(fù)熱情與信心，新進(jìn)入者的威脅上升。
在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)不會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模替代陶瓷的產(chǎn)品，但隨著技術(shù)的進(jìn)步，陶瓷的某些應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒈恢悄芑a(chǎn)品和一些新型材料所替代。
上游原材料對(duì)于陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)具有重要的作用，而我國(guó)陶瓷企業(yè)在原材料控制方面的比較欠缺，在與上游供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)中，陶瓷企業(yè)相對(duì)處于弱勢(shì)地位。
在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，必然有一批管理不善的企業(yè)將被淘汰出局。這對(duì)具有資本優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)的成長(zhǎng)性企業(yè)而言，借助資本與管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)行業(yè)潛力企業(yè)進(jìn)行兼并收購(gòu)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，將是極好的機(jī)遇。
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