交接班：中國(guó)式繼承PK500板凳計(jì)劃
作者：李志起 665
顧名思義，和家族制模式不同，采取行政式交接班模式的都是國(guó)有企業(yè)。像當(dāng)年青啤的交接班案例，就引起了公眾的關(guān)注。
曾引發(fā)了中國(guó)啤酒行業(yè)“狂飆突進(jìn)”式購(gòu)并狂潮的青啤老總彭作義，三年間一路攻城略地。正當(dāng)他躊躇滿志地憧憬著在自己手中完成中國(guó)啤酒業(yè)的整合之際，2001年7月31日的一個(gè)意外使這一切突然停頓，喜愛(ài)游泳的他在青島海濱游泳時(shí)突發(fā)心臟病不幸去世，終年56歲。消息甫一傳出，8月3日，香港股市青島啤酒早盤(pán)末段下跌4.55%。
彭作義遽然離去，人們最為關(guān)注的是他的繼任者是誰(shuí)？誰(shuí)將填補(bǔ)彭作義之后的空白？其后的繼任者多少有些倉(cāng)促上陣的架勢(shì)。
和青啤的“天災(zāi)”不同，長(zhǎng)虹管理層地震則是人為造成的。
2000年5月15日，長(zhǎng)虹宣布進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，長(zhǎng)虹集團(tuán)自此一分為二，作為這兩家公司的董事長(zhǎng)，倪潤(rùn)峰不再擔(dān)任原來(lái)的總經(jīng)理職務(wù)，悄然引退。袁邦偉擔(dān)任長(zhǎng)虹集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，畢業(yè)于清華大學(xué)的博士后趙勇任長(zhǎng)虹電器股份有限公司總經(jīng)理，有人戲稱長(zhǎng)虹此次變化為“長(zhǎng)虹變法”。
可就在這次變革后8個(gè)月，蛇年春節(jié)后上班的第二天，四川省委組織部大型企業(yè)工委在長(zhǎng)虹宣布了倪潤(rùn)峰出任長(zhǎng)虹集團(tuán)CEO的決定，同時(shí)還宣布了長(zhǎng)虹集團(tuán)其它重大人事調(diào)整。倪潤(rùn)峰出任長(zhǎng)虹集團(tuán)公司首席執(zhí)行官，集團(tuán)原總經(jīng)理袁邦偉擔(dān)任執(zhí)行總裁，四川長(zhǎng)虹電子股份有限公司總經(jīng)理趙勇，副總經(jīng)理王風(fēng)朝，財(cái)務(wù)總監(jiān)劉體斌，分別擔(dān)任分管技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)、分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、分管財(cái)務(wù)的執(zhí)行總裁，其下再設(shè)若干副總裁。
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