陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
443
近幾年來來的陶瓷行業(yè)，不是廣告戰(zhàn)，就是品牌戰(zhàn)；不是短兵相接的模仿戰(zhàn)，就是淋漓盡致的價(jià)格戰(zhàn)；不是工程相拼，就是區(qū)域相搏，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤空間在不斷降低，再加上原材料成本沒邊際的上漲，零配件的不斷漲價(jià)，包裝箱的升價(jià)，燃油燃煤價(jià)格沒個(gè)間斷上漲停，電荒，這些更加激化中國陶瓷業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。眾多陶瓷企業(yè)苦尋新的利潤空間，但產(chǎn)品價(jià)格難以上漲，不漲又難以維持企業(yè)運(yùn)營。這種困境中的競(jìng)爭(zhēng)，預(yù)計(jì)在2011年將會(huì)更殘酷。
一、消費(fèi)者購買方式變化
1.1 以前的購買方式：
逛建材市場(chǎng)→選擇花色→選擇品牌→成交
1.2 現(xiàn)在的購買方式：
逛建材市場(chǎng)、設(shè)計(jì)師推薦（在裝飾公司的材料展廳選購）、小區(qū)的臨時(shí)門店、互聯(lián)網(wǎng)、建材超市
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)下，只有掌控了有效終端才能有效賣貨，只有滿足了客戶價(jià)值才能獲得由客戶消費(fèi)帶來的利益。從上面可以知道，目前購買陶瓷產(chǎn)品的方式多樣化和人性化發(fā)展，要想掌控了有效終端才能有效賣貨．只有滿足了客戶價(jià)值，這就要求在做好各終端渠道工作的同時(shí)，提供個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)更是至關(guān)重要。
擴(kuò)展閱讀
企業(yè)設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)是一種系統(tǒng)化的方法，構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)的整體架構(gòu)，包括戰(zhàn)略、組織、流程、技術(shù)、文化等。在企業(yè)設(shè)計(jì)的框架下制定公司戰(zhàn)略，能將
作者：王韻壹詳情
系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)存活的關(guān)鍵 2025.03.21
競(jìng)爭(zhēng)力一定是企業(yè)未來的核心能力 2025.03.20
競(jìng)爭(zhēng)力一定是企業(yè)未來的核心能力作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分包括動(dòng)態(tài)護(hù)城河、用戶價(jià)值、技術(shù)驅(qū)動(dòng)等因素。 外部環(huán)境如政策變化、自然災(zāi)害等不可控因素也可能影響企業(yè)生存。或者
作者：王韻壹詳情
未來十年企業(yè)設(shè)計(jì)的“系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力”將決定企業(yè)生死作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在過去的幾十年里，企業(yè)的成功往往依賴于單一的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力或供應(yīng)鏈管理。然而，隨著全球經(jīng)
作者：王韻壹詳情
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)代作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化
作者：王韻壹詳情
企業(yè)未來核心競(jìng)爭(zhēng)力 2025.03.17
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
