總裁營銷七大法則

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 為個(gè)人品牌定位

  每一位成功的人,實(shí)際上都運(yùn)用了“定位”的理論。作為二十世紀(jì)最偉大的營銷理論,定位確實(shí)有著不可替代的作用,它是個(gè)人品牌塑造的基點(diǎn),其它相關(guān)工作都應(yīng)該圍繞定位展開。尋找強(qiáng)有力的定位,既要考慮自己的特質(zhì)和“包裝”策略,還要去規(guī)劃你想讓別人對(duì)你有何種印象,創(chuàng)造與其他企業(yè)家之間的差異也是非常重要的。

  與父親李嘉誠相比,李澤楷屬于那種更有魄力的企業(yè)家,他的果斷、大氣為其個(gè)人品牌打下了深深的烙印,他一直努力在各種場合表現(xiàn)這一主題。人們喜歡把他“小馬拉大車”吞并香港電訊的暴富故事描繪成神話,認(rèn)為投機(jī)的偶然性太大。但是面臨同樣的機(jī)遇又有幾個(gè)人能有33歲的李澤楷那樣神速的決策氣魄呢?涉及130億港元的收購項(xiàng)目,只在短短半個(gè)月內(nèi)決定!有記者驚訝于李澤楷500萬美元的投資項(xiàng)目半個(gè)小時(shí)就可以決定,但李澤楷卻回答這種傳言絕對(duì)是笑話,事實(shí)是比這更短。輿論評(píng)價(jià)李澤楷說:“老超人干一輩子,不如小超人搞一下子。”足見世人對(duì)其果斷、大氣作風(fēng)的認(rèn)可?!  ?

  塑造個(gè)性化的形象

  在這個(gè)極度商業(yè)化的社會(huì)里,人們每天直接和間接接觸到的各類信息數(shù)千條,包括商業(yè)的、人文的、軍事的、政治的、生活相關(guān)柴、米、油、鹽;道聽途說野史軼聞可謂舉不勝舉。要讓人們清楚記得你的重要方法之一就是建立自己獨(dú)特的個(gè)性的形象。

  你在公眾面前表現(xiàn)的個(gè)性也許是與生俱來的,也許是因?yàn)槠髽I(yè)需要而特意設(shè)計(jì)的,但不管怎樣,個(gè)性化的形象都有助于你從千千萬萬的企業(yè)家中脫穎而出。實(shí)際上,你的個(gè)性是個(gè)人品牌定位的具體體現(xiàn),是對(duì)定位在日常生活中的闡釋
 大法 七大 法則 總裁 營銷

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  10月23日消息 在第四屆網(wǎng)絡(luò)營銷大會(huì)上,清華大學(xué)總裁班特聘網(wǎng)絡(luò)營銷專家劉東明認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷不是單獨(dú)宣傳,而是趣味性的東西,滲透每個(gè)環(huán)節(jié)。劉東明總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)營銷的三個(gè)層次:第一是積極圍觀,第二熱情打醬

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解讀旅游微博營銷   2025.08.12

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“資生堂”取自于中文,在中國古代意為“贊美大地的美德,她哺育了新的生命,創(chuàng)造了新的價(jià)值。”這一名稱正是資生堂公司形象的反映,是將東方的美學(xué)及意識(shí)與西方的技術(shù)及商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的先鋒。將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)理念

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